創(chuàng)甲工作匯報-wenkub.com
2024-11-14 18:10 本頁面
【正文】 因為一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切，我們都要求把工作做到最好。如果在創(chuàng)甲評審中能得到專家的認(rèn)可，這是院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)、其他科室的支持與幫助、科室全體人員的共同努力的結(jié)果。加強各類登記本的規(guī)范填寫及完善，成立了科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組，定期對醫(yī)療護(hù)理文書、病房管理及消毒隔離進(jìn)行自查，及時找出問題不足，查找原因，制定整改措施。構(gòu)建了和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系。在學(xué)習(xí)中對產(chǎn)房的規(guī)劃布局，急救用品的管理，醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)有了新的認(rèn)識及體會。嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)及醫(yī)療護(hù)理工作制度，使醫(yī)療護(hù)理工作正常、有序、安全運行的保障。科室上下伸出自己熱情的雙手，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。創(chuàng)“二甲”工作關(guān)系到醫(yī)院的前途和發(fā)展，創(chuàng)“二甲”工作人人有責(zé)、人人有任務(wù)。因此，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，正是順應(yīng)歷史潮流，適應(yīng)時代變化，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強自我發(fā)展能力的大好時機。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報。從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強化。大家晚餐基本在科室隨便吃一點，晚上時間練操作考理論等，從嚴(yán)要求，不放過任何薄弱細(xì)節(jié)，針對科室所需完成的技術(shù)項目，積極創(chuàng)造條件，派人進(jìn)修，多方搜集病員，群策群力，完成一個又一個技術(shù)項目，正是這種對三甲負(fù)責(zé)的精神使三甲創(chuàng)建能夠順利接受評審。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。我堅信我們醫(yī)院創(chuàng)“三甲”目標(biāo)一定能實現(xiàn)。醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個職工的手中。責(zé)任心要強。技術(shù)要熟練。交待要清楚。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，提高自身法律意識，規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。,眾志成城創(chuàng)“二甲”。，提高療效，加強管理，推動改革，促進(jìn)發(fā)展。，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，努力爭創(chuàng)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。二甲評審在眼前，只爭朝夕在創(chuàng)建。戶縣大王中心衛(wèi)生院 二0一0年五月二十九日第二篇：創(chuàng)甲口號奮戰(zhàn)300天，二甲夢會圓。建立暢通的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)：定期召開干部職工座談會、征求意見和建議。不論何種原因、受到服務(wù)對象投訴、一經(jīng)查實處以30元罰款。堅持每周四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，醫(yī)院請西安市第四醫(yī)院專家級我院高年資的醫(yī)師專題進(jìn)行講座，內(nèi)容涉及到臨床常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)范及急診急救知識，并且按照縣局安排進(jìn)行了崗位大練兵、業(yè)務(wù)比武競賽活動，常年堅持邀市四院專家來院坐診、講課不少于10次，并通過送出去的辦法使3名醫(yī)、護(hù)、技人員在西安市第四醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)水平。美化、綠化，改善群眾就診環(huán)境綜合治理院內(nèi)及大門口車輛亂停亂放，整頓病區(qū)內(nèi)秩序，各類車輛停放到指定的地點，改造院內(nèi)草坪、植樹綠化環(huán)境，定期更換健康教育宣傳欄、合療患者報銷公示，增添了候診椅等設(shè)備。藥品嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理辦法》管理，并加強了對毒、麻、藥品的管理由專人管理，嚴(yán)格登記。公共衛(wèi)生方面國家近年來在公共衛(wèi)生方面的政策不斷加強，衛(wèi)生院的主要職能也從以前以醫(yī)療為主，我院也加大了在公共衛(wèi)生方面的投入，辦公條件明顯改變，由副院長任公共衛(wèi)生辦公室主任，防?？崎L任副職，人員職責(zé)明確，上半年完成了適齡兒童健康體檢、婦女病普查、窩溝封閉等公共衛(wèi)生項目。保障了職工的合法權(quán)益。定期組織學(xué)習(xí)抗生素的合理應(yīng)用知識，使得臨床醫(yī)師能夠?qū)颊吆侠頇z查、合理用藥，從根本上降低患者的診療費用。每年年初都與各科室簽訂《醫(yī)療安全責(zé)任目標(biāo)書》層層追究、責(zé)任落實到個人加強醫(yī)療安全的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識。完善各種工作制度、加強人員管理。把學(xué)習(xí)與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心，依靠科技進(jìn)步，增強團(tuán)結(jié)，社會效益和經(jīng)濟效益明顯增加。醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入300余萬元，綠化面積800平方米，建筑面積4015平方米，其中業(yè)務(wù)用建筑面積2497
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