【正文】 邀請了山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機、合力叉車等單位對公司生產性駕駛員進行了車輛操作保養(yǎng)及故障排除等知識的培訓，提高了駕駛員的日常操作水平和保養(yǎng)意識。同時加大車輛超速超載的整治力度，通過信息中心和綜治辦的協作，車輛超速超載現象大大減少。按年產420萬噸鋼計算，共節(jié)約成本近273萬元。每月分析車輛各類耗用，通過對比，找出問題，制定措施。自發(fā)自動地出滿勤、出全勤。在落實制度上，能嚴格按各項規(guī)范要求，把工作落實到實處、細處。二、能在組織管理上，做到有計劃、有執(zhí)行，有檢查、有總結。愛崗敬業(yè)，尊重同事，團結員工，注重個人形象，維護企業(yè)形象。一般管理人員述職報告這一年里，我在公司領導、部門領導的關心下，在同事的共同努力下，較好的履行了車輛管理的工作職責。四、要做學習人作為一個教學管理要精通分管工作，掌握過硬的業(yè)務本領，獨檔一面做好分管工作，就要不斷學習。特別是畢業(yè)班的教學，一刻也不敢大意，我都能深入教師中間，和他們一起探討，一起總結，大家一起努力，做到了讓領導滿意，家長放心，學生稱心。干工作，如其喊破嗓子，不如做出樣子，在工作的過程中，自己始終堅持這條原則。在此。以身作則，這是當好帶頭人起碼的原則。為確保制度的落實，我作為教學管理，首先從自身做起，率先垂范，為人師表，帶頭遵紀守法，積極做好教師思想工作，帶頭參加業(yè)務學習，理論學習，稍有空閑就蹲到班上聽課，深入到學科組中去搞教學研究，認真檢查各種制度的落實情況，檢查時，一絲不茍，對做的好的人和事，在教師例會上，學生大會上進行表揚，鼓勵他們繼續(xù)努力，對違章的必究，有錯就改，真正的讓他認識到自己錯在什么地方，哪里做的不夠，做到以人為本，堅持以思想教育為主。使全體師生有章可循，有法可依。務實抓好教學管理工作。首先處理好與校長的關系，平時除組織和帶領全體教師搞好教學工作，還應協助校長搞好學校的其他工作，當校長遇到困難時，應主動為校長排憂解難，當校長和老師之間發(fā)生矛盾時，應維護學校大局和穩(wěn)定，巧妙化解。確定自己的奮斗目標，帶領全校師生為實現這一目標而竭盡全力才行，這不僅是一種責任，而是當教學管理的天職。明白自己的職責，站好隊。一、要做明白人明白自己的職責，定好位。任職以來，在各級領導的領導和全體教師的關懷、支持下，經過我們的扎實工作，我校教育教學有了長足的發(fā)展，教育教學質量有了大幅度提高，兩年來，我們一年一個臺階，逐步跨入全區(qū)先進行列，自己也在工作中成熟起來。三是團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，從以下幾個方面不斷提高自身素質。在財務方面，努力開展財務工作創(chuàng)新，實現了財務報表有紙化到電子化的轉變，工作效率得到進一步提升。團結科室的同志，共同做好辦公室的工作。二、獻計獻策，當好“參謀員”。三是向同事學。利用業(yè)余時間向書本學習，認真閱讀黨的基礎理論知識，以及報紙、期刊，及時更新自己的知識。這兩年多中，我兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，在部領導及同事們的幫助支持下，在辦公室其他同志的通力配合下，較好的完成了各項工作。加強人員責任心管理，發(fā)現問題責任到人。六、存在的問題和今后努力的方向在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯系，作好負荷調配，力求電流平穩(wěn)供應，積極維護公司整體系統的穩(wěn)定。二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。以“真誠合作”帶動他們。第五篇：一般管理人員述職報告一般管理人員述職報告一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現問題及時糾正！本文是品才網小編精心收集的管理人員工作述職報告，僅供參考！一般管理人員述職報告各位領導、各位代表，大家好!借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議!一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務。對分管的其他工作下基層的時間少了。有時工作方法簡單、急躁、與同志間的交流不夠。四、存在的問題一是創(chuàng)新精神不夠。完成了民政事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的中期評估。地名命名和標牌設置規(guī)范，20條中心城區(qū)主干道和跨區(qū)劃道路標牌定期維護、維修和清潔，方便了市民出行，提升了城市文化品位。三是區(qū)劃地名管理工作有序推進。開展了大規(guī)模社會組織規(guī)范化建設培訓，全市500余家市級社會組織負責人、140余名登記管理機關、社區(qū)服務中心負責人參加了培訓，得到了省廳民管局的充分肯定。一年來，圍繞加快培育發(fā)展社會組織，改革登記管理制度，激發(fā)社會組織活力的思路，堅持一手抓培育扶持發(fā)展，一手抓依法監(jiān)督管理，開展了四類社會組織直接登記工作，直接登記率達200%。完成了退役士兵接收安置任務，開展了退役士兵職業(yè)教育和技能培訓，參訓率達100%，結業(yè)和領證率達100%，舉辦了一期退役士兵就業(yè)專場招聘會，109家企業(yè)進場招聘，3051名退役士兵進場擇業(yè)，1555名達成就業(yè)意向，有效促進了退役士兵就業(yè)。一是優(yōu)撫安置政策全面落實?？傊?，透過學習，進一步堅定了走中國特色社會主義道路的信念和堅持深化改革的信心，更加堅定了xx發(fā)展的信心。認真學習自己分管工作所涉及的政策法規(guī)，同時虛心向分管業(yè)務處的同志們學習、請教，并且用黨的十x大、十x屆x中全會精神及省、市領導的講話精神指導自己的工作，理清工作思路?，F述職如下:一、加強學習，堅定理想信念加強理論和業(yè)務學習，是堅持正確路線、在思想上與黨中央持續(xù)高度一致和做好工作的前提。我將牢記“謙虛、尊重、寬容”三大原則，要看輕自己，看重百姓。雖然任務增加了，但我還是踏踏實實地做好各項工作，因為這是領導對我的信任，對我的鍛煉，在以后的工作中，我將著重在以下三方面下功夫：一是要更加勤奮學習。為我村選優(yōu)配強了一支戰(zhàn)斗力強的黨組織領導班子，為實現新形勢下新農村建設奠定堅實的組織基礎。根據縣、鎮(zhèn)黨委統一安排，繼真召開換屆動員會后我村迅速成立了換屆領導組、召開動員會議、制定實施方案和選舉辦法。人口普查工作。協助計劃生育工作。今年截止7月，完成全程代理事項共計800多件。2009年3月份和8月份我村先后開展了“手口病”和“甲流”的宣傳防治工作，通過各種途徑做好宣傳教育工作，制定包保責任制，及時了解情況、匯報情況，切實做好了“手足口病”和“甲流”防控工作。被授予“宣城市經濟普查先進個人”榮譽稱號。在任團支部書記一職期間，我積極學習團支部工作手冊、了解情況，整理資料，走訪入戶了解收集團員信息。二是努力堅持時事政策的學習：認真閱讀上級黨委政策文件和黨報黨刊，及時了解與農村有關的政策，各地區(qū)新農村建設的動態(tài)情況。述職人：李葉茂2012年7月26日第三篇：2012選聘生述職