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正文內(nèi)容

6a1客戶投訴處理程序-wenkub.com

2024-11-15 00:25 本頁(yè)面
   

【正文】 ,在處理完以后,無(wú)論何種情況,都必須提交書面的記錄或申請(qǐng)文本,如果屬于我司方面的原因,無(wú)論政策、銷售員服務(wù)工作問(wèn)題,必須提交資料、證明,提供上級(jí)人員決策參考; 的,可以直接向公司直接投訴;公司將秉公做出最后的處理裁決。: 會(huì)籍、場(chǎng)館投訴 銷售人員和客服承接電話、現(xiàn)場(chǎng)、書面俱樂(lè)部會(huì)員的各類投訴事件; 當(dāng)接收客戶口頭、電話或書面投訴時(shí),應(yīng)耐心、細(xì)致地聽取、了解客戶投訴的對(duì)象和投訴內(nèi)容,確認(rèn)客戶投訴的真實(shí)原因,并安慰投訴客戶的情緒,使之情緒穩(wěn)定后,按照《客戶投訴登記反饋表》欄目要求,逐一登記并確認(rèn)投訴事項(xiàng);,認(rèn)真記錄在《客戶投訴登記反饋表》中,且需將記錄復(fù)述給客戶一遍以求進(jìn)一步確認(rèn)投訴內(nèi)容;⑴客服人員填寫投訴回訪,將《客戶投訴登記回饋表》報(bào)營(yíng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核,區(qū)內(nèi)投訴權(quán)限由客服人員處理,并每周匯總;⑵投訴內(nèi)容涉及跨部門或者處理權(quán)限超越客服人員審批權(quán)限,則在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)請(qǐng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審核后,在48小時(shí)內(nèi)給予回復(fù);⑶填寫要求:詳細(xì)描述客戶投訴內(nèi)容,注明需要回復(fù)時(shí)間,若有投訴傳真件或各種證明應(yīng)隨《客戶投訴登記回饋表》傳遞;⑷運(yùn)營(yíng)部在接到投訴《客戶投訴登記回饋表》后審核填寫內(nèi)容的規(guī)范,根據(jù)投訴對(duì)象和事情的緊迫度,在1個(gè)工作時(shí)內(nèi)及時(shí)分發(fā)傳遞到被投訴的相關(guān)部門,并協(xié)同、跟進(jìn)相關(guān)部門給予客戶投訴的及時(shí)處理或回復(fù);⑸相關(guān)責(zé)任部門在收到《客戶投訴登記回饋表》投訴后,請(qǐng)及時(shí)按照填寫要求回復(fù)的時(shí)間予以解決或給予回復(fù),并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)處理意見(jiàn)或回復(fù)結(jié)果;⑹責(zé)任部門將回復(fù)的處理意見(jiàn),經(jīng)權(quán)責(zé)主管審批后,以書面的形式回復(fù)運(yùn)營(yíng)部部,報(bào)請(qǐng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審批后,將投訴處理意見(jiàn)1個(gè)工作時(shí)內(nèi)回復(fù)投訴客戶。、市場(chǎng)、客情維護(hù)與客戶服務(wù)的各類形式的投訴內(nèi)容。、權(quán)限和責(zé)任(1)區(qū)域經(jīng)理審批,界定投訴事件和調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性,并審批可以而且必須向公司總部申報(bào);(2)質(zhì)管部審核、界定產(chǎn)品質(zhì)量的真實(shí)原因,并對(duì)此界定結(jié)果給予處理投訴和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的建議,若經(jīng)鑒定產(chǎn)品出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題,提交召回產(chǎn)品申請(qǐng),由公司總經(jīng)理簽字同意后,通知銷售部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行召回。