【正文】 以上，就是二院的工作匯報和的主要工作思路。貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施，嚴抓綜合治理，保證四項安全（醫(yī)療、財務(wù)、治安消防、信息），創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。進一步推進硬件建設(shè)，規(guī)范參加設(shè)備招標采購，引進螺旋ct、電子胃鏡、腹腔鏡等萬元以上設(shè)備8臺件，完成病區(qū)“三個中心（中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統(tǒng)）”建設(shè)。力爭形成3—4個在區(qū)域內(nèi)有較強競爭力的特色?？啤０踩芾碛写訌?。三、問題與困難醫(yī)療技術(shù)水平與兄弟醫(yī)院相比在部分專業(yè)方面差距明顯，亟需提高，核心競爭力相對不足，?？苾?yōu)勢相對薄弱，人才梯隊尚未形成，技術(shù)隊伍斷層現(xiàn)象比較明顯，現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的技術(shù)能力及影響力有待提升。完成手術(shù)916臺，同比增長27％。1組織下鄉(xiāng)義診6次，累計接診1000余人次；，棉衣棉被500余件；幫扶捐款5950元；為困難職工張靜同志募捐6760元；積極開展“食用含三聚氰胺奶粉患兒”免費篩查工作，篩查患兒1800余例；支援城南醫(yī)院萬東500ma透視x光機一臺，蘇村鄉(xiāng)衛(wèi)生院電解質(zhì)分析儀及心電監(jiān)護儀各一臺。完成了醫(yī)保及新農(nóng)合信息對接，提高了患者用藥透明度和出院結(jié)算效率；并與人壽保險公司合作，在我院派駐業(yè)務(wù)代表，開展全市唯一的入保患者出院直接報銷業(yè)務(wù)。新開了骨科病區(qū)和皮膚病門診，增設(shè)了住院處、住院藥房；加入了全市120急救指揮調(diào)度系統(tǒng)。大力推進“解放思想”大討論活動和“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，分區(qū)域、分批次召開全院性專題座談會7次，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意度。出臺了科研成果、學(xué)術(shù)論文獎勵辦法，鼓勵職工積極總結(jié)臨床經(jīng)驗教訓(xùn)，參與科研創(chuàng)新，促進醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展提高，不斷提升醫(yī)院的核心競爭力。今天把大家請來，就是想和大家一起坐一坐，聚一聚，聊一聊，也借這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下二院一年來的工作成績、存在問題和的工作安排，聽聽大家的意見建議，加強加強溝通，增進友誼?！苯裉煳覀円f“年年歲歲人相似，歲歲年年景不同”。我相信，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，公司一定會克服前進道路上的一切艱難險阻，迎接更加燦爛的明天。在賑災(zāi)捐助、扶貧助殘工作中，（）我公司干部職工積極響應(yīng)縣委、縣政府“扶貧幫困，結(jié)隊救助”號召，先后發(fā)動職工為公益事業(yè)、抗擊“非典”捐款3萬余元，衣物180件，救助失學(xué)兒童7名。經(jīng)過整治，幾個電纜故障嚴重的區(qū)域已全部整修完畢，徹底改善了以上區(qū)域用戶的通信質(zhì)量。為方便客戶，提高工作效率，為集團客戶開通了“綠色通道”，實行“三優(yōu)一快”政策等，進一步強化了監(jiān)督約束機制，完善了內(nèi)部監(jiān)督考核辦法，提高了通信服務(wù)水平，用戶滿意率達98以上。一、加大工作力度，改善軟硬件環(huán)境目前，作為我縣網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、通信能力最強的基礎(chǔ)電信運營商，我公司可提供固定電話、小靈通、寬帶接入、數(shù)據(jù)專線等通信業(yè)務(wù)。