【正文】 及時向上級領導反映，由專人負責維修并提供備用電腦。排版部部長對員工必須嚴格要求，杜絕一切違規(guī)現象的發(fā)生。、玩手機等與工作無關的事情，一經發(fā)現，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。資料打印出來后應及時填寫《資料打印表》。，如因責任心不強造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應處罰。以上幾點以及公司各項規(guī)章制度，各部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。發(fā)現違反公司規(guī)章制度的現象必須嚴厲制止，各部部長對員工必須嚴格要求，杜絕一切違規(guī)現象的發(fā)生。在工作中各制作部員工要認真學習、踏實工作、積極配合。在畫圖過程中，項目負責人要主動與繪圖人員研討交流，一起確定適合的制作方案和工作順序。在與房主簽合同時，要留對方電話號碼，并有經手人、現場總負責人簽字方可支付房租。對剩余材料處理：能用的材料寫明清單，庫管員、采購員、工程主管簽字托運回廠。十、工地材料的核銷工程完工后，臨時庫管一定要認真對現場的材料進行清盤，填明細表。出租車票（必須注明起——止地點、原因，并兩個人以上簽字）。九、對采購人員報銷的要求采購人員報銷時必須持有入庫單（簽字要齊全），原始發(fā)票（兩人簽字）。對施工現場人員辭工者，如果回公司結工資的，須持各地負責人簽字的考勤證明，注明有否借款，工具是否交回等。因公事中途回工廠人員需持有工程負責人簽字的考勤證明。（月末統計在一張表格上，經手人、工程總負責人簽字。老員工當月出勤1015天以上，可借款200元。（早餐、午餐、晚餐由總負責人指派的管理員填寫明細表——總負責人簽字。省會直轄市上浮20%。換貨——重新入庫。出庫單上要有工程負責人、臨時庫管、領料員簽字。采購員一聯，庫管員回廠后交公司財務一聯，工廠統計員一聯）庫管員、采購人員、工程負責人簽字。還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經理名片、各種表格、單據、資料、認真學習、領會。能隨身帶回的物品不要托運，托運的物品需看具體情況選擇托運方式，不是急需寄回的物品應選擇相對便宜的托運方式。項目完成后需按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》對產品進行拍照，發(fā)生產部主管處備案，并由生產主管發(fā)給總經理?？傌撠熑嗣咳煲偌髫撠熑碎_會，研究施工中出現的問題，每星期發(fā)一份工作報告給公司總經理，工作報告內容包括每天工作進展情況，員工工作內容，施工安全情況，浪費情況，工作存在的問題及解決方案，會議記錄及其它重要情況匯報等內容。（當天不驗收簽字的過后不得補簽，否則造成的損失由簽字的人員負責）。）現場施工期間，現場總負責人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管員工作一定要認真負責。是考核現場總負責人整體素質的一個標準。在展區(qū)內部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作，用電及電動工具等有一定危險性工作時，須采取相應的防護措施，具體要求按公司下發(fā)的《安全生產制度》執(zhí)行。采購人員負責材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報帳工作。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現場總負責人，庫管、采購、安全監(jiān)管員。作品中如有電動、光動視頻等效果的須拍完整的視頻。《項目驗收報告》、《增項項目確認書》、現場產品照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項目內部驗收報告》的所有原件發(fā)到工廠生產主管處。《項目實際用工用料清單》?！懂a品出廠驗收單》。《項目實際用工用料清單》。在外施工人員的評語、打分由現場項目負責人填寫后準時傳真到庫房，由庫房親自交生產主管處。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。包括給本項目的所有相關工種進行評語和評分，交庫房后，庫房對項目所用材料認真核對無誤后簽字，再交與工廠廠長、生產主管、后勤主管評語和評分方可出廠。在制作過程中如需購買的物品，須由項目負責人填寫《請購單》并注明購買順序，《請購單》要把本項目所有工種5日內需購買的物品全部填寫清楚，交主管簽字，采購人員按購買順序在規(guī)定的時間內把所需的材料采購到位。各項目負責人對工作都要一辦到底，關注每項工作的進展情況，發(fā)現問題及時解決。其他各部門配合好，樹立為生產第一線服務的觀念。4． 制圖時，制作負責人與制圖負責人一起研究制作方案?！俄椖窟M度表》交生產主管審批?！?生產部工作程序1． 工廠主管接到項目后，拿到相關資料，確定項目負責人、制作人員和完成時間。3當次坐車的特殊加班時間為9小時以上的，可補休一天?！?當天上班時間超過9個小時的這一部分至第二天正常上班時間前9○小時的這一部分時間按加班記入考勤。特殊加班后可以補休。如發(fā)現有謊報工時者，三倍罰款當事人、經手人及工程負責人，并對現場總負責人進行降級處理。、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關的事情，一經發(fā)現，前三次每次罰款100元，三次以上開除處理。，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。遲到2小時至半天按曠工半天處理。以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守，如有違反，工廠有權進行處罰。，因辦私事須回廠的，必須經廠長同意方可回廠，但不予報銷回程的路費、食宿費。，須提前一個月向辦公室提交書面辭職申請，由相關人員審批，并在批準之日起一個月后離職。，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的竟爭能力。，愛護公物，不準在墻上亂寫亂畫或胡亂張貼印刷品。，不要私自調換或多占床位。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關閉妥當，車間主任下班前須進行再次檢查，如有違反，處以當事人和車間主任各50元罰款。，任何人不得擅自進入庫房。、違反操作規(guī)程、野蠻操作造成辦公設施、電器設備、電動工具等公司財產損壞的情況，造成的損失由當事人負責。必須按福潤家具《安全操作規(guī)程》的要求做好相關的勞動保護，違者給予嚴重處罰，造成的損失由當事人負責。、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。違者第一次罰款50元，第二次100元，第三次開除處理。