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某公司財務(wù)管理制度之“固定資產(chǎn)管理辦法”-wenkub.com

2024-11-15 04:56 本頁面
   

【正文】 (六)車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程,憑票據(jù)核準報銷。,培訓期間食宿費自理的,按相關(guān)職位標準的50%計發(fā)。調(diào)入人員的交通、住宿、伙食補助除照公司規(guī)定執(zhí)行外,其它開支參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,節(jié)省下的臥鋪票費,發(fā)給個人,但為了計算方便,規(guī)定按本人實際乘坐的火車硬席票價的50%發(fā)給。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應(yīng)報銷費用。(六)報銷審批時應(yīng)具備的憑證:“請購審批單”或“費用審批單”,原始發(fā)票、物品明細表。(二)凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。,主要是總分類帳各帳戶期末余額與各明細分類帳帳面余額相核對,現(xiàn)金、銀行存款二級帳與出納的現(xiàn)金,銀行存款日記帳相核對,會計部門各種財產(chǎn)物資明細類帳期末余額與財產(chǎn)物資管理部門和使用部門的保管帳相核對等。,應(yīng)結(jié)算所有的帳簿,具體方法參見“記帳規(guī)則”的第11點。結(jié)轉(zhuǎn)以后的空白行格包括不結(jié)轉(zhuǎn)余額的帳戶,劃一條余線注銷或蓋戳注銷。(十二)編制會計報表前,必須把總帳和明細帳記載齊全,試算平衡,每個科目的明細帳各帳戶的數(shù)額相加總和同該科目的總帳數(shù)額核對相符。(十)各帳戶在一張帳頁記滿后接記次頁時,需要加計發(fā)生額的帳戶,應(yīng)將加計的借貸發(fā)生總額和結(jié)出的余額記在次頁的第一行內(nèi),并在摘要欄“承前頁”(十一)月、季、末,記完帳后應(yīng)辦理結(jié)帳,為了便于結(jié)轉(zhuǎn)成本和編制會計報表,需要發(fā)生額的帳戶,應(yīng)分別結(jié)出月份季度和發(fā)生額,在摘要欄注明“本月合計”、“本季合計”和“本年合計”的字樣,在月結(jié)、季結(jié)數(shù)字上端和下端均劃單紅線,在年結(jié)數(shù)字下端劃雙紅線。,如不需要變更原來報表的,可以填制正確的記帳憑證,一并登記入帳。記帳憑證或帳簿上的數(shù)字差錯,應(yīng)在錯誤的全部數(shù)字正中劃紅線,表示注銷,并由經(jīng)辦人員加蓋小圖章后,將正確的數(shù)字寫在應(yīng)記的欄或行內(nèi)。每筆帳記完后,在記帳憑證上劃“∨”號。(三)記帳憑證和帳簿上的會計科目以及子、細目用全稱,不得隨意簡化或使用代號。第五條記帳規(guī)則:(一)記帳須根據(jù)審核過的會計憑證。第三條憑證統(tǒng)一采用記帳憑證,在實行會計電算化操作后,可采用軟件打印記帳憑證。第十一章 附 則 第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。每月末,會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負責。第四十七條財務(wù)軟件是用于完成會計核算、處理會計業(yè)務(wù)的軟件。第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分,財務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核,通過財務(wù)分析促進增收節(jié)支,充分發(fā)揮資金效能,通過對財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較,為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。公司財務(wù)月報表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成,財務(wù)會計報告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作,必要時聘請會計師事務(wù)所進行審計。(四)提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提,主要用于公司的職工集體福利支出。第四十條公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。(六)管理費用包括:物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。(三)固定資產(chǎn)折舊費:指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用??刂坪贸杀举M用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。營業(yè)收入要嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則確認,并認真核實、正確反映,以保證公司損益的真實性。第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益,需要在以后內(nèi)分期攤銷的各項費用,包括開辦費,租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費支出。當月增加的固定資產(chǎn),當月不提折舊,當月減少的固定資產(chǎn),當月照提折舊。第二十七條固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡,帳實相符。第二十五條長期投資的管理,長期投資是指不準備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。第二十二條應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。第二十條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。第十八條現(xiàn)金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。第十五條公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應(yīng)按月計提利息支出,并計入成本。