公司在市公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促進地方經(jīng)濟快速、健康發(fā)展”這一中心，以加快重點業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以機制管理創(chuàng)新為動力，以品牌建設(shè)和隊伍建設(shè)為保障，各項工作取得顯著成績，贏得了社會各界的廣泛贊譽。同時，也懇請各位代表們一如既往地關(guān)心、支持工商工作，并多提意見和建議，引領(lǐng)和監(jiān)督我們認真履責，不辱使命，努力打造讓黨委政府放心、人民群眾滿意的工商機關(guān)。四是狠抓政風行風和隊伍作風建設(shè)。三是豐富干部的精神生活，通過結(jié)合工商文化建設(shè)，適時舉辦登山、羽毛球比賽、辯論會，開辦網(wǎng)上專欄等形式，豐富工商文化，緩解了干部工作壓力，激發(fā)流入干部工作熱情，營造了“和”的工作氛圍，增強了隊伍凝聚力。一是與高校建立了培訓(xùn)合作關(guān)系，通過邀請專家授課，引入體驗式、案例式的培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)效果。聯(lián)合3所院校開展了“禁傳銷、保大運”宣傳教育活動，營造全社會共同抵制傳銷的良好氛圍。今年以來，查處不正當競爭案件34宗?！驌暨`法經(jīng)營力度加大。利用街道、村社、物業(yè)公司及12315舉報電話反饋的信息，段管員結(jié)合日常巡查和區(qū)各職能部門的聯(lián)系溝通，及時了解轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營情況，并有針對性地開展聯(lián)合整治。四是充分利用信息化監(jiān)管手段，組織區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場全部安裝食品監(jiān)控系統(tǒng)，并將轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)與工商所進行連網(wǎng)試點，實現(xiàn)工商部門對市場肉品經(jīng)營戶的實時監(jiān)控。分局繼續(xù)加強生豬屠宰管理工作，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為，切實保障人民群眾用肉安全。同時，采取“從快從嚴從重”的方法，嚴厲查處食品違法行為和食品違法案件292宗。今年以來，分局食品監(jiān)測車和工商所食品監(jiān)測箱共出動1790車（箱）次，抽檢食品經(jīng)營主體1953家，抽樣食品樣品19833批次，%。今年以來，分局立足工商職能，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織了食用油、回爐面包、“假牛肉”、“假海參”等多起食品安全事件，有力維護了食品市場秩序的穩(wěn)定。通過堅持“工商所段管員—工商所領(lǐng)導(dǎo)—分局科室”三級巡查和市場開辦者對經(jīng)營業(yè)戶的自查，狠抓食品安全基礎(chǔ)性工作?；鶎庸ど趟⒆愎ど搪毮?，加強與街道協(xié)調(diào)配合，全力支持街道做好出租屋管理等社會綜合治理工作。充分發(fā)揮12315和消委會的職能，提高調(diào)解成功率。一是推動消費維權(quán)關(guān)口前移。同時，分局還不斷加強對商品展銷會的監(jiān)管，積極引導(dǎo)會展及涉及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進駐，服務(wù)區(qū)政府做大做強會展經(jīng)濟，加強會展秩序的管理，促進轄區(qū)會展經(jīng)濟健康有序發(fā)展。認真開展“守合同、重信用”企業(yè)評選活動，共發(fā)展“守重”單位212家。一是扶持轄區(qū)品牌企業(yè)。新叫號系統(tǒng)的運行，指引明確，顯示清晰，極大提高了服務(wù)窗口辦事效率，得到了廣大群眾的交口稱贊。推行“咨詢、查名、受理”一條龍服務(wù)，對前來辦事的群眾做到“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一紙清”，減少群眾來回往返的次數(shù)；開通綠色通道，實行中午不間斷服務(wù)和上門服務(wù)，縮短受理時限。繼續(xù)推行政務(wù)公開，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化辦事流程，完善工作機制，依法行政，文明執(zhí)法。一是啟動“雙百”走訪活動。