【正文】 我的演講完畢，謝謝大家。一個非常有執(zhí)行力的團隊——像軍隊一樣的團隊，永遠只會說：“是！堅決完成任務！”聽到這樣的回答，公司何嘗不會強大和繁榮！公司效益好，員工必定好。即使是最普通的事，也不應該敷衍應付或輕視懈怠，相反，應該付出你的熱情和努力，多關(guān)注怎樣把工作做得最好，全力以赴、盡職盡責地去完成，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)?！比绻銘械帽M心做小事，養(yǎng)成了馬虎懶散的工作作風，那情形會更糟。作為一種企業(yè)行為，海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)贏得了美譽，而且引發(fā)了中國企業(yè)質(zhì)量競爭的局面，正因為海爾如此的注重細節(jié)，才被評為中國消費電子產(chǎn)業(yè)第一品牌，并連續(xù)兩年榮登十大品牌之首，甚至成為了國際化的大品牌。細節(jié)決定成敗，好的態(tài)度必將產(chǎn)生好的驅(qū)動力。一個團隊里面人員的態(tài)度是最為重要的，其次才是能力、再次是領(lǐng)導力，態(tài)度常見的分為忠誠、正直、責任心、積極、熱情、親和力。不同的工作態(tài)度導致不同的結(jié)果，尤其是在一些技術(shù)含量不高的職位上，大多數(shù)人都可以勝任，能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的也就只有態(tài)度了。給所在的工作環(huán)境輸入正面信息，而不是負面垃圾，是每一個工作者的責任與義務。這則故事警示我們：聰明人任何時候都會把他所服務的公司當作自己的公司一般。木匠雖然答應了，不過可以發(fā)現(xiàn)這一次他并沒有很用心地蓋房子。當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是高層管理者或領(lǐng)導者。如果做不到這一點，大量了不起的技術(shù)無法形成整體，而是雜亂無章地飄蕩在宇宙當中。喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人之一，近年來多次被評為全美最佳CEO，在喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋果股價去年一路飆升，超越微軟成為世界第一大科技公司，今年8月蘋果超越?？松梨诔蔀槿蜃畲笫兄灯髽I(yè)，截止上季度持有現(xiàn)金達到了762億美金，甚至超過了美國政府國庫存款。團隊與團伙的區(qū)別，莫過于團隊有自己的中心人物，有自己的奮斗目標，有自己的前進方向，有自己的文化和精神，所以，他們是一個拳頭，他們會在任何人向他們質(zhì)疑這個團隊時，大聲的告訴那個人，“我們，是一個拳頭，我們是最棒的”！在一個團隊里，信任是相互的，對他人信任，同時也是對自己的信任，相信自己的伙伴，不需要理由，因為我們是一個拳頭！許多看似不可能的事，會在團隊的協(xié)作下，在集體的努力下，在許多人付出汗水之后，終究會有所回報，因為我們是一個拳頭！或許，我的經(jīng)驗不是最豐富的，我的閱歷還有待增添，但是，我希望大家可以給我一次機會，讓事實檢驗我的成果，我希望，到時候大家看到的會是一個真正的團隊，一個強而有力的拳頭！謝謝大家，我的演講完畢第五篇：團隊執(zhí)行力演講稿快樂奮斗 精彩人生團隊執(zhí)行力培訓心得演講稿各位領(lǐng)導、各位同事，大家早上好：今天我演講的題目是：《快樂奮斗 精彩人生》。因為，我明白自己要競選的職務要背負多大的責任，但是，我有信心做好它，這個信心來源于我對演講的熱愛，我熱愛演講，我喜歡站在舞臺上激情澎湃的抒發(fā)自己的觀點，我熱愛這個舞臺，我熱愛這個工作，我認為，只有源自于內(nèi)心真正的熱愛，才會努力的去想要做好它。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。還有人說團結(jié)就是一把傘，只有個個部件都拼裝好了，才能夠滴水不漏。這個故事告訴我們一個道理:團結(jié)就是力量，只有團結(jié)起來才能化險為夷、戰(zhàn)勝困難，只有團結(jié)起來，這些螞蟻才能絕處逢生可以說，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的組成部分！一支筷子可以折斷，一把筷子就折不斷。丘陵上無數(shù)的螞蟻被逼得連連后退，它們似乎除了葬身火海已別無選擇。今天，隨著市場規(guī)則的日益完善，市場的競爭已成為團隊協(xié)作能力的綜合競爭！翻看當代企業(yè)的榮辱興衰名錄，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個共同的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過15年的努力，使一個虧空幾百萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會更好！謝謝大家！演講人：XX年2月24日第三篇：團隊演講稿暢和國際演講稿俗話說：一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。內(nèi)導人員對部分商品售賣的積極性不高。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。任杰XX年1月10日的信任和支持。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現(xiàn)用服務吸引顧客，用感情留住顧客的目標。服務就是經(jīng)營，服務就是效益。二、抓市場。如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，能夠從事墩麻扎加油站站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：一、抓安全。隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現(xiàn)，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。在高俊站長及墩麻扎加油站全體員工的幫助下，我學會了做日報，學會了在應急預案中完成相應的角色任務，也學會了不少加油站的日常事務，如如何接卸油，如何日常巡檢等等，在吐魯番于孜加油站，吐魯番于孜站的同事們讓我更加深刻的認識到“安全”的真正含義，安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。視及周密的安排。這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領(lǐng)導層求真務實的工作作風和員工團結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。為明確專營職責和范圍，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例?？己斯芾矸矫妫瑸榱吮ＷC服務質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。謝謝大家！