【正文】 共創(chuàng)公司好成績。我是XX人 我自立 我自強我是酒店人 我規(guī)范 我專業(yè)我是中國人 我自信 我能行文明高雅有氣質(zhì) 寬容和善有品質(zhì)活潑大方有膽識 博學多才有本事微 笑 露 一 點 脾 氣 小 一 點說 話 輕 一 點 腦 筋 動 一 點做 事 多 一 點 行 動 快 一 點理 由 少 一 點 問 題 多 一 點溝 通 多 一 點 效 率 高 一 點今朝魔劍鑄輝煌努力拼搏創(chuàng)偉業(yè)凝心聚力謀發(fā)展真抓實干攀高峰先做人后做事，建立一個高效合作的團隊，對自己的行為負責，具有高度團隊協(xié)作精神和長遠目標的人。我們要以飽滿的精神，滿腔的熱情。4“我們是真的，真的最棒！”4以人為本和諧發(fā)展（流行的）4我充滿活力，我一定做得到！4我是最棒的，我是最優(yōu)秀的；50、我愛自己，我喜歡現(xiàn)在的工作；5活潑大方有膽識博學多才有本事5“我樂于助人，因為客人是朋友”；5“我充滿自信，因為我做得最棒”；5“我服裝整潔，因為是專業(yè)服務”；5“我淡妝打扮，因為是基本禮貌”；5“我面帶笑容，因為我熱愛工作”；5我充滿著：山岳般的自信，火焰般的熱情；5綠色健康我們所做的，就是您滿意的（說給顧客聽的）5我靠xx酒店生存，xx酒店靠我發(fā)展?。ù蠹乙黄鸷暗茫┗蚴?0、第五，輻射作用。4在別人眼中是運送貨物，在南通眼中是助你成就明天。3瑞晶x新三伍，你做客我做主。3體驗盡善盡美，服務至真至誠。3解讀生活的喜悅，從瑞晶開始。即企業(yè)文化不但會對本企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生影響，還會2我們以一百分的努力，換您十分滿意；2“我淡妝打扮，因為是基本禮貌”；2積極的人像太陽走到哪里哪里亮2活潑大方有膽識博學多才有本事2我充滿活力，我一定做得到！2一點一滴，盡心盡力。共創(chuàng)公司好成績。薪火相傳，萬代共享。1保護古文化，發(fā)掘古文明。1傳世芳華，惠澤后人。神奇與偉大相映，智慧與力量天工。文化遺產(chǎn)是民族發(fā)展的航標。享受美味，體驗家的感受。偶遇是一脈風景，踏進有真情服務。文明禮貌，熱情周到。百千福祿，以您為尊。江南韻味，賓至如歸。成功者找方法，失敗者找籍口。賓客至上，服務第一，團結高效，永爭一流。我樂于助人，因為客人是朋友。4系出名門，一脈相連。1美味、可口、衛(wèi)生！1樂在海洋，———可食可玩可??！1陽光魅力沒法擋！1悠然旅訪神州大地；五星酒店伴隨左右。顧客的思念，我們的動力源。滿足你的一切愿望，做貴的你。尊貴享受，服務。出門在外的選擇，讓您感受家的溫暖。全心全意，雅心雅致。給你一種新的酒店生活，為您的旅行更添繽紛。酒店文化口號6整理有心做長度，處處整齊好管理。6日游江南水鄉(xiāng)，夜宿瑞晶天堂。5瑞晶，給你最初的感動。5兄弟姐妹，共創(chuàng)未來。4瑞麗人生，晶碧輝煌。新三伍4尊貴享受，一品天下。新三伍，溫馨3瑞晶新三伍，快樂我做主。3食之精華，住之天然。3團結一條心，家園在瑞晶。伴君行，瑞晶2瑞意進取，晶彩演繹。2有家，有愛，有瑞晶。1瑞意進取，晶誠所致。1瑞意進取，晶益求精。體驗盡善盡美，服務至真至誠。瑞氣東來，“晶”心服務。瑞晶5最低的成本，最好的質(zhì)量。5沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。50、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。4為更專業(yè)的服務，我們精益求精。4成功者找方法，失敗者找籍口。3高雅生活的選擇，時尚溫馨的服務。3用我們的服務，換取您的滿意。3為了您的健康，請勿吸煙。2微笑是我們的語言，文明是我們的信念。2海納百川、龍行天下。啟發(fā)服務靈感，締造幸福體驗。1內(nèi)強職工素質(zhì)，外樹酒店形象。三星級的價位，五星級的服務。偶遇是一脈風景，踏進有真情服務。團結奮進，共窗輝煌。1努力拼搏，振興黃金。1傾情奉獻，為您服務。向專業(yè)邁進，樹酒店服務先鋒。文明禮貌，熱情周到。優(yōu)質(zhì)服務，魅力無限。立足基本服務求生，延伸開展服務求勝。全新概念，全新服務。以的真心，創(chuàng)的服務。團結奮進，共窗輝煌。送給您一片溫暖，獻給您一片深情。第四篇：酒店文化口號酒店文化口號酒店文化口號1淡裝的打扮，專業(yè)的服務。政治因素最值得注意的地區(qū)是阿拉伯地區(qū)，這里產(chǎn)生政治變革的因素很多，產(chǎn)生突發(fā)事件的幾率高。例如前文提到的為阿拉伯地區(qū)的女性提供紅酒的細節(jié)，就應該是國際聯(lián)號酒店考慮的因素。