創(chuàng)文期間，分局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，從工商監(jiān)管職能出發(fā)，做到有計劃、有組織地配合區(qū)政府做好各項創(chuàng)文工作：一是大力清理無照經(jīng)營，整治“六小”企業(yè)，確保轄區(qū)經(jīng)營主體規(guī)范亮照亮證經(jīng)營；二是確保轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營業(yè)戶規(guī)范經(jīng)營，食品從業(yè)人員攜《健康證》上崗，杜絕售賣過期食品現(xiàn)象；三是加強市場規(guī)范化管理，全面推進視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)和電子顯示屏建設(shè)，進一步規(guī)范市場經(jīng)營行為。并緊扣工商職能，以行評工作推動業(yè)務(wù)工作發(fā)展，在創(chuàng)文、窗口建設(shè)、食品安全監(jiān)管、無照經(jīng)營整治、戶外廣告整治、打擊私屠濫宰等工作中取得了較好的成績，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)工作與政風行風建設(shè)的“雙贏”。2011年分局工作基本情況2011年，分局在市局黨委和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“高效服務(wù)，科學(xué)監(jiān)管，公正執(zhí)法，清廉為民”的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“著力發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)、著力構(gòu)建宜居城區(qū)”的戰(zhàn)略，認真履行工商職能，在隊伍管理、行政執(zhí)法、食品安全、屠宰管理、窗口建設(shè)、打傳打假等工作中取得了優(yōu)異的成績，創(chuàng)文工作扎實推進，政風行風活動成效顯著、反響強烈，作出了新的貢獻。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上匯報的是我局2009年主要工作情況，敬請各位批評指正。一是主動資助特困學(xué)生。8 利用網(wǎng)站、橫幅和標語牌等形式廣泛宣傳審計法律法規(guī)，使更多的人了解、理解和支持審計工作，為審計工作創(chuàng)造更好的社會環(huán)境。一是加強道德建設(shè)。我局針對審計機關(guān)特點，明確局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和審計組長為重點監(jiān)督對象。我局堅持把黨風廉政建設(shè)與審計工作及其他工作一起部署，一起落實，一起考核。注重制度創(chuàng)新。以學(xué)法守法執(zhí)法為主線，積極開展審計廉政文化建設(shè)，組織開展全市審計系統(tǒng)乒乓球、棋牌競賽、廉政書法、美術(shù)、攝影展等活動，活躍了機關(guān)文體生活，陶冶干部職工的情操，教育、引導(dǎo)審計人員防微杜漸，把好廉政門檻。三是大多數(shù)被審計單位能夠積極整改。二是相關(guān)部門合力促進整改。（四）審計結(jié)果運用效果更加明顯。積極推行審務(wù)公開，我局完成了行政權(quán)利網(wǎng)上公開透明運行流程，制定了《簡易審計程序暫行辦法》、《行使行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法（試行）》，向社會公告了6個項目的審計結(jié)果。三是加強審計質(zhì)量檢查。在項目計劃執(zhí)行過程中，積極整合審計資源，盡力完成黨委政府交辦項目，并將調(diào)整計劃及時向省廳報告。（二）審計法制更加完善。組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我局要求每個績效審計項目都必須撰寫審前調(diào)查報告，績效審計項目的審計方案和審計報告全部由績效審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究和審定。一是擴大績效審計領(lǐng)域。