第一篇：工廠管理制度大全目錄(一)工廠管理制度: 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(13) 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（35）(二)生產部管理制度: 生產部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(57) 產品驗收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(78) 產品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(89) 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(911) 外出人員施工現場財務制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1113) 制作部員工崗位責任制： 各制作部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1415) 雕刻部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1516) 排版部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1617) 設計部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1718)(三)后勤部管理制度: 工廠辦公室規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1819) 庫房管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1921) 后勤部員工崗位責任制： 采購員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22) 廠辦文員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2223) 廠辦文員規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23) 司機崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2324) 司機規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2425) 統計員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25) 衛(wèi)生員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2526)(四)安全生產制度: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2627)．: 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考勤管理制度。遲到半天至一天按曠工一天處理。、主管及考勤處簽字方可生效。主管人員應負連帶責任。如發(fā)現違規(guī)現象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理?，F場考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。： 1正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請假、休息、補○休。請假、休息不記工資。5第二天正常上班時間的前9小時的這一部分時間按特殊加班記入考勤，○當月可補休，如當月未補休的，則按上班記入考勤?！?當次坐車的特殊加班時間為9小時以內的，可按特殊加班班時補休。工廠主管以書面形式通知各項目負責人（通知內容包括制作負責人、制圖負責人并提供甲方電話給各項目負責人、完成時間等，各項目負責人跟甲方聯系前須告知工廠主管），并與各項目負責人及其他相關人員開會，詳細研究制作工藝，確定好制作方案。各項目負責人確認項目資料和制作要求后由排版組負責人把所需的資料打印出來。制作方案的制定應從以下幾點綜合考慮：質量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。安全生產是生產中的最關鍵環(huán)節(jié)，工廠全體工作人員要嚴格遵守工廠各項安全制度。工作安排上要科學合理?！墩堎弳巍飞辖缓笤瓌t上5日內不再購買此類物品，特殊情況須經主管簽字另行購買。生產主管把《正基偉業(yè)工廠項目內部驗收報告》及項目照片資料發(fā)公司總經理審閱?！俄椖框炇請蟾妗泛汀对鲰楉椖看_認書》交甲方簽字帶回交生產主管，回來后先到考勤處報到并于12天內填寫好《出差登記表》、《工廠出差員工餐費補助明細表》、《工廠出差員工住宿補助明細表》，交考勤處。每個月1號生產主管與各負責人開會總結上月工作情況，生產主管根據各員工上月工作表現及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行評分，最后交公司總經理審閱。對產品在工廠的實際用工用料認真核對（小到一顆螺絲釘都要核對清楚）無誤后雙方簽字，再交工廠廠長、生產主管、后勤主管、庫房簽字，交后勤主管處備案。項目負責人、分負責人簽字后交生產主管、后勤主管、工廠廠長簽字，產品方可出廠。把項目現場實際用料認真核對無誤后雙方簽字?！俄椖框炇請蟾妗?、《增項項目確認書》、照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項目內部驗收報告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經理審閱，審閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。照片、視頻須拍攝清楚，要有局部和整體的照片。從項目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總經理信箱的時間不得超過十日?，F場總負責人負責整個項目的工作安排、人員管理、考勤管理、材料驗收及出入庫簽字、工作日志、項目驗收及產品使用說明移交業(yè)主方等主要工作。（采購員、庫管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。現場施工出發(fā)前，現場總負責人負責確定所帶物品的種類、名稱、數量。在執(zhí)行工廠現場施工食宿標準的過程中如遇到實際問題，應及時向工廠高層領導反映，由工廠領導協助解決。請購、采購及材料入庫、出庫，都要嚴格按照工廠庫房制度辦理。然后交給庫房人員填寫入庫單后入庫，出庫時由庫管人員填寫出庫單，領用人簽字后方可出庫（入庫單和出庫單都為一式三聯，分別交給現場總負責人、現場庫房、現場采購員。在現場施工中的浪費現象要嚴格禁止，各負責人及員工在責任心和施工工藝方面要認真研究，做好杜絕浪費的工作。并按《正基偉業(yè)工廠制作