【正文】 （四）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化創(chuàng)一流工作提高對(duì)創(chuàng)一流工作的重視程序，堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”，切實(shí)將創(chuàng)一流工作落到實(shí)處。抓好合同簽訂管理，嚴(yán)格合同條款，細(xì)化合同標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)組織合同簽訂，確保合同執(zhí)行合法合規(guī)。（三）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)加大動(dòng)力目前，公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的視野不夠開(kāi)闊，往往將公司發(fā)展遲緩的原因歸咎于經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)。（五）碼頭二期進(jìn)展情況一是碼頭二期工程編制完成了《汕頭港董家口港區(qū)某某碼頭二期工程初步設(shè)計(jì)技術(shù)審查報(bào)告》，并于3月23日正式取得了《汕頭市交通運(yùn)輸委員會(huì)港航管理局關(guān)于汕頭港董家口港區(qū)某某碼頭二期工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》；二是編制完成了《汕頭港董家口港區(qū)某某碼頭二期工程通航安全影響論證補(bǔ)充報(bào)告》，并于6月15日取得了汕頭海事局關(guān)于《汕頭港董家口港區(qū)某某碼頭二期工程通航安全影響論證補(bǔ)充報(bào)告》的審查意見(jiàn)；三是編制完成了《汕頭港董家口港區(qū)某某碼頭二期工程雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，并于11月份取得《黃島區(qū)氣象局對(duì)汕頭港董家口港區(qū)某某碼頭二期工程雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》的審查意見(jiàn)；四是完成碼頭一期、二期海域使用證2015審核和海域使用金的繳付工作。（三）資金管理公司根據(jù)二期碼頭工程項(xiàng)目可研報(bào)告和投資概算，積極與農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、汕頭銀行等金融機(jī)構(gòu)協(xié)商，未雨綢繆，、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行授信6億元、汕頭銀行授信4億元信用額度。7月份，汕頭港集團(tuán)董家口分公司成立，對(duì)董家口港區(qū)進(jìn)行三位一體的統(tǒng)籌運(yùn)行。(四)創(chuàng)一流工作扎實(shí)推進(jìn)按照集團(tuán)公司和廣東公司創(chuàng)一流管理提升工作部署，健全制度標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制和績(jī)效考核體系，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，有效推進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。第五篇：創(chuàng)一流工作總結(jié)2015某某汕頭港務(wù)有限公司 創(chuàng)一流工作總結(jié)2015年，汕頭港務(wù)公司在集團(tuán)公司和廣東公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線(xiàn)思維和領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，制訂工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工，確保全年創(chuàng)一流工作有序推進(jìn)。四、是加強(qiáng)管理，堵漏降損。二、是指標(biāo)到位，嚴(yán)加考核。一直以來(lái)，我所重視降耗工作，并切實(shí)采取有效降損措施，取得了顯著的成績(jī)，我所轄區(qū)的線(xiàn)損指標(biāo)保持在低損的水平上一、健全組織，落實(shí)責(zé)任。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加工龍頭企業(yè)進(jìn)行一次上門(mén)走訪，征求意見(jiàn)，送上一份科學(xué)用電資料，解決一個(gè)主要用電問(wèn)題，增進(jìn)了與用戶(hù)的感情，也為更好地做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為盡可能避免停電給居民和生產(chǎn)廠家?guī)?lái)的不便，我們主動(dòng)進(jìn)行多方協(xié)商，合理安排停電時(shí)間，做到群眾滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。（七）轉(zhuǎn)變觀念，完善機(jī)制，打造一流服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)即是客戶(hù)對(duì)我們工作的需要，也是電力行業(yè)自身發(fā)展的需要，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，我們始終牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民的宗旨，始于客戶(hù)需要，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，努力塑靠邊全心全意為用戶(hù)的新形象。（六）雙管齊下，兩手齊抓在抓好物質(zhì)文明的同時(shí)，我所注重精神文明的建設(shè)，特別是注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，一抓好職工的政治學(xué)習(xí)，注重職工思想道德和業(yè)務(wù)技水平的培訓(xùn)教育，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義的宣傳教育，使職工愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)；加強(qiáng)社會(huì)公德，家庭美德，職業(yè)道德的教育，培育“四有”新人；二抓好職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)要求兼職電工每日將收回的電費(fèi)直接存入銀行，減少電費(fèi)被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。