【正文】 現(xiàn)場施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。不值得托運(yùn)的物品可在當(dāng)?shù)刭u掉（需三人在場簽字），所得款項(xiàng)回廠后入帳。并按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告》及《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》。在現(xiàn)場施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象要嚴(yán)格禁止，各負(fù)責(zé)人及員工在責(zé)任心和施工工藝方面要認(rèn)真研究，做好杜絕浪費(fèi)的工作。然后交給庫房人員填寫入庫單后入庫，出庫時(shí)由庫管人員填寫出庫單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫（入庫單和出庫單都為一式三聯(lián)，分別交給現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房、現(xiàn)場采購員。請購、采購及材料入庫、出庫，都要嚴(yán)格按照工廠庫房制度辦理。在執(zhí)行工廠現(xiàn)場施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過程中如遇到實(shí)際問題，應(yīng)及時(shí)向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。現(xiàn)場施工出發(fā)前，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定所帶物品的種類、名稱、數(shù)量。（采購員、庫管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工作安排、人員管理、考勤管理、材料驗(yàn)收及出入庫簽字、工作日志、項(xiàng)目驗(yàn)收及產(chǎn)品使用說明移交業(yè)主方等主要工作。從項(xiàng)目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總經(jīng)理信箱的時(shí)間不得超過十日。照片、視頻須拍攝清楚，要有局部和整體的照片?！俄?xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經(jīng)理審閱，審閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。把項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際用料認(rèn)真核對無誤后雙方簽字。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長簽字，產(chǎn)品方可出廠。對產(chǎn)品在工廠的實(shí)際用工用料認(rèn)真核對（小到一顆螺絲釘都要核對清楚）無誤后雙方簽字，再交工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管、庫房簽字，交后勤主管處備案。每個(gè)月1號(hào)生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開會(huì)總結(jié)上月工作情況，生產(chǎn)主管根據(jù)各員工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評分，最后交公司總經(jīng)理審閱?！俄?xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》交甲方簽字帶回交生產(chǎn)主管，回來后先到考勤處報(bào)到并于12天內(nèi)填寫好《出差登記表》、《工廠出差員工餐費(fèi)補(bǔ)助明細(xì)表》、《工廠出差員工住宿補(bǔ)助明細(xì)表》，交考勤處。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報(bào)告》及項(xiàng)目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理審閱?！墩堎弳巍飞辖缓笤瓌t上5日內(nèi)不再購買此類物品，特殊情況須經(jīng)主管簽字另行購買。工作安排上要科學(xué)合理。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工廠全體工作人員要嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)安全制度。制作方案的制定應(yīng)從以下幾點(diǎn)綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)項(xiàng)目資料和制作要求后由排版組負(fù)責(zé)人把所需的資料打印出來。工廠主管以書面形式通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（通知內(nèi)容包括制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并提供甲方電話給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管），并與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員開會(huì)，詳細(xì)研究制作工藝，確定好制作方案。○4當(dāng)次坐車的特殊加班時(shí)間為9小時(shí)以內(nèi)的，可按特殊加班班時(shí)補(bǔ)休。5第二天正常上班時(shí)間的前9小時(shí)的這一部分時(shí)間按特殊加班記入考勤，○當(dāng)月可補(bǔ)休，如當(dāng)月未補(bǔ)休的，則按上班記入考勤。請假、休息不記工資。：1正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請假、休息、補(bǔ)○休?，F(xiàn)場考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。、主管及考勤處簽字方可生效。遲到半天至一天按曠工一天處理。 考勤管理制度。，私自回廠的。，須提前一個(gè)月提交書面辭職申請，由部門主管批準(zhǔn)，在批準(zhǔn)之日一個(gè)月離職。要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的竟?fàn)幠芰?。后勤部安排專人?fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，住宿員工應(yīng)注意保持衛(wèi)生，后勤部將不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，保持良好的給予表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差的予以批評并直接與本宿舍人員的效益工資掛鉤。雕刻部領(lǐng)取材料應(yīng)由庫房管理人員按實(shí)際雕刻板面規(guī)格發(fā)放，其他各部人員如須領(lǐng)用，須寫明所用項(xiàng)目名稱、板材類型及規(guī)格，由庫房管理人員統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關(guān)閉妥當(dāng)，部長下班前須進(jìn)行再次檢查，如有違反，處以當(dāng)事人和本部部長各50元罰款。