【正文】 當(dāng)前，組織部門和組織工作要把群眾是否滿意作為檢驗(yàn)組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動和“組織部長下基層”等活動為載體，轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，始終做到心中想著群眾、感情貼近群眾、工作深入群眾，全力服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才、服務(wù)群眾，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。組織部門和組織工作學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神，就是要加快推進(jìn)遼源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，著力鞏固基礎(chǔ)，建設(shè)班子，培養(yǎng)干部，延攬人才，營造環(huán)境，強(qiáng)化自身，為推進(jìn)遼源“科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、富民強(qiáng)市”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。缺乏“實(shí)事求是、敢闖新路”精神的組織工作是沒有生命力的。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最根本的就是要不斷地加強(qiáng)對中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，以思想上的清醒保持政治上的成熟，以理論上的扎實(shí)保持信念上的堅(jiān)定。組工干部學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就應(yīng)結(jié)合遼源組織工作實(shí)際，真正把“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗，實(shí)事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”貫穿到各項(xiàng)工作之中去。要加強(qiáng)團(tuán)工作的長效性必須做好以下幾方面的工作：要傳好接力棒，做好以老帶新的工作，新團(tuán)干要按照工作的總體戰(zhàn)略布署，對前任的戰(zhàn)術(shù)舉措進(jìn)行繼承和創(chuàng)新，確保長效化；要樹立正確的政績觀，克服浮躁作風(fēng)，克服工作中的形式主義、短期行為，不搞沒有實(shí)際意義的形式和花樣翻新，多做抓基層、打基礎(chǔ)的工作，以事業(yè)化的理念推進(jìn)工作，對于看準(zhǔn)的工作項(xiàng)目，要長抓不懈；要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，確保工作的規(guī)范化，保證共青團(tuán)工作的健康持續(xù)地發(fā)展。儀式性、轟動性的，領(lǐng)導(dǎo)看得見的活動較多，固本培源性的工作較少，機(jī)制建設(shè)、組織建設(shè)等不易見成效的工作不太有人愿意干?；鶎訄F(tuán)建工作中,由于政績觀出現(xiàn)偏差,而導(dǎo)致部分團(tuán)干部片面追逐近利，忽視了團(tuán)工作的長期性和實(shí)效性。三是管理模式單一。一是工作作風(fēng)不實(shí)。強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，但不能唯經(jīng)濟(jì)效益。作為黨的助手和后備軍，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，堅(jiān)持黨有號召團(tuán)有行動是黨與共青團(tuán)的特殊的政治聯(lián)系的具體體現(xiàn)，也是保持團(tuán)組織先進(jìn)性的根本保證?；鶎訄F(tuán)的工作中還有一種現(xiàn)象是：只求數(shù)量，不求質(zhì)量，只注重領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、媒體效應(yīng)，不注重青年的參與面、受益面等實(shí)際效果。加強(qiáng)基層團(tuán)思想、組織、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等常規(guī)性工作面廣量大，不易見成效，但非常重要，它決定著團(tuán)組織的生命力。有的單純圍繞“特色”來謀劃全部工作，忽視了組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等一些基礎(chǔ)性工作，導(dǎo)致團(tuán)的工作沒有后勁，不能實(shí)現(xiàn)積累式前進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。團(tuán)組織資源缺乏，加上許多活動涉及到社會的方面方面，既不應(yīng)當(dāng)也不可能只依靠自己的力量做工作，而應(yīng)當(dāng)廣泛借助社會力量，充分挖掘社會資源，將共青團(tuán)工作置身于經(jīng)濟(jì)與社會的大背景下，形成工作合力，才能做好當(dāng)前的共青團(tuán)工作。