監(jiān)理人員考核制度-wenkub.com
2024-11-14 21:59 本頁面
【正文】 總結(jié)內(nèi)容未按照提綱要求不完整的，將直接影響該文件的考評結(jié)論。總結(jié)提交要求： 總結(jié)提交日期：提交總結(jié)須在公司年底春節(jié)放假起始日的一周之前，具體截止日期為：____年____月____日。對你業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的平級同事工作的肯定、批評及建議。：你熟悉并遵守了公司制定的各項規(guī)章制度嗎？你對自我學(xué)習(xí)、提高工作能力和綜合素質(zhì)等方面，是何看法？ 你對所處崗位工作的角色是如何理解并提升的？請概述你在本所經(jīng)歷的主要事件及各項目中崗位工作情況。二、有下列情形之一者，階段性工作考核結(jié)論為不合格。未經(jīng)辦公室同意，隨意留客住宿的一次扣20分。五、其他為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣50分。部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣50分。機關(guān)女同志清洗缺一次扣20分。私事一次請假三天以上，每次扣2分，病假一次請假七天以上，每次扣2分。機關(guān)工作人員上班以辦、站為崗位，不準(zhǔn)在宿舍辦公，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。發(fā)現(xiàn)一次代簽現(xiàn)象，代簽人扣10分，被代簽人扣5分。二、能（200分）各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、下鄉(xiāng)工作、鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作完成情況，每半年召開一次工作匯報會，在匯報述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占50分），辦公室主任打分（每次占50分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占50分），書記、鎮(zhèn)長打分（每次占50分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。具體分值為德100分，能200分，勤300分，績400分。項經(jīng)部或工程技術(shù)部綜合聘期內(nèi)的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續(xù)聘的意見，交人力資源部。員工考核表由各部門統(tǒng)一到人力資源部領(lǐng)取或通過電子表格下載?？偙O(jiān)由所在項經(jīng)部考核，其中直屬項目部總監(jiān)由工程部考核，總監(jiān)以下人員由部門經(jīng)理或項目總監(jiān)考核。職工要在德、能、勤、績四個方面進(jìn)行總結(jié)，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統(tǒng)計。人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)的意見，最終確認(rèn)是否通過試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。9考評結(jié)果，對不稱職的監(jiān)理人員，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)先對其進(jìn)行教育、批評，令其盡快改正。、結(jié)
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