永平縣財(cái)政局杉陽財(cái)政所車子下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告-wenkub
2024-11-15 05 本頁面
【正文】 分，由各地先行墊付再與省財(cái)政廳進(jìn)行清算。補(bǔ)貼資金由中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)，其中，中央財(cái)政負(fù)擔(dān)80%，省級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)20%。為更好的執(zhí)行《汽車摩托車下鄉(xiāng)實(shí)施方案》（財(cái)建〔2009〕104號(hào)），進(jìn)一步加大汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的落實(shí)力度，財(cái)政部會(huì)同國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、公安部、商務(wù)部、工商總局、質(zhì)檢總局制定了《汽車摩托車下鄉(xiāng)實(shí)施細(xì)則》，在下鄉(xiāng)企業(yè)認(rèn)定、下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售、補(bǔ)貼條件及標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼資金審核、監(jiān)督管理等方面做了具體規(guī)定。我鎮(zhèn)各有關(guān)部門高度重視汽車摩托車下鄉(xiāng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)細(xì)則，加強(qiáng)政策宣傳，確保了汽車 1摩托車下鄉(xiāng)工作順利實(shí)施，讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。中央財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的補(bǔ)貼資金實(shí)行事先預(yù)撥、事后清算的方式進(jìn)行管理。根據(jù)相關(guān)部署，2010年度永平縣財(cái)政局安排110萬資金對(duì)杉陽鎮(zhèn)汽車摩托車下鄉(xiāng)進(jìn)行了補(bǔ)貼。四、取得的成效實(shí)施汽車摩托車下鄉(xiāng)政策，有力的拉動(dòng)了內(nèi)需，不僅擴(kuò)大了我鎮(zhèn)農(nóng)村消費(fèi)，加快了農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，更是帶動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)，均衡內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。財(cái)政所在管理方面，由于此項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量較大，財(cái)政干部較少，相應(yīng)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)又無法保障，致使工作壓力非常大的實(shí)際，上級(jí)部門應(yīng)考慮給予解決。（二）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介隨著我區(qū)建設(shè)發(fā)展，我部門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)管范圍逐漸擴(kuò)大，面積不斷增加，工作量繁重，但綠化作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備等有限，為提升我區(qū)綠化景觀效果，提高養(yǎng)管資金的使用效益，最大限度地提高我區(qū)綠化養(yǎng)管水平，我辦推出城區(qū)道路綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。資金投入：主要用于綠化苗木及綠地的養(yǎng)護(hù)管理用工、機(jī)械設(shè)備使用、肥料藥劑等材料、維修及其他項(xiàng)目。（三）項(xiàng)目資金管理情況分析* * * * * * * * * * * * * 綠化市場(chǎng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度健全，并能嚴(yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目的實(shí)際支出符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，資金使用合理；各種帳務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確工作事項(xiàng)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。通過專業(yè)的綠化團(tuán)隊(duì)、機(jī)械設(shè)備等對(duì)道路綠化進(jìn)行施水、施肥、施藥、除雜等工作，保持了苗木良好的長(zhǎng)勢(shì)，及時(shí)預(yù)防了病蟲的為害，促進(jìn)觀花灌木的開花，保持了苗木的高度，促進(jìn)苗木的再生等作用；適時(shí)的修剪整型確保綠化帶在空間上保持通風(fēng)透光，形成有高有低、有疏有密、錯(cuò)落有致、層次豐富的人工植物群落。共13個(gè)編制，25人，實(shí)行財(cái)政全額撥款的經(jīng)費(fèi)管理形式，工會(huì)有四項(xiàng)基本職能：（1）參與職能；（2）維護(hù)職能；（3）建設(shè)職能；（4）教育職能。（2）活動(dòng)名稱及比賽項(xiàng)目：澄邁縣總工會(huì)于2017年4月22日—24日，舉行2017年慶“五一”職工體育比賽活動(dòng)。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析五一活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源由財(cái)政預(yù)算撥款16萬元和縣總工會(huì)從工作經(jīng)費(fèi)中支付，具體預(yù)算支出情況如下：2017年五一活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算545598元，其中:報(bào)團(tuán)體補(bǔ)助費(fèi)269000元，競(jìng)賽器材31363元，裁判員、工作人員勞務(wù)服裝及住宿費(fèi)119660元，獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?4640元，租比賽場(chǎng)地費(fèi)及活動(dòng)宣傳費(fèi)22620元，秩序冊(cè)、比賽證書、證件制作及礦泉水費(fèi)8315元。（1）?？顚Ｓ茫簢?yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金報(bào)賬制。（3）跟蹤問效：建立多方監(jiān)督、檢查制。一”活動(dòng)組委會(huì)，下設(shè)綜合組、排球和拔河組、乒乓和羽毛球組、后勤保障組、資格審查和監(jiān)督組、場(chǎng)地器材組、衛(wèi)生組、保衛(wèi)組、醫(yī)療組、仲裁委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，確保比賽順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的。而整個(gè)項(xiàng)目的比賽也給廣大職工提供了一個(gè)相互交流了解、增進(jìn)友宜的機(jī)會(huì)。（二）存在的問題根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目的不斷增加、活動(dòng)內(nèi)容的不斷豐富以及活動(dòng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，活動(dòng)人手的局限，造成活動(dòng)完成比較費(fèi)力.（三）建議和改進(jìn)措施：加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算和活動(dòng)項(xiàng)目的吻和度，按活動(dòng)的規(guī)模提早介入。⑵實(shí)施地點(diǎn)、范圍：沈家山民族村村部 ⑶實(shí)施內(nèi)容和方案：房屋（辦公設(shè)施）4建試種營銷隊(duì)伍舉辦培訓(xùn)班，外出考察學(xué)習(xí)機(jī)械、包裝設(shè)備⑷項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)：經(jīng)營管理體制為產(chǎn)、供、銷一體化的運(yùn)行模式；機(jī)構(gòu)設(shè)置為：公司+農(nóng)戶，農(nóng)戶參股。三、項(xiàng)目實(shí)施單位基本概況名稱：和縣歷陽鎮(zhèn)沈家山民族村蔬菜農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 地址：沈家山民族村村部 法人代表：陳升四、項(xiàng)目實(shí)施后所取得的成果為民族村村民創(chuàng)收、帶動(dòng)就業(yè)，發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，讓民族村的特色農(nóng)業(yè)走向市場(chǎng)，打造民族村品牌，提高民族村知名度。實(shí)施燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升工程，支持鋼鐵、建材、石化、有色等重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)采用先進(jìn)適用清潔生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施改造，削減污染物排放。（三）預(yù)期投入情況及實(shí)施后達(dá)到的主要效益2017年市級(jí)財(cái)政安排2000萬元資金，扶持節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，補(bǔ)助燃煤鍋爐改造。（二）項(xiàng)目期初績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析1.“投入—時(shí)效目標(biāo)—目標(biāo)完成率（當(dāng)年完成目標(biāo)數(shù)/期初編制目標(biāo)數(shù)）”
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