匯報，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?。我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標。工作設(shè)想堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務為本”的方針，實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。三、XX年以來崗位職責履行情況在市場經(jīng)營部，我的職責是負責總公司業(yè)務拓展，產(chǎn)品項目發(fā)展，對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學等關(guān)系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。我XX年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。青年朋友們！無論你身在何處，無論你目前怎樣，只要你志存高遠、樂于貢獻，你的人生就充滿了快樂和希望！不忘滴水之恩，終當涌泉相報。新系統(tǒng)的加入，也使我們裝車的質(zhì)量與速度更佳卓越。XX年，我大學畢業(yè)融入了xx煤礦運銷科的團隊中。我們青年人，作為祖國建設(shè)事業(yè)的生力軍和新長征路上的突擊手，如何在企業(yè)體現(xiàn)感恩、責任、忠誠？如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)？面對這一連串的發(fā)問，我得講一講我們的單位，潞安集團下屬企業(yè)——xx煤礦運銷科。通過這個視頻我們可以看到，宋文明、任春雷、趙堯和周瑾四個人組成了一個臨時的團隊，最初除了周瑾外，其他三個人都想當隊長，最后周瑾把票投給了宋文明，這樣宋文明就成為這個團隊的隊長，他們所要完成的任務是為好記星設(shè)計一款有關(guān)成人學習英語的工具，在做這個任務的過程中，任春雷表現(xiàn)的非常沒有團隊精神，析，你并不具有成功人士的素養(yǎng)，為什么會取得如此的成績？豬八戒當時對記者說了一句非?？茖W的話，“俺是跟了一個好團隊啊~”。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團結(jié)一心，攜手并進，進一步落實感恩、責任、忠誠的精神，奔向明天、創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章！謝謝大家！學生團隊精神演講稿什么是團隊精神所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。裝車時間由原來的單車2分鐘/節(jié)縮短為40秒/節(jié)，裝車能力達到1000萬噸/年以上，有效節(jié)約裝車生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。單位的儲、裝、運、快速裝車系統(tǒng)也竣工了。我們運銷科的特點就是青年人占多數(shù)。豬八戒如果沒有師徒四人的組織，他的組織會在高老莊，以豬八戒的性格，“好色”肯定會挨揍，“貪財”必定要進監(jiān)獄。大家知道西游記的故事，師徒四人艱苦跋涉，歷經(jīng)苦難，最終取得正果，其中有一個人比較特殊，那就是豬悟能，俗稱豬八戒。如果從政界來說，黨就是我們的組織，它領(lǐng)導著一切。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。四、強化以病人為中心的理念，努力提高服務水平。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照對事不對人、單獨批評，公開表揚的原則進行獎懲，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責任和義務，讓護士身心愉快的投入到工作中去。因此，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu)，我認為應該著重從以下幾點做起：一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。謝謝大家！團隊演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導：大家好，我19**年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校。未來企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。努力開創(chuàng)“管理無盲點，服務無挑剔，業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務工作新局面。在實際工作中要時刻牢記物業(yè)服務無小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點。物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。這時小伙伴們都高興地呼喊著，歡笑著，奔跑著，看著大伙這樣，我也覺得好開心。不過幾秒鐘，我眼前突然一亮，想到了一個好辦法：我們可以力往一處使，大家齊心合力把足球給拔出來。為了讓自己迅速冷靜下來，我深吸一口氣，兩腿分開，彎下腰準備用雙手抱住足球，使出全身力氣往外拉。大家看著我的背影遠去，立即興奮起來，想著馬上就又有足球可以玩了，當我來到車前，我突然發(fā)現(xiàn)這比我想象當中的難多了。謝謝大家！團隊演講稿8大家好！俗話說：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷?！对谶@里我非常感謝業(yè)務一般和操作部》在這幾個月里面對我們的幫助與指導。業(yè)務三部在前線的奮斗過程中采取了一切以導向團隊為核心，在目標的奮斗過程中我們也遇到了很多困難，這是一個新的部門 一個新的跨越 在面臨困難的時候我們都能緊緊抱緊在一起。團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對目標和期望值會有很大的區(qū)別。”這個寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標是不一致的，其目標不一致，導致其動力也會不一樣。得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團隊獎的同時，我不敢吹胡自己的能力，也不會為得到這個獎而沾沾自喜，我入社會沒多長時間一路滾跌滾爬的過來我做到也就兩點 一個是堅持 一個是學習所以在公司里面很多地方都還要我去學習還要我去鍛煉下面我就以二個故事的形勢來描述管理的一些方式：第一、《西游記》里面的四個成員 唐僧職責引領(lǐng)團隊西方取經(jīng)。如果將從活動中感悟到的道理運用在今后的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發(fā)強大與完美！團隊演講稿7感謝上級領(lǐng)導同事及部門的各位成員：在年底晚上上有這么一個機會能站在這個舞臺上，回顧XX