，任何人不得擅自進(jìn)入庫房。、違反操作規(guī)則、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)備、電動(dòng)工具等公司財(cái)產(chǎn)損壞的情況，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。必須按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求做好相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，違者給予嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。，提前下班者按早退處理，主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。第三篇：工廠管理制度目錄(一)工廠管理制度: 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(13) 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（35）(二)生產(chǎn)部管理制度: 生產(chǎn)部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(57) 產(chǎn)品驗(yàn)收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(78) 產(chǎn)品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(89) 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(911) 外出人員施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1113) 制作部員工崗位責(zé)任制： 各制作部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1415) 雕刻部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1516) 排版部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1617) 設(shè)計(jì)部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1718)(三)后勤部管理制度: 工廠辦公室規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1819) 庫房管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1921) 后勤部員工崗位責(zé)任制： 采購員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22) 廠辦文員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2223) 廠辦文員規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23) 司機(jī)崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2324) 司機(jī)規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2425) 統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25) 衛(wèi)生員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2526)(四)安全生產(chǎn)制度: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2627)．: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(27)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(28)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2829)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2930)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3031)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3133)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3334)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3435)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3536)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3637)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(37)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3840)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(40) 員工管理制度為更好地適應(yīng)工廠快速發(fā)展的需要，增強(qiáng)工廠的行業(yè)市場競爭力和提高員工工作效率，特制定本工廠員工管理制度。（四）參與工廠生產(chǎn)安全、消防安全管理工作。1.第二篇：工廠管理制度工廠管理制度第一章 保安管理制度第一條 為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理，當(dāng)好企業(yè)安全衛(wèi)士，保障工廠財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本管理制度。，應(yīng)搭設(shè)腳手架，危險(xiǎn)處作業(yè)要掛好安全帶，工作中要注意前、后、左、右的操作條件，防止發(fā)生事故。；也要注意不使火花損傷油漆、塑料及其他金屬等物體。在通風(fēng)不良或容器中進(jìn)行切割時(shí)，應(yīng)另外采取加強(qiáng)通風(fēng)的有效措施。，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，頭部應(yīng)避開敲擊焊渣飛濺方向。，使用時(shí)，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí)，必須在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行，焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。多臺(tái)焊機(jī)的接地裝置，應(yīng)分別由接地極處引接，不得串聯(lián)。，接線柱應(yīng)有墊圈。，不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易燃、易爆物品。l 如果電氣用具或插頭仍在著火，切勿用手碰及電氣用具的開關(guān)。，電腦著火應(yīng)用毛毯、等棉被等物品撲滅火焰。