【正文】 水泥、鋼筋、保溫板附出廠合格證、檢測報告。報《施工設備進場報驗單》，根據(jù)施工進度設備進場時間可分別申報；監(jiān)理簽字批準。施工組織設計要求是根據(jù)進場后的現(xiàn)場實際情況做的符合實際、切實可行的施工方案；監(jiān)理審核后出《批復表》。水準點復核無異議后進行原始測量準備，報《聯(lián)合測量通知單》；監(jiān)理簽字批準后，進行聯(lián)合測量。工程項目部2013年6月11日第五篇：施工單位開工前的準備工作施工單位開工前準備工作一、施工單位成立項目部，建立組織機構(gòu)（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人、安全負責人等）。做好分包工作和簽訂分包合同：由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃?。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。這是落實計劃和技術(shù)責任制的好辦法。保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)做好建筑構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存和堆放：按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。三、施工場內(nèi)準備搞好“三通一平”：嚴格按照圖紙所示，清理工地范圍內(nèi)妨礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物，為臨時工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。（2）編制施工預算。所有的控制測量均應在監(jiān)理工程師在場的情況下進行。圖紙會審：由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。明確崗位責任及分管責任范圍取得施工圖紙及相關(guān)資料：向甲方索取工程圖紙，每棟號４套及地勘資料等相關(guān)文件。當建設單位要求暫時停工、且工程需要暫停施工；或者為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；或者施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；或者發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；或者承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理時，總監(jiān)理工程師按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，有權(quán)簽發(fā)《工程暫時停工指令》。建筑工程開工前，甲方進行的工作大致如下： 工程立項建立工程項目組 項目可行性研究 籌措建設資金取得建設用地的《用地規(guī)劃許可證》 取得建設用地的規(guī)劃意見書取得建設用地周邊的市政條件——給水、排雨污水、熱力、電力、電話、電視、煤氣等 設計方案招投標 拆遷組織建設用地的地質(zhì)勘探 工程設計報規(guī)劃、消防、人防、交通、園林綠化等主管部門審查，取得許可文件 施工招投標、監(jiān)理招投標工程設計報《工程規(guī)劃許可證》 施工圖審查 辦理開工證電梯、廚房設備、空調(diào)等設備訂貨（工程項目的具體情況不同，工作內(nèi)容會有所增減。之所以安排監(jiān)理公司這個“丙方”監(jiān)督乙方(主要是施工單位、供貨單位)的工作，就是避免甲方、乙方之間出現(xiàn)不利于工程建設的“默契”。審圖公司，受甲方委托審查施工圖紙。在工程建設中，甲方為建設單位，投資建設、購置土地、辦理相關(guān)建設手續(xù)。五、結(jié)語綜上分析，施工項目管理與項目成本控制是相輔相成的，只有加強施工項目管理，才能控制項目成本；也只有達到項目成本控制的目的，加強施工項目管理才有意義。、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責任人，全面組織項目部的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個工程項目施工技術(shù)和進度的負責部門，應在保證質(zhì)量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營部主管合同實施和合同管理工作，負責工程進度款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟部應注重加強合同預算管理，增創(chuàng)工程預算收入；財務部主管工程項目的財務工作，應隨時分析項目的財務收支情況，合理調(diào)度資金；項目經(jīng)理部的其它部門和班組都應精心組織，為增收節(jié)支盡責盡職。四、項目成本控制措施降低施工項目成本的途徑，應該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。(五)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。(三)動態(tài)控制原則。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實；另一方面要從實際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達到合理的最低成本水(二)全面成本控制原則。三、項目成本控制原則施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎和核心，施工崐項目經(jīng)理部在對項目施工過程進行成本控制時，必須遵循以下基本原則。經(jīng)濟系統(tǒng)是與技術(shù)系統(tǒng)、社會系統(tǒng)相伴隨而發(fā)生的，是一個投入和產(chǎn)生的系統(tǒng)。(三)經(jīng)濟系統(tǒng)。