第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責人復(fù)核。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。第二章 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。目錄公司財務(wù)管理制度條款 第一條會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定借款和各項費用開支標準及審批程序 會計核算原則及科目 公司財務(wù)管理制度條款 第一條會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定借款和各項費用開支標準及審批程序 會計核算原則及科目 展開編輯本段公司財務(wù)管理制度條款依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度; 編輯本段第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第四十條對于未按規(guī)定在一周內(nèi)正確粘貼固定資產(chǎn)標簽的直接責任人將處以100元罰款。第三十七條固定資產(chǎn)在保質(zhì)期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,行政部應(yīng)立即向供應(yīng)商要求退換貨或索賠。第十一章罰則及其他第三十三條對辦理固定資產(chǎn)購置的人員,如有故意以明顯高于市場價購進的,一經(jīng)查出,除應(yīng)承擔差價部分外,還應(yīng)由財務(wù)部視情節(jié)輕重報公司領(lǐng)導(dǎo)對當事人進行罰款、降職或辭退。第十章固定資產(chǎn)編號第三十條編號原則對所有的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一編號,各公司的固定資產(chǎn)的編號不允許相同。報廢審批程序:使用部門二級公司行政部/信息部二級公司財務(wù)二級公司總經(jīng)理總部行政部/ 信息管理本部總部財務(wù)管理本部總部公司領(lǐng)導(dǎo)備注:電子設(shè)備由信息部審核,其他設(shè)備由行政部審核。第九章 固定資產(chǎn)處置第二十八條固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓公司行政部(或信息部)與受讓方達成轉(zhuǎn)讓意向,會同財務(wù)部對轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)采用適當?shù)脑u估方法進行初步估價,提出固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請,經(jīng)總部行政部(或信息部)、財務(wù)管理本部審核后報總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對于出租的電子設(shè)備由信息管理本部辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),其他固定資產(chǎn)辦理出租由行政部辦理。對符合經(jīng)濟原則的固定資產(chǎn)應(yīng)及時修理,并索取修理發(fā)票傳財務(wù)部。改良完畢后,參照購置固定資產(chǎn)的方式進行驗收、入帳、付款,改良后的固定資產(chǎn)原值及折舊年限應(yīng)重新確定,改良后的固定資產(chǎn)原值為原固定資產(chǎn)賬面凈值減去改良過程中發(fā)生的變價收入加上因改良而增加的支出,折舊年限按改良后預(yù)計可使用年限確定。若固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障,使用部門應(yīng)及時通知行政部門處理,不得擅自拆除。第五章固定資產(chǎn)使用第十九條 保管責任人固定資產(chǎn)申購部門自簽收固定資產(chǎn)之日起成為固定資產(chǎn)使用部門,固定資產(chǎn)使用人即為實物保管人。財務(wù)部憑固定資產(chǎn)調(diào)撥單做相應(yīng)的帳務(wù)處理,行政部憑固定資產(chǎn)調(diào)撥單修改固定資產(chǎn)電腦卡片。信息部和企業(yè)發(fā)展部應(yīng)積極配合行政部固定資產(chǎn)電腦卡片的錄入工作。(2)自行采購的固定資產(chǎn)由采購地公司自行付款,經(jīng)辦部門憑已審批的申購單、發(fā)票、“固定資產(chǎn)驗收單”及“固定資產(chǎn)簽收明細表”到財務(wù)部報帳,經(jīng)財務(wù)部審核,報采購地公司總經(jīng)理審批后付款。標簽的粘貼:行政部門按下文規(guī)定的編號要求統(tǒng)一編制固定資產(chǎn)標簽(見附表7),發(fā)放給各使用部門,并監(jiān)督其自驗收簽字之日起一周內(nèi)粘貼在實物明顯的位置,以便實物和賬簿一一對應(yīng)。第十五條驗收驗收要求:負責驗收的部門,驗收時應(yīng)根據(jù)已審批的申購單、調(diào)撥單逐一清點數(shù)量及抽查其質(zhì)量,對質(zhì)量不合格的物品應(yīng)拒收。(2)直接采購:對每類固定資產(chǎn)采購金額在10萬元以下的,經(jīng)辦部門應(yīng)選擇三家以上合適的供應(yīng)商洽談,比較各家商品的質(zhì)量和價格,進行綜合評價,并將評價結(jié)果報聯(lián)合評估小組審核。購置方式的確立總部行政部/信息管理本部在審核各二級公司申購數(shù)量時應(yīng)確立購置方式,購置方式分統(tǒng)一采購、自行采購、調(diào)撥及向外租賃四種方式。從二級公司上傳申購單到總部將經(jīng)審批的申購單信息反饋給二級公司的時間為10天內(nèi)。二級公司總經(jīng)理審批完畢后,二級公司行政部/企業(yè)發(fā)展部將經(jīng)審批的申購單以電子文檔的形式上傳總部行政部/企業(yè)發(fā)展本部。③二級公司財務(wù)部和總經(jīng)理審核后,于每月20日前將下月的申購計劃上報給總部行政部,由總部行政部對各二級公司的申購計劃匯總后傳財務(wù)管理本部審核,財務(wù)管理本部審核后報總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對預(yù)算外申購,必須在申購前就所要申購的資產(chǎn)以專門的報告形式報總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批,報告中必須詳細列明所要申購資產(chǎn)的規(guī)格型號、數(shù)量、金額、用途及使用部門;經(jīng)總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,申購部門再按正常的申購程序辦理。