【正文】 她以人為本，以德育為首，以教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)質(zhì)量的管理，必將為團(tuán)結(jié)小學(xué)譜寫一曲曲輝煌的樂章。正是在他這種勤奮務(wù)實(shí)、樂于追求的敬業(yè)精神的感召下，團(tuán)結(jié)小學(xué)全體教師都紛紛投入到教育教學(xué)教改中，學(xué)校形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良、教學(xué)扎實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的教師團(tuán)隊(duì)。擔(dān)任校長(zhǎng)以來，凡是要求教職工遵守、執(zhí)行的規(guī)章制度，她首先遵守、執(zhí)行；凡是要求教職工做到的工作，她帶頭做好。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難，她也總會(huì)熱心幫助；哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn)，她總會(huì)耐心教育。由于常規(guī)管理工作的細(xì)致入微，加之團(tuán)結(jié)小學(xué)被定為質(zhì)量提升試點(diǎn)學(xué)校的契機(jī)，近年團(tuán)結(jié)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量年年攀升，2012年獲風(fēng)平鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量提高學(xué)校的榮譽(yù)。隨機(jī)抽查教師批閱學(xué)生作業(yè)情況，保證我校作業(yè)批改率為100﹪，訂正率100%。任校長(zhǎng)以來一直堅(jiān)持“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的管理模式，每周組織老師開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定時(shí)舉行教師讀書交流活動(dòng)。她具備有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，率先垂范、吃苦耐勞、舍己奉公，工作上精益求精，生活上嚴(yán)于律己，在平凡的教育事業(yè)崗位上執(zhí)著不悔的追求著，多次被評(píng)為 “先進(jìn)教育工作者”、“先進(jìn)個(gè)人”。一、愛崗敬業(yè) 思想品質(zhì)過硬。希望同學(xué)們從現(xiàn)在做起，“安全”二字，永記心中，管好自己的口、管好自己的手、管好自己的腿，努力養(yǎng)成倡導(dǎo)科學(xué)、健康生活、文明守紀(jì)的良好生活習(xí)慣。要在家長(zhǎng)指導(dǎo)下正確使用，不能麻痹大意。我們只要不斷增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、提高自我保護(hù)能力，就能有效地避免和預(yù)防意外傷害。不進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動(dòng)的場(chǎng)所。我提倡同學(xué)們做到以下幾點(diǎn)：注意上學(xué)和放學(xué)安全，在上學(xué)和放學(xué)時(shí)要抓緊時(shí)間，不要在路上玩耍；更不要在公路上亂穿，不在馬路中間行走，要走馬路右邊的人行道；過馬路要走人行橫道線，還要注意來往車輛；不在馬路 上踢球、追逐；不滿12周歲的不騎自行車；年滿12周歲，父母已經(jīng)同意你騎車的同學(xué)要注意，騎車前檢查自行車的剎、鈴、車胎氣等是否完好。上體育課和課外活動(dòng)前要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)不要?jiǎng)×遗鲎玻悦庾矀蛩?。不吃過期、霉變食物，謹(jǐn)防“病從口入，毒從口入”。在學(xué)校各種勞動(dòng)中注意安全，如掃地，擦窗戶，搬桌子等，預(yù)防意外事故。今天圍繞“安全”這個(gè)主題，請(qǐng)同學(xué)們注意以下幾個(gè)方面。在今后的工作中，我們一定不驕不躁，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師，扎實(shí)工作，奮力拼搏，為把我校建成名副其實(shí)的農(nóng)村名校而奮斗！為振興灤縣教育事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！篇五：小學(xué)校長(zhǎng)安全教育講話稿安全教育校長(zhǎng)講話稿郭老莊完小同學(xué)們，生命只有一次、健康不能重來。