警示：l 切勿用潮濕的工具金屬物質(zhì)拔開電線。將脫離電源的觸電者移至通風(fēng)干燥處仰臥，將其上衣和褲帶放松，觀察觸電者有無呼吸，摸一摸頸脈有無脈搏動(dòng)。，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器，或黃砂撲救，嚴(yán)禁用水撲救。，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。，如手提砂輪機(jī)、手電鉆等電動(dòng)工具都必須安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)實(shí)行單機(jī)保護(hù)。、開關(guān)、插頭插座和用電器具。保險(xiǎn)絲燒斷或漏電保護(hù)開關(guān)跳閘后要查明原因，排除故障才可恢復(fù)送電。1對違反上述規(guī)定及造成安全事故等問題的，要按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員和責(zé)任人的相關(guān)工作責(zé)任。倉庫和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂接亂拉電源，不得使用發(fā)熱電器。各部門要層層落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將本部門電源、開關(guān)、電燈、電器設(shè)備、門窗桌柜等重點(diǎn)部位、相關(guān)設(shè)施的安全保衛(wèi)責(zé)任具體落實(shí)到人。全體工作人員要牢固樹立安全第一的思想，自覺養(yǎng)成良好的安全防范習(xí)慣和意識(shí)。九、衛(wèi)生人員一定按上述條例執(zhí)行。五、對廠區(qū)衛(wèi)生隨時(shí)清掃，廠區(qū)大道一定注意釘子鐵器等雜物以保證行車安全。，徹底清掃整理電腦房。特制定如下制度：一、衛(wèi)生員要遵守工廠各規(guī)章制度，不遲到，不早退。統(tǒng)計(jì)員的單據(jù)要在和保管員以回單據(jù)一至的情況下，方可做為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。嚴(yán)格履行好統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)，其中包括：，做好每半日、月、年的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。杜絕浪費(fèi)能源。，不準(zhǔn)借故拖延或不出車。，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。 司機(jī)規(guī)章制度《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理法規(guī)，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。保證車輛狀態(tài)良好，隨叫隨到，并做好外出的各種準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。、打印機(jī)、燈等電源，關(guān)好門窗。，并整理好會(huì)議紀(jì)要和講話錄音。、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的日常護(hù)理，定期進(jìn)行常規(guī)檢查。采購員要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)清楚，結(jié)賬及時(shí)，向主管請示匯報(bào)。采購員要做好樣本資料的收集、整理、保管和使用工作，經(jīng)常了解市場信息，熟悉經(jīng)管物品的名稱、規(guī)格型號(hào)、使用性能、價(jià)格變化，把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，對使用者起到參謀和參考作用。采購員要熟悉供應(yīng)渠道，努力做到購置物品物美價(jià)廉，保證及時(shí)供應(yīng)。，并與帳面余額核對，帳實(shí)不符要分析原因，明確責(zé)任。五、工廠庫房上報(bào)公司財(cái)務(wù)制度：，做到帳帳相符。上班時(shí)檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。未經(jīng)庫管人員允許，任何人不得進(jìn)入庫房。杜絕、呆滯、積壓物品的情況，、貨架整齊清潔，見卡見物。卡、物、單價(jià)、數(shù)量、類別清楚。，由工程總負(fù)責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員準(zhǔn)備物品。，先發(fā)舊的和有可用價(jià)值的剩余材料，不允許先領(lǐng)用新材料。領(lǐng)用名稱、數(shù)量、用在哪個(gè)項(xiàng)目上。二、出庫管理：，工程月報(bào)、月總報(bào)表、明細(xì)表、工程用料統(tǒng)計(jì)表。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購員私下協(xié)商退換貨物的，后果由當(dāng)事人自負(fù)。，票據(jù)要與實(shí)物相符。 庫房管理制度《庫房管理制度》在正規(guī)化企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度中所占比重較大。會(huì)前準(zhǔn)備包括發(fā)送會(huì)議通知、擬定會(huì)議議程、準(zhǔn)備會(huì)議材料、會(huì)議結(jié)束，要做好文件材料的回收歸檔和及時(shí)整理好會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議紀(jì)要力求解決實(shí)際問題，關(guān)健是效果等工作。十一、文印管理。九、公文處理。六、搞好辦公室與各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，辦公室員工要互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項(xiàng)工作。不得在辦公室打鬧、喧嘩、收看和上網(wǎng)與工作無關(guān)網(wǎng)頁，不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。設(shè)計(jì)部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對員工進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評打分情況，做為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的依據(jù)。每月1號(hào)設(shè)計(jì)部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。項(xiàng)目制作過程中如發(fā)現(xiàn)畫圖錯(cuò)誤和缺料須及時(shí)補(bǔ)料，因補(bǔ)料不及時(shí)造成制作人員延誤工期的，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。畫圖時(shí)遇到問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)解決。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。電腦如有故障須