永平縣財政局杉陽財政所車子下鄉(xiāng)財政補貼資金項目自評報告-wenkub
2024-11-15 05 本頁面
【正文】 分，由各地先行墊付再與省財政廳進行清算。補貼資金由中央財政和省級財政共同負擔，其中，中央財政負擔80%，省級財政負擔20%。為更好的執(zhí)行《汽車摩托車下鄉(xiāng)實施方案》（財建〔2009〕104號），進一步加大汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼政策的落實力度，財政部會同國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、公安部、商務部、工商總局、質(zhì)檢總局制定了《汽車摩托車下鄉(xiāng)實施細則》，在下鄉(xiāng)企業(yè)認定、下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售、補貼條件及標準、補貼資金審核、監(jiān)督管理等方面做了具體規(guī)定。我鎮(zhèn)各有關部門高度重視汽車摩托車下鄉(xiāng)工作，認真貫徹落實細則，加強政策宣傳，確保了汽車 1摩托車下鄉(xiāng)工作順利實施，讓農(nóng)民切實得到實惠。中央財政應負擔的補貼資金實行事先預撥、事后清算的方式進行管理。根據(jù)相關部署，2010年度永平縣財政局安排110萬資金對杉陽鎮(zhèn)汽車摩托車下鄉(xiāng)進行了補貼。四、取得的成效實施汽車摩托車下鄉(xiāng)政策，有力的拉動了內(nèi)需，不僅擴大了我鎮(zhèn)農(nóng)村消費，加快了農(nóng)村消費升級，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，更是帶動了企業(yè)生產(chǎn)，均衡內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，促進了經(jīng)濟平穩(wěn)較快的增長和社會主義和諧社會建設。財政所在管理方面，由于此項業(yè)務工作量較大，財政干部較少，相應的業(yè)務經(jīng)費又無法保障，致使工作壓力非常大的實際，上級部門應考慮給予解決。（二）項目基本情況簡介隨著我區(qū)建設發(fā)展，我部門負責綠化養(yǎng)管范圍逐漸擴大，面積不斷增加，工作量繁重，但綠化作業(yè)人員、機械設備等有限，為提升我區(qū)綠化景觀效果，提高養(yǎng)管資金的使用效益，最大限度地提高我區(qū)綠化養(yǎng)管水平，我辦推出城區(qū)道路綠化養(yǎng)護市場化。資金投入：主要用于綠化苗木及綠地的養(yǎng)護管理用工、機械設備使用、肥料藥劑等材料、維修及其他項目。（三）項目資金管理情況分析* * * * * * * * * * * * * 綠化市場化項目財務管理制度健全，并能嚴格執(zhí)行；項目的實際支出符合財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度，資金使用合理；各種帳務處理及時，會計核算較為規(guī)范。嚴格按照相關規(guī)定，明確工作事項，為項目順利實施提供保障。通過專業(yè)的綠化團隊、機械設備等對道路綠化進行施水、施肥、施藥、除雜等工作，保持了苗木良好的長勢，及時預防了病蟲的為害，促進觀花灌木的開花，保持了苗木的高度，促進苗木的再生等作用；適時的修剪整型確保綠化帶在空間上保持通風透光，形成有高有低、有疏有密、錯落有致、層次豐富的人工植物群落。共13個編制，25人，實行財政全額撥款的經(jīng)費管理形式，工會有四項基本職能：（1）參與職能；（2）維護職能；（3）建設職能；（4）教育職能。（2）活動名稱及比賽項目：澄邁縣總工會于2017年4月22日—24日，舉行2017年慶“五一”職工體育比賽活動。二、項目資金使用及管理情況（一）項目資金安排落實、總投入等情況分析五一活動項目經(jīng)費來源由財政預算撥款16萬元和縣總工會從工作經(jīng)費中支付，具體預算支出情況如下：2017年五一活動項目經(jīng)費預算545598元，其中:報團體補助費269000元，競賽器材31363元，裁判員、工作人員勞務服裝及住宿費119660元，獎金和獎杯、獎章94640元，租比賽場地費及活動宣傳費22620元，秩序冊、比賽證書、證件制作及礦泉水費8315元。（1）?？顚Ｓ茫簢栏駡?zhí)行專項資金報賬制。（3）跟蹤問效：建立多方監(jiān)督、檢查制。一”活動組委會，下設綜合組、排球和拔河組、乒乓和羽毛球組、后勤保障組、資格審查和監(jiān)督組、場地器材組、衛(wèi)生組、保衛(wèi)組、醫(yī)療組、仲裁委員會等機構(gòu)，確保比賽順利進行，達到預期目的。而整個項目的比賽也給廣大職工提供了一個相互交流了解、增進友宜的機會。（二）存在的問題根據(jù)活動項目的不斷增加、活動內(nèi)容的不斷豐富以及活動規(guī)模的不斷擴大，活動人手的局限，造成活動完成比較費力.（三）建議和改進措施：加強項目財政預算和活動項目的吻和度，按活動的規(guī)模提早介入。⑵實施地點、范圍：沈家山民族村村部 ⑶實施內(nèi)容和方案：房屋（辦公設施）4建試種營銷隊伍舉辦培訓班，外出考察學習機械、包裝設備⑷項目運行機制和組織落實：經(jīng)營管理體制為產(chǎn)、供、銷一體化的運行模式；機構(gòu)設置為：公司+農(nóng)戶，農(nóng)戶參股。三、項目實施單位基本概況名稱：和縣歷陽鎮(zhèn)沈家山民族村蔬菜農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 地址：沈家山民族村村部 法人代表：陳升四、項目實施后所取得的成果為民族村村民創(chuàng)收、帶動就業(yè)，發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，讓民族村的特色農(nóng)業(yè)走向市場，打造民族村品牌，提高民族村知名度。實施燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升工程，支持鋼鐵、建材、石化、有色等重點行業(yè)、企業(yè)采用先進適用清潔生產(chǎn)技術實施改造，削減污染物排放。（三）預期投入情況及實施后達到的主要效益2017年市級財政安排2000萬元資金，扶持節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟項目，補助燃煤鍋爐改造。（二）項目期初績效目標實現(xiàn)情況分析1.“投入—時效目標—目標完成率（當年完成目標數(shù)/期初編制目標數(shù)）”
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