其次，我校與xxxx、曹坎兩村村委會(huì)積極聯(lián)系，籌措資金15萬元，新建了彩鋼瓦車棚，方便了師生的車輛存放；新建彩鋼瓦樓頂，美化了學(xué)校教學(xué)樓；裝備了高標(biāo)準(zhǔn)圖書室，提升了檔次；粉刷了內(nèi)外墻壁，購(gòu)置了大量的花草樹木、彩磚，硬化、美化了校園環(huán)境。多年來，我校從未發(fā)生過安全責(zé)任事故。校長(zhǎng)堅(jiān)持每年與教職工簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施不定期進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。此外，我校致力于從人文的角度實(shí)踐“經(jīng)典引領(lǐng)，文化立?！暗霓k學(xué)思想，培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)。逐步在校園內(nèi)形成“我運(yùn)動(dòng)，我健康，我快樂”人人參與體育鍛煉的氛圍。現(xiàn)在我校數(shù)學(xué)《培養(yǎng)小學(xué)生統(tǒng)計(jì)一時(shí)的策略研究》、語文《小學(xué)語文自主閱讀策略研究》、英語《小學(xué)英語教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)有效性的研究》等教研專題分別獲得市級(jí)教研專題立項(xiàng)。搞科研，提質(zhì)量。我校始終堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)理念，堅(jiān)持做到：穩(wěn)抓教學(xué)管理，做精做細(xì)；敢抓教育科研，大膽創(chuàng)新。進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，通過開展“骨干教師匯報(bào)課”、“每人一節(jié)公開課”等教研活動(dòng)，為青年教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，盡量給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。所以，提高教師素質(zhì)是我們校長(zhǎng)永恒的工作主題。定期公布成績(jī)，大力表彰。本學(xué)年，我校嚴(yán)格按照縣局星級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“德育為首，以人為本，質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)思想，加強(qiáng)學(xué)校管理，以教學(xué)管理為抓手，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作爭(zhēng)星上位，著力構(gòu)建和諧校園。家長(zhǎng)對(duì)子女過于溺愛。家長(zhǎng)不理解教師的工作。家長(zhǎng)不配合學(xué)校的工作。三、家長(zhǎng)在干什么學(xué)校能取得這么多的成績(jī)，與各位家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的關(guān)注、關(guān)心是分不開的。家長(zhǎng)說不寫我咋辦，學(xué)校不來我咋辦。思想松懈，對(duì)學(xué)習(xí)的投入不夠，正路上不多，邪路上五花八門。部分學(xué)生還是混天度日，做一天和尚撞一天鐘，學(xué)習(xí)上不思進(jìn)取，高傲自大。》書 2人（72010年小學(xué)畢業(yè)會(huì)2011年小學(xué)畢業(yè)會(huì)文藝節(jié)目第三名，又六名）獲獎(jiǎng)，第十二）獲獎(jiǎng)，教師00到學(xué)3名：信大賽同二、學(xué)生在干什么通過學(xué)校全體教師的齊抓共管，大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)行為有了很大的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出了一部分三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生，進(jìn)步快的學(xué)生，他們給學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，給其他同學(xué)起到了很好的榜樣作用，作為學(xué)生，只要努力，哪怕你小小的一點(diǎn)進(jìn)步都是值得表?yè)P(yáng)的，關(guān)鍵是怕失去希望，失去信心。為此，我們做了以下幾方面的工作：對(duì)學(xué)生嚴(yán)格教育，要求學(xué)生做的必須做到，不應(yīng)該做的堅(jiān)決不做；教師的工作時(shí)間早晚上8：00，作業(yè)一本不落的改，每個(gè)單元，每月都要考試。