由于沒有掌握社會化的運(yùn)作工作思路，部分團(tuán)的干部在工作中很難有效突破資源瓶頸問題，普遍存在著畏難情緒和等靠要的思想。從而，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作與服務(wù)對象之間的良性互動。②活動領(lǐng)域缺乏廣泛性。四、重活動，輕青年，忽視了以人為本、因人而異的科學(xué)性。③不會主動。究其原因有：①不能主動。工作方式上受陳舊的工作方式的禁錮，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)體制、管理模式的變化，活動的多樣性、快捷性和有效性不夠，不能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新型活動手段來服務(wù)青年。團(tuán)干部應(yīng)清醒地認(rèn)識自身存在的不足，統(tǒng)籌安排工作和學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對黨政中心和工作對象的研究，提高思想認(rèn)識水平，更新和完善知識結(jié)構(gòu)和理論水平，在實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，不斷提高工作水平。在實(shí)際工作中，一些兼職團(tuán)干部從事其它工作的時間通常多于團(tuán)的工作，因兼職過多、人手緊而顯得對團(tuán)的工作力不從心，不能集中主要精力來學(xué)習(xí)和開展團(tuán)的工作。部分團(tuán)干部對工作缺乏學(xué)習(xí)、研究，導(dǎo)致工作層次低、水平不高，前瞻性不夠，針對性不強(qiáng)。新形勢下弘揚(yáng)偉大的井岡山精神，就必須大力倡導(dǎo)良好的作風(fēng)，建設(shè)一支黨放心、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍。新形勢下弘揚(yáng)偉大的井岡山精神，就必須堅(jiān)持群眾路線，竭誠服務(wù)青年。第三，要把堅(jiān)定的理想信念轉(zhuǎn)化為服務(wù)山東、建設(shè)家鄉(xiāng)的實(shí)際行動。新形勢下弘揚(yáng)偉大的井岡山精神，就必須堅(jiān)定理想信念，始終跟黨走在時代前列。江澤民總書記曾把井岡山精神概括為：堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、勇于勝利，這也是我們作為新世紀(jì)共產(chǎn)黨員需要繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)的務(wù)實(shí)、科學(xué)的工作精神，先輩們的真知灼見，對于我們的工作和學(xué)習(xí)具有重要指導(dǎo)意義。第三篇：弘揚(yáng)井岡山精神弘揚(yáng)井岡山精神，勵精圖治創(chuàng)未來干部培訓(xùn)心得體會按照學(xué)院黨委的安排，我們一行新提拔干部參加了赴井岡山黨性教育培訓(xùn)班和校內(nèi)聆聽專家講座的活動。二是采取多種招商方式和超常舉措，奮力攻堅(jiān)，著力發(fā)展投資規(guī)模大，科技含量高，產(chǎn)業(yè)鏈條長，無污染的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。井岡山精神告訴我們，世上無難事，只要肯登攀。再加之?dāng)耻妼?shí)行了經(jīng)濟(jì)封鎖，革命根據(jù)地物資匱乏，供應(yīng)十分緊張。這些都是堅(jiān)持實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新的結(jié)果，是井岡山精神在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展過程中理論與實(shí)踐的結(jié)合、學(xué)習(xí)與運(yùn)用的統(tǒng)一，言論與行動的一致。集聚區(qū)處于京、冀、晉、蒙四省區(qū)交界，是京津冀都市圈，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和晉冀蒙經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的重要節(jié)點(diǎn)和東出西聯(lián)、溝通南北的重要樞紐。要聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌，區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)籌，人與自然和諧發(fā)展統(tǒng)籌，國內(nèi)發(fā)展和對外開放統(tǒng)籌，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展真正轉(zhuǎn)入科學(xué)的軌道，不斷促進(jìn)政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)全面發(fā)展。在新的歷史條件下，弘揚(yáng)井岡山精神就要求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，在破解發(fā)展難題，探索發(fā)展新路中與時俱進(jìn)。圍繞這一產(chǎn)業(yè)定位，要堅(jiān)定奮斗目標(biāo)不動搖，咬住發(fā)展不放松，以只爭朝夕，奮力趕超的精神，真抓實(shí)干，強(qiáng)力推進(jìn)，建