在**政府原負責人經(jīng)濟責任審計中，我局通過對政府負債、國有資產(chǎn)管理、教育衛(wèi)生等重大政策落實情況和公共財政資金安排、使用、管理和效益情況審計，發(fā)現(xiàn)該區(qū)出臺的個別文件的部分內(nèi)容與國家現(xiàn)行的政策不符、部分土地出讓金征管、使用不夠規(guī)范的問題，促進了該區(qū)全面貫徹落實各項財經(jīng)法律、法規(guī)和政策，提高資金的使用效益。（四）經(jīng)濟責任審計繼續(xù)加強。（三）專項資金審計不斷深入。去年，完成竣工決算項目審計**個、預(yù)算審計項目**個，審計資金**萬元，核減工程款**萬元，對市文化中心等**個重大建設(shè)項目開展跟蹤審計項目。在預(yù)算執(zhí)行審計中，共對市建設(shè)局等**個部門預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，并延伸審計了其下屬單位。一年來，我局先后被表彰為全市廉政文化建設(shè)示范點、市級文明單位、市“五五”普法中期先進集體、市先進基層黨組織、市檔案工作先進單位。ⅩⅩ年，我們將進一步加強與各位監(jiān)督員的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮你們的聰明才智，在你們的支持和幫助下，努力拼搏，扎實工作，為實現(xiàn)商業(yè)銀行更好更快地發(fā)展做出新貢獻。我行一直奉行“以客戶為中心”的服務(wù)理念，各位監(jiān)督員既是我們的朋友也是我們的客戶。為了擴大宣傳，12月13日至15日我行還在燕都國際酒店舉辦了個人貸款產(chǎn)品展示會。希望各位監(jiān)督員能夠充分發(fā)揮你們交際面廣、社會經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，多為我們搜集一些其他銀行在經(jīng)營管理工作中的好經(jīng)驗和好作法，為我行改革創(chuàng)新提供借鑒。因此，我們每一項經(jīng)營管理決策的出臺都十分審慎，唯恐有漏洞，唯恐有缺陷。我們也真誠的希望大家能夠開誠布公的為我行發(fā)展提出寶貴意見，獻出卓越智慧。服務(wù)工作向國際標準看齊，通過建立客戶服務(wù)中心，完善客戶經(jīng)理制等措施，建立起完善的服務(wù)組織保障體系和激勵約束機制。同時，通過對外交流與合作，積極培養(yǎng)各方面人才，促使我行管理工作再上一個新臺階。針對商品流通企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，開發(fā)商品流通貸款，積極探索開展國債、股票、基金等其它票據(jù)質(zhì)押貸款，大力推廣“承兌加貼現(xiàn)”的票據(jù)業(yè)務(wù)組合新模式等，要根據(jù)不同的客戶需求設(shè)計開發(fā)信貸業(yè)務(wù)新產(chǎn)品，積極發(fā)展信用貸款客戶，把我行的服務(wù)價值在客戶身上體現(xiàn)出來。根據(jù)我行的實際情況成立小企業(yè)信貸部，配備專業(yè)人員，專門從事小企業(yè)信貸服務(wù)工作。（四）進一步加大對中小企業(yè)、個人客戶的支持力度，提高信貸服務(wù)水平。三是要建立要害崗位的風險責任保障機制。公司類貸款的風險控制要按職責分工承擔風險責任。業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門都要以量來設(shè)計工作和指標，并以此計算收入。指標設(shè)置不是籠統(tǒng)在一個單位，而是細化到部門和個人，使之能涵蓋每個部門、每個崗位的特點和職責。要建立一級支行的業(yè)務(wù)營銷體系和二級支行的客戶經(jīng)理體系。二是要建立專業(yè)型的組織體系。為實現(xiàn)上述目標，我行將重點做好以下幾方面工作：（一）加強組織體系改革。堅持服務(wù)中小企業(yè)和個人經(jīng)濟的市場定位，打造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)相互支撐、功能齊全、手段先進、內(nèi)控有效、服務(wù)上佳的現(xiàn)代銀行。堅持以人為本的管理文化，打造靈活高效的營銷機制。對我行來說，只要地方經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境沒變，大趨勢沒變，那么我們發(fā)展的空間就不會變，只要我們堅定信心，迎難而上，就能夠變挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。從我們ⅩⅩ地方經(jīng)濟形勢看，盡管受國際金融危機影響，進入十一月份以來，我市外貿(mào)出口出現(xiàn)萎縮，