酒店管理集團在引用酒店文化營銷策略時不應該保持一成不變的模式，而是應該隨著時間、地理位置以及所處的各種環(huán)境適時的加以改變和改善，避免給酒店文化營銷策略帶來負面的影響。國際酒店聯(lián)號由于擴張，會進駐不同地區(qū)的國家，這些國家的經(jīng)濟水平、人文環(huán)境、企業(yè)發(fā)展程度和企業(yè)管理水平參差不齊。從消費者角度講，隨著生活水平不斷提高，隨著中國經(jīng)濟、人文大環(huán)境的發(fā)展，消費者的思想水平、行為意識都有很大的提高。其具體內(nèi)涵是：共同的團隊，如一的熱情，不變的目標。香格里拉集團是馬來西亞華裔郭鶴年先生于1971年創(chuàng)建于新加坡，總部目前位于香港。從180米純白的世界最高酒店中庭到220間頂級皇室套房，都展現(xiàn)出阿拉伯酋長級的水準。伯瓷酒店就是世界聞名的迪拜帆船酒店，作為全球唯一一家七星級酒店，于千禧年迎接全球貴客。雅高集團法文原意為“和諧”，也就是在暗示，雅高集團的文化是遵循主體和諧的。酒店文化營銷策略大致可以分為理念文化營銷策略，產(chǎn)品文化營銷策略，環(huán)境文化營銷策略，價格文化營銷策略，促銷文化營銷策略五大類。細節(jié)往往是吸引顧客再次光臨的理由。越獨特的酒店文化營銷策略往往產(chǎn)生越好的成果。酒店文化營銷策略是指酒店在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的市場營銷活動中采取的有計劃，有目的，有針對性的措施，主要包含酒店發(fā)展政策，酒店制度等等。（5）一致化。（3）營銷人員高素質(zhì)化。文化營銷最顯著的特點是其輸出的產(chǎn)品并非具體的某一種產(chǎn)品，而是滿足消費者精神需求的企業(yè)文化，并通過營銷過程提升消費者內(nèi)心對企業(yè)的認知度和認可度。給員工行為提供一個楷模，從而促進酒店繁榮、持續(xù)地發(fā)第三篇：淺談酒店文化營銷淺談酒店文化營銷文化營銷的概述?？傊瑹o論是什么酒店，都要在它的酒店管理中反映酒店文化，酒店文化又是通過員工的行為展現(xiàn)給顧客的。但最終原因是兩家飯店企業(yè)文化的價值基礎不同，作為企業(yè)文化核心的價值基礎決定了企業(yè)文化建設的走向，是導致兩家飯店企業(yè)文化差異的最根本原因[10]。譚衛(wèi)平(2003)在他的碩士論文《飯店文化的管理模式研究》一文中建設性地提出了一個飯店文化的管理模式，這一模式主要由六個部分組成，企業(yè)家文化、人才觀、服務文化、質(zhì)量文化、營銷文化和品牌文化，并對各部分進行詳細的分析[9]。最后，還就酒店企業(yè)文化的建設作了具體的分析，并提出了一些建議[6]。我國最早對酒店文化的相關研究是從酒店策略開始的。結合企業(yè)發(fā)展及其對人才的需求, 香格里拉近幾年不斷加大人才培養(yǎng)力度, 推出了不同層次的 MTP。2003 年, 亨利約翰．P科特教授和詹姆斯．L．赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中，肯定了企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績關系緊密，企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有重大作用。在7S框架中，共同的價值觀處于中心地位，把其他六個要素粘合成整體，是決定企業(yè)命運的關鍵性要素。Z理論的核心是信任、微妙性，他認為要想使一個企業(yè)增加信任、微妙性，可以通過制定明確而又被普遍接受的企業(yè)宗旨來實現(xiàn)[3]。他認為這四個文化差異指標對管理中的領導方式、組織結構和激勵內(nèi)容有著重大的影響。有學者提出，企業(yè)文化有著類型的差異，在企業(yè)文化的探討過程中，有必要對企業(yè)文化的類型進行分析。特雷斯．狄爾和阿倫．肯尼迪在《企業(yè)文化一現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》一書中不僅把企業(yè)管理的成功歸結為企業(yè)文化，還開創(chuàng)了比較完整的企業(yè)文化理論體系，提出了企業(yè)文化五因素、四類型說。作為飛速發(fā)展的中國酒店業(yè)來說，酒店文化應該是酒店業(yè)在經(jīng)營活動中的哲學觀念，是酒店業(yè)體現(xiàn)民族特色長期形成的共同觀念。國內(nèi)高星級連鎖酒店發(fā)展較晚，企業(yè)文化尚處在形成期，對員工的影響差異性較大，本文主要關