,銷售人員應(yīng)該向客戶解釋,并向公司申請(qǐng),由公司質(zhì)管部門進(jìn)行界定;,明顯能夠界定品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)品投訴,簡(jiǎn)單的退回公司,由質(zhì)管部來(lái)界定問(wèn)題性質(zhì),由區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)責(zé)任費(fèi)用或者屬于工作失誤追究責(zé)任區(qū)域經(jīng)理的相關(guān)懲罰。,都必須申報(bào)質(zhì)管副總和總經(jīng)理。,對(duì)客戶投訴3個(gè)工作日內(nèi)做出回應(yīng),14個(gè)工作日內(nèi)提出解決方案。,交由相關(guān)部門調(diào)查及研究處理意見(jiàn)。(見(jiàn)附表一):a)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴; b)運(yùn)輸包裝的投訴; c)服務(wù)質(zhì)量的投訴; d)其他方面的投訴。、分類和整理工作。注意事項(xiàng)(六)一定要當(dāng)面處理投訴,最好是去消費(fèi)者家中拜訪,不宜在單位或第三篇:客戶投訴處理程序(范文)客戶投訴處理程序及時(shí)有效地處理顧客的投訴,建立顧客投訴管理程序文件。(二)在未弄清事實(shí)真相時(shí),不要輕易做出判斷或許諾??陀^效應(yīng)* 投訴事件處理的好,能產(chǎn)生積極作用;如果處理的不好,將產(chǎn)生很大的負(fù)面作用。消費(fèi)者對(duì)知名品牌的態(tài)度* 消費(fèi)者對(duì)知名品牌抱有極大的期望,他所期待的是一流的品質(zhì),一流的服務(wù)。消費(fèi)者投訴心態(tài)第一類人:提建議和意見(jiàn),希望廠家改善產(chǎn)品品質(zhì) 和銷售服務(wù)。比如說(shuō)一些大的投訴,可能會(huì)打官司,會(huì)拖很長(zhǎng)時(shí)間,有些企業(yè)甚至因?yàn)槟骋粋€(gè)投訴而跨掉。處理客戶投訴的意義◆百分之九十不滿意的客戶從來(lái)不抱怨。在較大的企業(yè),對(duì)于客戶服務(wù)人員在投訴能力處理方面都有評(píng)估,評(píng)估有一個(gè)統(tǒng)一的表格。六、提升服務(wù)質(zhì)量,搞好質(zhì)量管理從服務(wù)、品質(zhì)、衛(wèi)生、環(huán)境(設(shè)施、服務(wù))全面著手到位。處理負(fù)責(zé)人根據(jù)投訴內(nèi)容召集相關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行分析、討論,形成初步的處理意見(jiàn)。嚴(yán)重投訴—— 一般指當(dāng)場(chǎng)不能解決的投訴;此類投訴需要相關(guān)部門協(xié)作,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序處理。、權(quán)限和責(zé)任⑴區(qū)域經(jīng)理審批,界定投訴事件和調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性,并審批可以而且必須向公司總部申報(bào);⑵品管部門審核、界定產(chǎn)質(zhì)量量的真實(shí)原因,并對(duì)此界定結(jié)果給予處理投訴和解決產(chǎn)質(zhì)量量問(wèn)題的建議;⑶區(qū)域經(jīng)理第一次審批營(yíng)業(yè)所申報(bào),界定營(yíng)業(yè)所發(fā)生投訴申報(bào)調(diào)查和提供證據(jù)、照片、資料和決策是否退回公司界定問(wèn)題,同時(shí)要求營(yíng)業(yè)總部文員審核營(yíng)業(yè)所填寫的《不良品投訴處理書》(附件三)的內(nèi)容是否規(guī)范和齊全,以及傳遞給品管部門的可行性和必要性;⑷區(qū)域經(jīng)理第二次審批(由品管部門經(jīng)過(guò)鑒定以后的投訴處理意見(jiàn)內(nèi)容),是否符合公司產(chǎn)質(zhì)量量服務(wù)承諾內(nèi)容和處理程序規(guī)定;⑸知會(huì)總經(jīng)理和管理者代表,所有公司發(fā)生的質(zhì)量投訴問(wèn)題,必須及時(shí)知會(huì)總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量的掌握和對(duì)客戶投訴處理的正確性與及時(shí)性,必須知會(huì)管理者代表對(duì)質(zhì)量管理的掌握和責(zé)成相關(guān)部門對(duì)不良品質(zhì)的改善措施執(zhí)行和對(duì)質(zhì)量管理的加強(qiáng)。