【正文】 我的演講完畢，謝謝大家。一個(gè)非常有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)——像軍隊(duì)一樣的團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)只會(huì)說：“是！堅(jiān)決完成任務(wù)！”聽到這樣的回答，公司何嘗不會(huì)強(qiáng)大和繁榮！公司效益好，員工必定好。即使是最普通的事，也不應(yīng)該敷衍應(yīng)付或輕視懈怠，相反，應(yīng)該付出你的熱情和努力，多關(guān)注怎樣把工作做得最好，全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。”如果你懶得盡心做小事，養(yǎng)成了馬虎懶散的工作作風(fēng)，那情形會(huì)更糟。作為一種企業(yè)行為，海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)贏得了美譽(yù)，而且引發(fā)了中國(guó)企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的局面，正因?yàn)楹柸绱说淖⒅丶?xì)節(jié)，才被評(píng)為中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)第一品牌，并連續(xù)兩年榮登十大品牌之首，甚至成為了國(guó)際化的大品牌。細(xì)節(jié)決定成敗，好的態(tài)度必將產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面人員的態(tài)度是最為重要的，其次才是能力、再次是領(lǐng)導(dǎo)力，態(tài)度常見的分為忠誠(chéng)、正直、責(zé)任心、積極、熱情、親和力。不同的工作態(tài)度導(dǎo)致不同的結(jié)果，尤其是在一些技術(shù)含量不高的職位上，大多數(shù)人都可以勝任，能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的也就只有態(tài)度了。給所在的工作環(huán)境輸入正面信息，而不是負(fù)面垃圾，是每一個(gè)工作者的責(zé)任與義務(wù)。這則故事警示我們：聰明人任何時(shí)候都會(huì)把他所服務(wù)的公司當(dāng)作自己的公司一般。木匠雖然答應(yīng)了，不過可以發(fā)現(xiàn)這一次他并沒有很用心地蓋房子。當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是高層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。如果做不到這一點(diǎn)，大量了不起的技術(shù)無法形成整體，而是雜亂無章地飄蕩在宇宙當(dāng)中。喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人之一，近年來多次被評(píng)為全美最佳CEO，在喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋果股價(jià)去年一路飆升，超越微軟成為世界第一大科技公司，今年8月蘋果超越?？松梨诔蔀槿蜃畲笫兄灯髽I(yè)，截止上季度持有現(xiàn)金達(dá)到了762億美金，甚至超過了美國(guó)政府國(guó)庫(kù)存款。團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別，莫過于團(tuán)隊(duì)有自己的中心人物，有自己的奮斗目標(biāo)，有自己的前進(jìn)方向，有自己的文化和精神，所以，他們是一個(gè)拳頭，他們會(huì)在任何人向他們質(zhì)疑這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，大聲的告訴那個(gè)人，“我們，是一個(gè)拳頭，我們是最棒的”！在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，信任是相互的，對(duì)他人信任，同時(shí)也是對(duì)自己的信任，相信自己的伙伴，不需要理由，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)拳頭！許多看似不可能的事，會(huì)在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下，在集體的努力下，在許多人付出汗水之后，終究會(huì)有所回報(bào)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)拳頭！或許，我的經(jīng)驗(yàn)不是最豐富的，我的閱歷還有待增添，但是，我希望大家可以給我一次機(jī)會(huì)，讓事實(shí)檢驗(yàn)我的成果，我希望，到時(shí)候大家看到的會(huì)是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)強(qiáng)而有力的拳頭！謝謝大家，我的演講完畢第五篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力演講稿快樂奮斗 精彩人生團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家早上好：今天我演講的題目是：《快樂奮斗 精彩人生》。因?yàn)?，我明白自己要?jìng)選的職務(wù)要背負(fù)多大的責(zé)任，但是，我有信心做好它，這個(gè)信心來源于我對(duì)演講的熱愛，我熱愛演講，我喜歡站在舞臺(tái)上激情澎湃的抒發(fā)自己的觀點(diǎn)，我熱愛這個(gè)舞臺(tái)，我熱愛這個(gè)工作，我認(rèn)為，只有源自于內(nèi)心真正的熱愛，才會(huì)努力的去想要做好它。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。還有人說團(tuán)結(jié)就是一把傘，只有個(gè)個(gè)部件都拼裝好了，才能夠滴水不漏。這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理:團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)起來才能化險(xiǎn)為夷、戰(zhàn)勝困難，只有團(tuán)結(jié)起來，這些螞蟻才能絕處逢生可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的組成部分！一支筷子可以折斷，一把筷子就折不斷。丘陵上無數(shù)的螞蟻被逼得連連后退，它們似乎除了葬身火海已別無選擇。今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益完善，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰名錄，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)共同的成功因素，那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神！海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過15年的努力，使一個(gè)虧空幾百萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好！謝謝大家！演講人：XX年2月24日第三篇：團(tuán)隊(duì)演講稿暢和國(guó)際演講稿俗話說：一個(gè)巴掌拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天。坦誠(chéng)地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。任杰XX年1月10日的信任和支持。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動(dòng)作上看到員工、加油站的服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客，用感情留住顧客的目標(biāo)。服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)，服務(wù)就是效益。二、抓市場(chǎng)。如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事墩麻扎加油站站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：一、抓安全。隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。在高俊站長(zhǎng)及墩麻扎加油站全體員工的幫助下，我學(xué)會(huì)了做日?qǐng)?bào)，學(xué)會(huì)了在應(yīng)急預(yù)案中完成相應(yīng)的角色任務(wù)，也學(xué)會(huì)了不少加油站的日常事務(wù)，如如何接卸油，如何日常巡檢等等，在吐魯番于孜加油站，吐魯番于孜站的同事們讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到“安全”的真正含義，安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營(yíng)的基本保證。