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正文內(nèi)容

中國石油大學(xué)(華東)應(yīng)用文寫作網(wǎng)上大作業(yè)-wenkub.com

2024-11-15 01:18 本頁面
   

【正文】 全文按順序包括:封面→摘要→正文→參考文獻。正文一級標題選用三號宋體(加粗),二級、三級標題選用四號宋體(加粗),標題均靠左。2.論文封面中,題目用二號黑體字填寫,學(xué)生姓名、專業(yè)、年級、指導(dǎo)教師、學(xué)習(xí)中心(函授站)等用三號黑體字填寫。參考文獻的書寫按論文中引用的先后順序連續(xù)編碼。表序必須連續(xù),依出現(xiàn)的順序編號,表格允許下頁接寫,接寫時表題省略,表頭應(yīng)重復(fù)書寫,并在右上方寫“續(xù)表”。如因保密做過技術(shù)處理的數(shù)據(jù)需做說明。3.正文畢業(yè)大作業(yè)正文內(nèi)容在3000至5000字為宜。一般為200字左右?!邦}目”要對畢業(yè)大作業(yè)的內(nèi)容有高度的概括性,簡明、準確,字數(shù)應(yīng)在25字以內(nèi),“年級專業(yè)”須寫全稱。2.學(xué)生必須獨立完成論文工作。6.下列情況的題目不宜安排做畢業(yè)大作業(yè): ① 與本專業(yè)教學(xué)內(nèi)容不符的;② 范圍過于狹窄、內(nèi)容過于單一,達不到全面訓(xùn)練目的的; ③ 學(xué)生畢業(yè)大作業(yè)期間無法完成或不能取得階段性成果的。3.在保證教學(xué)基本要求的前提下,選題的深度、廣度和難度要適當,使學(xué)生能夠在教學(xué)培養(yǎng)計劃規(guī)定的時間內(nèi),經(jīng)過指導(dǎo)教師的指導(dǎo)及自身努力完成。第五篇:中國石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠程教育??飘厴I(yè)大作業(yè).中國石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠程教育專科畢業(yè)大作業(yè)寫作管理規(guī)定畢業(yè)大作業(yè)環(huán)節(jié)是實現(xiàn)各專業(yè)培養(yǎng)目標的重要教學(xué)環(huán)節(jié),是人才培養(yǎng)計劃的重要組成部分,也是衡量成人高等教育辦學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量的重要評估指標。我們只是想說我們愿給哈佛大學(xué)建座樓?!薄芭?,真不幸,夫人。他在這里很快樂。幾個小時過去了,秘書不明白這對鄉(xiāng)下夫婦和哈佛大學(xué)會有什么關(guān)系。斯坦福大學(xué)的來源一對衣著簡陋的夫婦坐火車去了波士頓哈佛大學(xué),到了目的地,他們就直接找到哈佛大學(xué)。5分鐘后,請你將其縮寫成一篇短文。作為中國石油大學(xué)的一名學(xué)生,我深感榮幸之至。在學(xué)習(xí)中的每門課程對我的工作都有著很大的幫助,各門課程任課教師都非常認真負責(zé),對我在學(xué)習(xí)過程中給予了關(guān)心、幫助和指導(dǎo)而這一切,都是與老師們的指導(dǎo)和關(guān)懷是息息相關(guān)的。為求得事業(yè)的更大發(fā)展,我想到北京東方創(chuàng)遠公司謀求營銷部經(jīng)理一職,希望東方創(chuàng)遠公司給予面試的機會。我曾一次次跌倒過,但我又一次次的站了起來,繼續(xù)前行,因為樂觀、執(zhí)著、拚搏是我的航標。比如編輯撰稿,比如平面設(shè)計,比如行銷策劃。但合同到期后,被告為了賺取更多的利潤,沒有履行合同,而是將合同中約定的標的物油氈轉(zhuǎn)賣給他人,給原告帶來巨大的經(jīng)濟損失。最后是廠商的廣告。本局擬三月中旬開學(xué),具體開學(xué)日期和報到地點另行函告;代培費用分攤問題。XX市統(tǒng)計局關(guān)于接受代培統(tǒng)計人員的答復(fù)函X市綜字[2006]第號XX地區(qū)統(tǒng)計局:貴局二月一日“關(guān)于商請代培統(tǒng)計人員的函”,二月五日收悉,經(jīng)局辦公會議研究,同意代培。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。在成本管理上,在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。(2)談?wù)勆鲜霈F(xiàn)象的后果,以及在績效考核中如何克服這一效應(yīng)答:(1)暈輪效應(yīng),就是在人際關(guān)系中,人身上表現(xiàn)出的某一方面的特征,掩蓋了其他特征,在人們意識里名校高材生學(xué)術(shù)能力、思維能力較強,產(chǎn)生一種光壞,這種光壞掩蓋或使民眾忽視了他們?nèi)烁裆系娜毕?,所以找到潑熊者是著名學(xué)府高材生后呼聲轉(zhuǎn)變。③性格一經(jīng)形成可以在一定程度上掩蓋或改造氣質(zhì),使它服從于生活實踐的要求。②氣質(zhì)無好壞之分;性格有好壞之分。一是在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)群中,要克服一些領(lǐng)導(dǎo)的從眾心理和從眾行為,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)摒棄家長式作風(fēng),主動放下架子,認真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)的意見,從而消除其他成員的心理壓力;領(lǐng)導(dǎo)成員也要提高思維能力,堅定理想信念,在決策時提出自己獨到的見解和意見,同時要嚴格遵循決策的程序。,如何有效地減少從眾行為的發(fā)生答:從眾行為,是指個體在群體的壓力下改變個人意見而與多數(shù)人取得一致認識的行為傾向,是社會生活中普遍存在的一種社會心理和行為現(xiàn)象!社會心理學(xué)已經(jīng)證實,人們具有從眾心理,當決策者行動時,常??紤]他人的判斷和行為,即使知道其他人是一種從眾行為,完全理性的人也會參與其中并采取類似的行為。第三,獎勵與滿足個人需要的關(guān)系。第二,績效與獎勵的關(guān)系。M:激發(fā)力量,這是指調(diào)動一個人的積極性,激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的強度; V:目標效價,這是指達到的目標對于滿足個人需要的價值的大??;E:期望值,這是指根據(jù)以往的經(jīng)驗進行的主觀判斷,達到目標并能導(dǎo)致某種結(jié)果的概率。中國加入WTO以后,很多企業(yè)都開始實施走出去戰(zhàn)略,也得到了國家的大力支持,但是國際化管理能力的不足在近兩年明顯的暴露出來了。中國企業(yè)雖然在形式上建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,在用人機制上有所創(chuàng)新和改善,但實際上傳統(tǒng)的用人機制在具體執(zhí)行上仍起著重要的影響,而使得書面上的人力資源制度流于形式。(4)中國
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