日常設(shè)備的申購要求:以一個月為申購周期,每月20號前將申購計劃上報總部,在一個申購周期內(nèi)一般不允許重復(fù)申購?fù)黄贩N。行政部將各部門需求匯總審核后交財務(wù)部、總經(jīng)理分別審核,于10月10日前以電子文檔形式報總部行政部。第十條 盤點為確保公司資產(chǎn)的完整性,公司每年至少組織一次固定資產(chǎn)的全面盤點。企業(yè)發(fā)展部職責:負責各店鋪開業(yè)前固定資產(chǎn)的申購,并在開業(yè)后將實物轉(zhuǎn)交給行政部管理。第二章 日常管理第六條管理形式固定資產(chǎn)實行電腦賬簿(賬)、電腦卡片(卡)、實物(實)分管原則;財務(wù)部管理固定資產(chǎn)明細分類帳,行政部管理固定資產(chǎn)電腦卡片,并共享固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)資料庫;使用部門管理實物。第三條審批權(quán)限所有固定資產(chǎn)的調(diào)撥、改良、投保、處置、租賃、抵押、盤點報告必須由總部公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批。若有盤盈或盤虧,須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”,列出原因和責任,報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后,財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果,進行帳務(wù)處理。財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表,開具發(fā)票及收款,并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部,以便進行帳務(wù)處理。固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收,并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份,在驗收清單中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產(chǎn)進行編號。對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設(shè)備落實到組)四、固定資產(chǎn)核算部門財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點,做到帳實相符,保持帳、物、卡一致。第五章 固定資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)的標準固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。第二十條 合同規(guī)范訂立銷售合同前,應(yīng)當指定專門人員與客戶進行業(yè)務(wù)洽談、磋商或談判,關(guān)注客戶信用狀況,明確銷售定價、結(jié)算方式、權(quán)利與義務(wù)條款等相關(guān)內(nèi)容。已核銷的壞賬又收回時應(yīng)當及時入賬,防止形成賬外資金。(5)銷售部門應(yīng)定期與客戶對賬,并取得書面對賬憑證,財會部門負責辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項回收。收取的現(xiàn)金、銀行本票、匯票等應(yīng)及時繳存銀行并登記入賬。2.銷售定價是指商品價格的確定、調(diào)整及相應(yīng)審批。(九)票據(jù)保管和使用制度加強與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)管理,明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序,并專設(shè)登記簿進行記錄,防止空白票據(jù)遺失和被盜用。(五)銀行對帳工作流程 1.提取現(xiàn)金以交銀行出納;2.收取支票等銀行存款或支付支票等銀行存款;3.將現(xiàn)金出納員將來的收取的現(xiàn)金和未使用完的現(xiàn)金送存銀行; 4.登記銀行存款日記賬;5.與銀行對賬單對賬,編制銀行存款調(diào)節(jié)表(這一點是實際工作中常見做法,但與不相容崗位分離制度不符);6.與會計對賬;(六)現(xiàn)金的使用、保管與盤點制度加強現(xiàn)金的使用范圍、庫存限額的管理,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行,并定期和不定期地進行現(xiàn)金盤點,確保賬實相符。4.嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。3.財務(wù)部門復(fù)核財務(wù)部門收到經(jīng)過企業(yè)授權(quán)部門審批簽字的相關(guān)憑證或證明后,應(yīng)再次復(fù)核業(yè)務(wù)的真實性,金額的準確性,以及相關(guān)票據(jù)的齊備性,相關(guān)手續(xù)的合法性和完整性,并簽字認可。(一)資金收付業(yè)務(wù)基本流程 1.資金收付需要以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)資金收付,應(yīng)該有根有據(jù),不能憑空付款或收款。對驗收合格的物資,填制入庫憑證,登記實物賬,及時將入庫憑證傳遞給財會部門。(二)選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商,也就是確定采購渠道。第十六條 應(yīng)付帳款管理應(yīng)付帳款及時核對余額,保證負債的真實性和準確性。第十三條 經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。第十一條 會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。第八條 做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。附 則本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會負責解釋。票面不
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