:⑴經(jīng)公司質(zhì)量部門界定后屬于上述兩種中的任何一種狀況,則由責(zé)任方按照上述規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;⑵無(wú)論界定結(jié)果屬于何種情況,由客戶運(yùn)回公司的運(yùn)費(fèi)由公司承擔(dān);⑶如果屬于區(qū)域經(jīng)理能夠明顯界定的產(chǎn)品質(zhì)量的性質(zhì)問(wèn)題,由于區(qū)域經(jīng)理的責(zé)任心不強(qiáng)或者區(qū)域經(jīng)理的技術(shù)水準(zhǔn)問(wèn)題無(wú)法界定而發(fā)生的在途運(yùn)輸費(fèi)用,則實(shí)際發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用公司將根據(jù)事實(shí)和責(zé)任程度,給予區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的處罰,承擔(dān)的比例在費(fèi)用的30~60%范圍內(nèi)。⑴有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題投訴,營(yíng)業(yè)所營(yíng)業(yè)文員在接到投訴后,詳細(xì)詢問(wèn)產(chǎn)品型號(hào)、批號(hào),訂單時(shí)間,產(chǎn)品發(fā)貨、到貨時(shí)間,并將投訴的質(zhì)量問(wèn)題詳細(xì)記錄到《客戶投訴登記反饋表》中;⑵總部文員在承接客戶投訴時(shí),應(yīng)該能夠咨詢相關(guān)簡(jiǎn)單的,似是而非的質(zhì)量問(wèn)題投訴,向客戶解釋產(chǎn)品的正確使用方法和常見(jiàn)的問(wèn)題處理辦法;如果超出此范圍,告知客戶我司區(qū)域經(jīng)理將在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)投訴客戶現(xiàn)場(chǎng)取樣;⑶以內(nèi)聯(lián)單的形式記錄投訴請(qǐng)求內(nèi)容,傳遞給投訴客戶區(qū)域責(zé)任區(qū)域經(jīng)理,要求在第一時(shí)間內(nèi)趕到投訴客戶現(xiàn)場(chǎng)取樣;⑷原則上,區(qū)域代理投訴處理,要求責(zé)任區(qū)域經(jīng)理在2~3個(gè)工作時(shí)內(nèi)到達(dá)投訴客戶現(xiàn)場(chǎng)取樣,如果特殊情況將超過(guò)該時(shí)間時(shí),則責(zé)任區(qū)域經(jīng)理需要先和客戶溝通確定時(shí)間后按約定的時(shí)間到達(dá)處理⑸區(qū)域經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行界定,確定屬于明顯質(zhì)量問(wèn)題,明顯使用不當(dāng)問(wèn)題,或者難以界定問(wèn)題原因的三種結(jié)果;并與客戶探討問(wèn)題的產(chǎn)生原因,取得與客戶一致的認(rèn)識(shí),便于即使處理;⑹區(qū)域經(jīng)理在于鑒定產(chǎn)品問(wèn)題時(shí)必須采取本著客戶至上的原則,同時(shí)必須兼顧公司的利益,正確對(duì)待產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,一旦確認(rèn)屬于質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)該給予顧客放心、安全的感覺(jué),使客戶堅(jiān)信客戶的利益完全能夠得到保證,同時(shí)應(yīng)該合情、合理的向客戶解釋屬于使用問(wèn)題的產(chǎn)品公司也會(huì)給客戶按照服務(wù)承諾書上規(guī)定的利益得到保障; ⑺不論何種情況,區(qū)域經(jīng)理必須以同理心理解客戶的焦急心理和急需解決問(wèn)題的需求,不可以和客戶爭(zhēng)吵,委婉、親和的與客戶分析問(wèn)題原因,簡(jiǎn)單問(wèn)題應(yīng)該以專業(yè)的態(tài)度為客戶解憂排難。:、傳遞,以及按照審批
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