2014年9月1日篇三：小學(xué)家長(zhǎng)會(huì)校長(zhǎng)講話稿以質(zhì)量贏得家長(zhǎng)的尊重 以安全贏得家長(zhǎng)的放心——教育教學(xué)與安全、家校溝通（2011年11月30日）尊敬的各位家長(zhǎng): 你們好！首先，我代表劉店小學(xué)全體教職工向各位家長(zhǎng)表示熱烈的歡迎！你們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F時(shí)間來參加家長(zhǎng)會(huì)，說明你們十分關(guān)注子女的成長(zhǎng)，這也是對(duì)學(xué)校工作的大力支持。希望你們能夠珍惜一分一秒的時(shí)間，把更多的精力投入到學(xué)習(xí)之中。榜樣的力量無窮無盡，希望你們能找到心中的標(biāo)桿，向他們看齊，學(xué)習(xí)他們的品質(zhì)，成為新一代的佼佼者。老師們、同學(xué)們，過去的努力讓我們相信未來的美好，但同時(shí)新的挑戰(zhàn)在迎接著我們，我衷心希望每一位老師、每一位同學(xué)在今后的學(xué)習(xí)生活中，用我們的實(shí)干精神、拼搏進(jìn)取精神去創(chuàng)造學(xué)校的輝煌發(fā)展。讓我們以十七大精神為指導(dǎo)，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉科學(xué)發(fā)展觀的旗幟，以促進(jìn)學(xué)生的成人、成才來定位我們的工作，為實(shí)現(xiàn)江西基礎(chǔ)教育事業(yè)的更好更快發(fā)展，為實(shí)施科教興贛、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!篇二：2014小學(xué)秋季開學(xué)典禮校長(zhǎng)講話稿 2014年秋季開學(xué)典禮校長(zhǎng)講話稿尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：大家好！剛剛度過了一個(gè)安全、充實(shí)愉快而有意義的暑假，我們又回到了美麗的校園。也只有這樣，你才會(huì)體會(huì)到事業(yè)的崇高，享受到工作的樂趣。我們說，好校長(zhǎng)是一個(gè)品行高尚的校長(zhǎng)、是老師和學(xué)生都尊敬的校長(zhǎng)。根據(jù)大會(huì)的安排，明天上午，山東杜朗口中學(xué)的校長(zhǎng)將應(yīng)邀來論壇講學(xué)，一所薄弱的農(nóng)村學(xué)校何以能夠成為享譽(yù)全國(guó)的名校，靠的就是創(chuàng)新。既要培養(yǎng)精英,又要面向大眾。比如，你可能只追求分?jǐn)?shù)，“分分計(jì)較”，只在乎升學(xué)率，把注意力和精力放在少數(shù)幾個(gè)升重點(diǎn)的學(xué)生身上，而對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生不聞不問，這與我們的教育方針相背，也與校長(zhǎng)該有的“大氣”、“大雅”、“大智”、“大德”不相吻合，也是絕對(duì)辦不好學(xué)校的。做到這點(diǎn)就是有思想有理念的校長(zhǎng)。蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基有一句名言：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。作為教育家校長(zhǎng)，要有兩個(gè)境界：一是帶出一所好學(xué)校，可以實(shí)踐“有一個(gè)好校長(zhǎng)就有一所好學(xué)?！薄Ｋf：作為教育家校長(zhǎng)，一定不挑剔學(xué)生的出身、相貌、性格和天資，從心底真心愛每一個(gè)來到他學(xué)校的學(xué)生，而不會(huì)只喜愛能給自己和學(xué)校爭(zhēng)得所謂的名聲和榮譽(yù)的學(xué)生。第一，我們的校長(zhǎng)要爭(zhēng)做一個(gè)有目標(biāo)、有追求的校長(zhǎng)。有些校長(zhǎng)思想浮躁，不善于深入思考問題、研究問題，不愿下苦功夫、下大氣力。進(jìn)入新世紀(jì)以來，我們高度重視校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，不斷加大校長(zhǎng)培訓(xùn)的力度，提高校長(zhǎng)培訓(xùn)的質(zhì)量，對(duì)新任校長(zhǎng)開展“任職資格培訓(xùn)”，并將此列入任職的必備條件，也就是我們通常所說的“持證上崗”。盡管這個(gè)話可能偏頗，但卻有一定的道理。教育投入、課程改革、考試與評(píng)價(jià)體系改革、教師隊(duì)伍建設(shè)等等都是制約教育質(zhì)量的重要因素，但是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵性因素還是校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我們省委教育工委、省教育廳將2008年定為教育規(guī)范管理年, 將校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與管理水平的提高作為深入貫徹黨的十七大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的重要舉措。