(二)社會系統(tǒng)。二、項目管理的施工系統(tǒng)項目管理的施工系統(tǒng)(一)技術(shù)系統(tǒng)。施工項目的生產(chǎn)要素有勞動力、材料、機械設備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明項目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項目管理是具有系統(tǒng)管理的特點的。一、施工項目管理的內(nèi)容和特點施工項目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的，以項目經(jīng)理負責制為基礎，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。 □ 油漆工程第七十二條 門窗木料油漆開始時，應先注意釘孔缺角破損的補整及清掃干凈后才能底度的粉刷。第六十八條 瓷磚馬塞克打底除注意平直、及角度的正確外，并需配合瓷磚的尺寸。在粉石子前其分格縫的釘立應適當、美觀。 第六十二條 廚房浴室及前后陽臺地坪，應注意其水坡度。第五十八條 粉刷時應注意墻面的水分是否適合，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。油毛氈的搭接長度需10厘米以上，落水頭邊應特別處理。 第五十三條 接線盒、開關(guān)箱、電表箱、配電盤位置務求正確、端正。第四十九條 每一層管道完成后應切實核對，倘與設計圖不符時，應記錄于中間查驗圖上，全部工程完成后，合并于驗收報告中送設計科存查。如有妨礙砌磚應更改的，可通知粗木工更改。第四十二條 模板的拆除應視位置的重要性參照施工說明書內(nèi)規(guī)定時間拆除，不準模板工隨意拆除。支撐應立在門窗框上也一樣。第三十五條 現(xiàn)場施工中應特別注意施工的安全，如腳手設備、氣體的防漏、防爆、防火等，應特別防范。第三十三條 在壓接前應將壓接面的鐵銹、油漬等污物以電磨機研磨清潔。第二十九條 應注意鋼筋與模板的距離，并用水泥砂漿做成的墊塊或鐵椅及吊鐵等保持其間距的正確。第二十五條 柏油油毛氈防水層完成后，應隨即做隔熱層施工，以免日曬及雨淋而生起伏現(xiàn)象。第二十一條 排夯卵石應注意排法，以立排為原則，不得平排，以增加其承載力，排后應搗實，石縫應填細石。 第十八條 拌合混凝土時應注意水灰比及拌合是否均勻，并檢查粗細骨材的清凈。第十四條 磚墻施砌完成時，應注意固定門框材料，可收回者應即收回，以免使模板工隨便裁剪損失浪費材料。各項工程施工時應注意事項 □ 粗木工程第十條粗木工程訂定水平椿板時，應注明與基準水平點的高度差，并在水平椿板上繪明挖土寬度、墻厚、柱中心線等，做為施工的準繩，訂立完成后，應由工地主任詳細復核無誤并報查驗后，方可開始挖土的工作。每一工程開工前應準備及注意事項第六條 工程人員進駐工地時應先請設計科派員指出建筑線及地界線的木椿，并訂定地盤高度的基準點。第二條 工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設計上欠妥時，應即刻與有關(guān)單位人員連絡，迅速解決，以免貽誤工期。在開工令下達之前就要安排部分人員進入現(xiàn)場開展前期工作，要提前組織好施工人員和運輸車輛，安排好材料運輸線路，并協(xié)調(diào)好與交通、城管等相關(guān)部門的事宜，使施工工作盡快的全面開展起來。尺寸偏差：檢驗尺寸偏差 不得有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差 檢驗軸線位移 構(gòu)件垂直度 標高 預埋件孔洞中心線 對于超偏差尺寸 審查施工單位的技術(shù)處理方案 監(jiān)督整改、復試。砼的養(yǎng)護：砼的開始養(yǎng)護時間（砼的養(yǎng)護時間必須在砼終凝前進行塑料薄膜覆蓋）冬施的覆蓋保溫及養(yǎng)護時間及材料。商品砼：審查廠家資質(zhì) 質(zhì)量證明書出廠合格證 配合比通知單 材料復試檢驗報告 堿總含量評估報告。鋼筋的安裝綁扎：鋼筋加工驗收合格，模板安裝驗收合格，鋼筋位置彈線 鋼筋位置、規(guī)格、型號、數(shù)量、鋼筋間距、排距、鋼筋支點位置錨固長度 梁柱交叉及節(jié)點綁扎質(zhì)量，梁端及支座節(jié)點箍筋加密，圈梁轉(zhuǎn)角處綁扎接頭位置與加固，預留孔洞位置鋼筋補強，綁扎質(zhì)量 鋼筋保護層厚度及墊塊材質(zhì)預留厚度 墊塊間距 蓋筋支撐及設置間距 鋼筋網(wǎng)眼尺寸 綁扎鋼筋骨架上高寬 箍筋間距 鋼筋彎起點位置 預埋件中心線及水平高差，成品保護。鋼筋分項工程材料控制：審查生產(chǎn)廠家 審查質(zhì)量證明書、核準證 鋼筋進場外觀檢驗 檢查鋼筋標識、代碼（廠家、規(guī)格、外觀質(zhì)量與鋼筋標識、代碼、質(zhì)量證明書及爐牌號相符合格）見證取樣 審查復試報告（完成二次審查，合格批準使用）抗震用于框架鋼筋實測值比審查 代表批量 鋼筋代用設計變更。鋼筋砼子分部工程模板分項工程 監(jiān)理質(zhì)量控制要點模板安裝：驗支柱、模板材質(zhì) 土基層夯實整平支柱下墊板 支柱上下層相對 支柱的間距、排距 柱模緊箍間距與牢固 水平支撐及穩(wěn)固性 深側(cè)模支撐牢固與鎖口加固 模板標高 側(cè)模及柱模垂直度 軸線位置偏差 幾何尺寸梁柱截面尺寸 拼縫高低差 接縫嚴密 表面平整度 梁柱節(jié)點處理 模板起拱 涂刷脫模劑 模板油污雜物清理。中間檢查：砂漿配比計量 砂漿攪拌時間 砂的質(zhì)量、粒徑變化 隨時進場砂的含泥量 砂漿使用材料重量偏差檢查 砂漿試塊的見證和留置 砂漿的稠度和分層度 砂漿的使用時間 嚴禁落地砂漿再用。墊層施工：驗模板及邊線位置 標高 砼的配合比 澆筑厚度 表面平整度 表面澆活質(zhì)量。壓樁施工：壓樁機械性能 壓樁壓力 樁垂直度 接樁的間歇時間 樁的連接質(zhì)量 壓入深度 樁位偏差 承載力試驗 樁體質(zhì)量檢驗（兩控制點由有資質(zhì)單位檢測）樁頂標高等。③．分項工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點：技術(shù)復核→審查測量儀器的合格證、年檢記錄，合