視及周密的安排。這幾年，在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。為明確專營(yíng)職責(zé)和范圍，規(guī)范專營(yíng)店的銷售行為，針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。考核管理方面，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示，由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。謝謝大家！匯報(bào)，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?。我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。工作設(shè)想堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。三、XX年以來崗位職責(zé)履行情況在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展，對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。”工作的質(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡?？ㄊ枪靖?jìng)爭(zhēng)中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器，何從談發(fā)展。我XX年3月到公司參加工作，當(dāng)營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷工作。青年朋友們！無論你身在何處，無論你目前怎樣，只要你志存高遠(yuǎn)、樂于貢獻(xiàn)，你的人生就充滿了快樂和希望！不忘滴水之恩，終當(dāng)涌泉相報(bào)。新系統(tǒng)的加入，也使我們裝車的質(zhì)量與速度更佳卓越。XX年，我大學(xué)畢業(yè)融入了xx煤礦運(yùn)銷科的團(tuán)隊(duì)中。我們青年人，作為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的生力軍和新長(zhǎng)征路上的突擊手，如何在企業(yè)體現(xiàn)感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)？如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)？面對(duì)這一連串的發(fā)問，我得講一講我們的單位，潞安集團(tuán)下屬企業(yè)——xx煤礦運(yùn)銷科。通過這個(gè)視頻我們可以看到，宋文明、任春雷、趙堯和周瑾四個(gè)人組成了一個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)，最初除了周瑾外，其他三個(gè)人都想當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，最后周瑾把票投給了宋文明，這樣宋文明就成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，他們所要完成的任務(wù)是為好記星設(shè)計(jì)一款有關(guān)成人學(xué)習(xí)英語(yǔ)的工具，在做這個(gè)任務(wù)的過程中，任春雷表現(xiàn)的非常沒有團(tuán)隊(duì)精神，析，你并不具有成功人士的素養(yǎng)，為什么會(huì)取得如此的成績(jī)？豬八戒當(dāng)時(shí)對(duì)記者說了一句非?？茖W(xué)的話，“俺是跟了一個(gè)好團(tuán)隊(duì)啊~”。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)的精神，奔向明天、創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章！謝謝大家！學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿什么是團(tuán)隊(duì)精神所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。裝車時(shí)間由原來的單車2分鐘/節(jié)縮短為40秒/節(jié)，裝車能力達(dá)到1000萬(wàn)噸/年以上，有效節(jié)約裝車生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。單位的儲(chǔ)、裝、運(yùn)、快速裝車系統(tǒng)也竣工了。我們運(yùn)銷科的特點(diǎn)就是青年人占多數(shù)。豬八戒如果沒有師徒四人的組織，他的組織會(huì)在高老莊，以豬八戒的性格，“好色”肯定會(huì)挨揍，“貪財(cái)”必定要進(jìn)監(jiān)獄。大家知道西游記的故事，師徒四人艱苦跋涉，歷經(jīng)苦難，最終取得正果，其中有一個(gè)人比較特殊，那就是豬悟能，俗稱豬八戒。如果從政界來說，黨就是我們的組織，它領(lǐng)導(dǎo)著一切。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。四、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照對(duì)事不對(duì)人、單獨(dú)批評(píng)，公開表?yè)P(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。謝謝大家！團(tuán)隊(duì)演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我19**年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校。未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。努力開創(chuàng)“管理無盲點(diǎn)，服務(wù)無挑剔，業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。這時(shí)小伙伴們都高興地呼喊著，歡笑著，奔跑著，看著大伙這樣，我也覺得好開心。不過幾秒鐘，我眼前突然一亮，想到了一個(gè)好辦法：我們可以力往一處使，大家齊心合力把足球給拔出來。為了讓自己迅速冷靜下來，我深吸一口氣，兩腿分開，彎下腰準(zhǔn)備用雙手抱住足球，使出全身力氣往外拉。大家看著我的背影遠(yuǎn)去，立即興奮起來，想著馬上就又有足球可以玩了，當(dāng)我來到車前，我突然發(fā)現(xiàn)這比我想象當(dāng)中的難多了。謝謝大家！團(tuán)隊(duì)演講稿8大家好！俗話說：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷。《在這里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個(gè)月里面對(duì)我們的幫助與指導(dǎo)。業(yè)務(wù)三部在前線的奮斗過程中采取了一切以導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)為核心，在目標(biāo)的奮斗過程中我們也遇到了很多困難，這是一個(gè)新的部門 一個(gè)新的跨越 在面臨困難的時(shí)候我們都能緊緊抱緊在一起。團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對(duì)目標(biāo)和期望值會(huì)有很大的區(qū)別?！边@個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的同時(shí)，我不敢吹胡自己的能力，也不會(huì)為得到這個(gè)獎(jiǎng)而沾沾自喜，我入社會(huì)沒多長(zhǎng)時(shí)間一路滾跌滾爬的過來我做到也就兩點(diǎn) 一個(gè)是堅(jiān)持 一個(gè)是學(xué)習(xí)所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習(xí)還要我去鍛煉下面我就以二個(gè)故事的形勢(shì)來描述管理的一些方式：第一、《西游記》里面的四個(gè)成員 唐僧職責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)西方取經(jīng)。如果將從活動(dòng)中感悟到的道理運(yùn)用在今后的工作中，相信我們的明天會(huì)更美好，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越發(fā)強(qiáng)大與完美！團(tuán)隊(duì)演講稿7感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的各位成員：在年底晚上上有這么一個(gè)機(jī)會(huì)能站在這個(gè)舞臺(tái)上，回顧XX