毫無疑問，今后我省教育仍然要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。在今年年初召開的全國(guó)科技大會(huì)上，胡錦濤總書記又提出了加快科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)。到2007年，“兩基”攻堅(jiān)任務(wù)全面完成,“兩基”人口覆蓋率達(dá)100%，%。學(xué)校管理是一門藝術(shù)性的工作，作為校長(zhǎng)來講，一定不能死板、墨守成規(guī)地沿用落后的管理方法，這對(duì)學(xué)校的發(fā)展來說并不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的幫助；反而應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行探索和創(chuàng)新，在實(shí)踐管理過程中不斷發(fā)展和完善，建立起一套既切合學(xué)校實(shí)際又能推動(dòng)學(xué)校良好發(fā)展的管理模式，為促進(jìn)學(xué)校平而穩(wěn)的進(jìn)步與成長(zhǎng)奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，提高教師的工作積極性心理學(xué)研究表明，通過激勵(lì)可以充分調(diào)動(dòng)人們對(duì)于某件事物的積極性，促使他們更加主動(dòng)、更加認(rèn)真地完成自身的各項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)效果與成績(jī)的最優(yōu)化。以這樣的狀態(tài)如何促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展以及學(xué)校的快速成長(zhǎng)呢？對(duì)此，我采取了如下三個(gè)措施：，提高教師自身的水平農(nóng)村地區(qū)的教師普遍呈現(xiàn)學(xué)歷低、知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊、師資水平低這三個(gè)明顯的特點(diǎn)，他們特別需要了解和接受外界更多、更新的教育信息。校長(zhǎng)只有真正做到“以身作則”，以自己的言行帶動(dòng)身邊的教職工，做好大家的表率，才能在廣大教師隊(duì)伍中間樹立起強(qiáng)大的威信，也只有這樣才能使得自身具備強(qiáng)大的號(hào)召力、感染力，真正做到“其身正，不令而行”的管理效果。這里所說的其實(shí)就是管理者的表率和示范作用。小學(xué)校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)上社聯(lián)校上社小學(xué)趙喜文上 社 聯(lián) 校 上 社 小 學(xué)第三篇：農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)淺談農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)淺談“一個(gè)好校長(zhǎng)也就意味著一所好學(xué)校。我們因地制宜，充分開發(fā)校本培訓(xùn)資源，按照自主開放的原則，充分體現(xiàn)人人都是培訓(xùn)人，處處都是培訓(xùn)地，刻刻都是培訓(xùn)時(shí)的特點(diǎn)，及時(shí)為老師“充電”、“加油”。教研組層面的公開課例研討活動(dòng)——同伴互助（1）、互聽互評(píng)，研討交流。（2）教課反思。每次月檢后，在行政例會(huì)上予以通報(bào)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，督促教學(xué)常規(guī)一步一個(gè)腳印。資源應(yīng)用記錄與教師備課是否相符。計(jì)劃各環(huán)節(jié)是否完整；是否按計(jì)劃開展；是否有記錄，記錄是否完整。查批閱情況①全批全改的數(shù)量是否達(dá)到了常規(guī)的要求 ；②批改、反饋是否及時(shí)； ③批改是否細(xì)致。嚴(yán)禁只批查或日期的現(xiàn)象。課堂作業(yè)必須當(dāng)堂完成。教師要認(rèn)真批改作業(yè)，重視作業(yè)的講評(píng)，切實(shí)為改進(jìn)教學(xué)和提高質(zhì)量服務(wù)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。一是查量是否完成（每月至少撰