貨倉操作指引(0818)-wenkub.com
2024-11-14 23:02 本頁面
【正文】 不需要集團安排會議場地。股東會、董事會、監(jiān)事會。年中工作總結(jié)報告會、經(jīng)營工作會議。行政、人力資源等管理工作聯(lián)席會議。（必要時候提倡組織學習，領悟集團思想）資料歸檔。各單位分會或者同時召開的幾個分會場，要分別按照單位和會場安排記錄人員，同時集團安排專人全程記錄。會議引導。操作手冊不僅包括會議通知的各項內(nèi)容，還包括與會人員名單、聯(lián)系方式、交通、餐飲、住宿、會場布置、工作分解、嘉賓接待、各項提示、突發(fā)事件應急處理、預算等，其中每一部分又包含很多細節(jié)內(nèi)容，將所有會務涉及內(nèi)容收集、整理成一個系統(tǒng)的手冊，經(jīng)討論確認后分發(fā)至給每一位會務工作人員。確保通知下達之后，要逐單位（成員企業(yè)）或者部門確認參會人員，可要求辦公室或綜合管理部門根據(jù)最新花名冊上報具體參會人員名單，并督促通知下發(fā)至具體參會人員，強調(diào)請假制度（經(jīng)由本單位最高負責人簽批后，報集團總裁辦公室備案）。根據(jù)會議擬定時間、地點、參會人員、議程等各項會議要求草擬會議通知，并在下發(fā)通知之前再次和會議負責人確認會議的各事項。（1）根據(jù)集團制度規(guī)定，各成員企業(yè)每月召開月度經(jīng)營工作（計劃）會議，集團派人參加，具體參會人員安排如下（以下安排限于2012）：地產(chǎn)集團（每月25日—28日）：張蕓、俞紅華、王曉東、周春陽、張小輝/諸歷峰、張莉安徽交建（每月第一周周一上午）：張蕓、焦倩倩、張小輝/諸歷峰、張莉茶業(yè)/旅游：沈同彥、張莉歐力電器及其他單位：王曉東、諸歷峰、張莉（2）每次收到成員企業(yè)上報會議通知或者會議時間安排應第一時間通知參會人員及其他周例會參會人員。會議參會成員為集團股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員，應慎重選擇會議召開場所和會議分為營造（莊重、嚴肅）。專題研討會一般參會人員為集團高層領導及成員企業(yè)經(jīng)營班子部分成員，涉及參會人員應逐個落實。會議紀要的整理及下發(fā)（文號：“祥控集會字”）。（特殊情況除外）全集團大會參會人員：集團董事會成員、監(jiān)事會成員、集團經(jīng)營班子成員、集團本部全體員工（含集團外派人員）、各成員企業(yè)中層（含）以上管理人員、集團全體財務人員、集團全體通訊員、地產(chǎn)集團職能中心及安徽交建機關主管級人員。第一季度、第三季度董事長辦公會議，年中工作總結(jié)報告會、經(jīng)營工作會議。每次會議應提前10天左右下發(fā)會議通知和議程安排，各參會人員應根據(jù)會議通知要求，提前準備匯報材料，并積極參與會議討論，提出合理化建議。不需要其他布置。，應及時匯報，并由項目部負責人牽頭組織研究解決方案，不能解決的應提交公司層面處理；第五篇：會議操作指引會務管理操作指引一、會議類型（現(xiàn)有）及召開方式集團本部周例會。、總包相關人員分工、職責及協(xié)作流程，充分調(diào)動監(jiān)理和總包作用。：包括樁基工程、基坑支護、模板工程、鋼筋工程、砼工程、防水工程、砌體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程；工作要點及標準詳見《結(jié)構(gòu)質(zhì)量巡查評分表》。十五、若有其他疑問，如何咨詢？請撥打?qū)弳翁帉弳我豢埔韵码娫挘?2130138213012821308382130846。如“瓶裝750ML*波亞克產(chǎn)區(qū)（PAUILLAC）Quatrimes Crus AOC級、2005年、”（三）備注欄：備案號、葡萄品種（中外文）、酒精度、釀造方法、其他在“商品名稱”和“型號”欄因字符限制無法申報的要素，若無法填齊10項申報要素，請注明詳見隨附清單，用隨附清單補充申報。以上資料若提供復印件的應注明與原件相符并加蓋企業(yè)印章，企業(yè)提供的資料必須真真實有效，若企業(yè)提供虛假資料及有低瞞報
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