永平縣財(cái)政局杉陽(yáng)財(cái)政所車子下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告-wenkub.com
2024-11-15 05:21 本頁(yè)面
【正文】 由張維永任專家組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作。（5）“服務(wù)對(duì)象滿意度—企業(yè)滿意度”分值6分。得6分。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值100%（期初績(jī)效目標(biāo)值：100%按榕政綜〔2016〕70號(hào)執(zhí)行）得滿分，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）。3．績(jī)效自評(píng)個(gè)性指標(biāo)體系30分，其中：（1）“產(chǎn)出數(shù)量—補(bǔ)助項(xiàng)目數(shù)”分值6分。（11）“財(cái)政、審計(jì)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門檢查情況”分值3分，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目被財(cái)政、審計(jì)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門列為檢查對(duì)象得3分，檢查有披露項(xiàng)目存在問題的，扣完為止。我委制定了項(xiàng)目資金管理辦法，得2分。（8）“項(xiàng)目管理制度執(zhí)行有效性”分值2分，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目管理符合相關(guān)項(xiàng)目管理制度得2分，扣完為止。（6）“預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控情況”，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目單位開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告得5分，否則不得分；項(xiàng)目列入財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控名單并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告得2分，否則不得分。（4）“目標(biāo)全面程度”分值5分，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：編制的績(jī)效目標(biāo)全面涵蓋投入、產(chǎn)出、效益三類10種目標(biāo)得5分，不滿10種的按比例計(jì)分（如期初編制三類5種目標(biāo)，得分為55/10=）。（2）“目標(biāo)編制數(shù)量”分值3分，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：，本項(xiàng)最高3分。“財(cái)政部門核撥資金”為0時(shí)，本項(xiàng)不得分。目標(biāo)實(shí)際完成數(shù)3，期初目標(biāo)編制數(shù)6，實(shí)際得3分。（2）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率低，年初設(shè)定6個(gè)目標(biāo)，完成3個(gè)，僅完成50%。4.“效益—經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)—循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、節(jié)能技改項(xiàng)目考核”績(jī)效目標(biāo)設(shè)置為2017年不低于2萬(wàn)噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤。二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)論（一）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分及等級(jí)，等級(jí)為合格。完善淘汰落后產(chǎn)能工作機(jī)制，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段淘汰落后和過剩產(chǎn)能，全面完成省里下達(dá)的工作任務(wù)。實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造工程，鼓勵(lì)實(shí)施合同能源管理服務(wù)，以節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材為重點(diǎn)，支持企業(yè)推廣和應(yīng)用重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品。⑸項(xiàng)目完成情況：按照預(yù)期申報(bào)項(xiàng)目已全部完成，達(dá)到預(yù)期效果。㈡基本情況：⑴項(xiàng)目實(shí)施前原有情況：我村農(nóng)民熟練掌握大棚蔬菜種植的技術(shù)，不能準(zhǔn)確的把握蔬菜市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)，缺乏自己的營(yíng)銷隊(duì)伍，供銷渠道，影響蔬菜的種植，農(nóng)民收入得不到保障，迫切需要成立農(nóng)民專業(yè)合作社。五、其他需要說(shuō)明的問題（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法在項(xiàng)目開展中盡可能減少人員經(jīng)費(fèi)開支成本，同時(shí)培養(yǎng)、鍛煉、使用一批本地裁判員專業(yè)技術(shù)人才，為今后我縣開展各項(xiàng)體育比賽活動(dòng)提供有力保障，達(dá)到厲行節(jié)約的目的。項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)已按時(shí)完成，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)廣大職工群眾的影響巨大，如團(tuán)體項(xiàng)目的比賽，既可以增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，樹立大家的集體觀念，又可以培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，樹立大局意識(shí)。（二）項(xiàng)目管理情況分析成立澄邁縣總工會(huì)“五各參賽運(yùn)動(dòng)員、比賽項(xiàng)目、獎(jiǎng)金、比賽規(guī)則等相關(guān)要求等都在網(wǎng)上發(fā)布，及時(shí)向職工群眾公布，加大社會(huì)和職工群眾的監(jiān)督力度。（三）項(xiàng)目資金管理情況分析為確保資金使用安全，防止資金挪用、它用，貪污等違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，我會(huì)嚴(yán)格按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理要求，切實(shí)強(qiáng)化五一活動(dòng)資金的管理。整個(gè)比賽不僅使每位參與的職工釋放了工作中的緊張情緒，而且還體現(xiàn)了職工們奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的精神。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，彰顯當(dāng)代工人階級(jí)積極向上的良好精神風(fēng)貌，為各基層工會(huì)組織提供了一個(gè)相互交流了解、增進(jìn)友宜的機(jī)會(huì)。六、相關(guān)附件第三篇：職工活動(dòng)項(xiàng)目資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 澄邁縣舉辦“五一”職工活動(dòng)項(xiàng)目資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目單位基本情況項(xiàng)目單位澄邁縣總工會(huì)，位于金江鎮(zhèn)文化北路291號(hào)，屬于群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)“兩辦、五部、一中心”。四、項(xiàng)目績(jī)效情況通過市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)，各養(yǎng)護(hù)承包公司根據(jù)統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作，制定合理的園林綠化施工計(jì)劃、施工中的技術(shù)管理。目前使用資金情況如下：（1）* * * *：年養(yǎng)護(hù)金額為164312元，2013年7月15日至2014年9月15日，使用資金191698元；（2）* * * *：年養(yǎng)護(hù)金額為199228元，2012年10月15日至2014年9月15日，使用資金381854 元。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析資金來(lái)源：財(cái)政撥款。全面負(fù)責(zé)我區(qū)主次道路、公園、街頭小景、背街小巷等綠化養(yǎng)管工作。經(jīng)銷商開具的機(jī)動(dòng)車統(tǒng)一發(fā)票金額與實(shí)際購(gòu)買金額不一致，發(fā)票金額與實(shí)際金額差距過大，應(yīng)采取措施監(jiān)管。三、采取的措施杉陽(yáng)財(cái)政所牽頭負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門通力合作，高度重視汽車摩托車下鄉(xiāng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)細(xì)則，加強(qiáng)政策宣傳，建立和落實(shí)工作責(zé)任制，確保了汽車摩托車下鄉(xiāng)工作順利實(shí)施，切實(shí)做到管好資金，用好資金，讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。實(shí)施過程中，實(shí)際補(bǔ)貼資金超出預(yù)算的部
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1