積極開(kāi)展“危險(xiǎn)點(diǎn)”預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)工作，實(shí)行安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理；積極開(kāi)展安全檢查和安全活動(dòng)，本所堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)制定整改措施，消除事故隱患，同時(shí)堅(jiān)持每年開(kāi)展安全用電宣傳活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。重視現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督到位。本所健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，成立了以所長(zhǎng)為部門(mén)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的安全網(wǎng) 絡(luò)，安全生產(chǎn)管理建立了總體抓和具體抓相結(jié)合的金字塔式管理模式，從所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、班組成員人人有責(zé)，目標(biāo)明確，一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)，安全生產(chǎn)不留空白。（三）健全組織，落實(shí)措施，確保安全局面穩(wěn)定安全是電力企業(yè)永遠(yuǎn)的主題，是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，多年來(lái)，我所嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹“安全無(wú)小事”的安全工作思路，堅(jiān)持以安全性評(píng)價(jià)為載體，以防人身事故為中心，以防誤操作、反違章為重點(diǎn)，在安全管理中做到“五個(gè)到位”。突出一個(gè)“嚴(yán)”字，就是要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)做起，將“嚴(yán)”字貫穿于工作的方方面面，制度要嚴(yán)，執(zhí)行要嚴(yán)，考核要嚴(yán)，檢查在嚴(yán)，管理要嚴(yán)，兌現(xiàn)要嚴(yán)，凡事都要嚴(yán)肅認(rèn)真；抓好三項(xiàng)落實(shí)，一抓好組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)；本所在局規(guī)范化供電所創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助指導(dǎo)下，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班長(zhǎng)副組長(zhǎng)，全體員工為成員的規(guī)范化創(chuàng)建小組，負(fù)責(zé)安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理等六方面工作組織、實(shí)施。同時(shí)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子加大資金投入，花費(fèi)近萬(wàn)改善供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所辦公生活環(huán)境，并分批派出員工到寧波慈溪、景寧的沙灣供電所等先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，使每位職工達(dá)成三點(diǎn)共識(shí)：一是創(chuàng)建規(guī)范化供電營(yíng)業(yè)所是社會(huì)對(duì)供電企業(yè)的客觀需要，二是企業(yè)自身發(fā)展的必然要求，三是全面提升供電營(yíng)業(yè)所管理水平的有效途徑。所內(nèi)現(xiàn)有職工人，電管員人，線(xiàn)路專(zhuān)職電工人，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職電工人，駕駛員人。謝謝大家！第四篇：創(chuàng)一流工作匯報(bào)多年來(lái)，供電營(yíng)業(yè)所在局黨委組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下，以安全生產(chǎn)為前提，以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，以規(guī)范化創(chuàng)建為契機(jī)，對(duì)內(nèi)深化改革，強(qiáng)化管理，提高員工素質(zhì)，對(duì)外堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針和“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，打造服務(wù)品牌，塑造企業(yè)窗口形象，特別是開(kāi)展規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，我所積極向管理要效益，以服務(wù)求生存，抓創(chuàng)建求發(fā)展，擴(kuò)大電力營(yíng)銷(xiāo)，拓展電力市場(chǎng)，創(chuàng)建工作取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下 ：一、供電所基本情況：供電營(yíng)業(yè)所是電力工業(yè)局派出機(jī)構(gòu)，位于縣城北邊中心城鎮(zhèn)北界鎮(zhèn)內(nèi)，距離縣城公里，東鄰云峰鎮(zhèn)，南連妙高鎮(zhèn)，西接金竹鎮(zhèn)，北靠龍游縣，素有“北大門(mén)”之稱(chēng)。制訂客戶(hù)走訪制度，所長(zhǎng)接待制度，所領(lǐng)導(dǎo)每月必須深入基層，走訪客戶(hù)，及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題，在廣大客戶(hù)心中樹(shù)立電力企業(yè)的全新形象，確保在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)建設(shè)評(píng)議工作中獲得第一。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)供電量大幅度上升，線(xiàn)損大幅度下降，供電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)百分之百的供電到戶(hù)，設(shè)備完好100%，供電可靠率達(dá)99%以上，電壓合格率達(dá)到97%以上。狠抓責(zé)任制落實(shí)，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人?；仡櫼酝?，倍受鼓舞，面對(duì)新的機(jī)遇，我們更加堅(jiān)定了創(chuàng)一流供電所的決心。堅(jiān)守誠(chéng)信，把握自己，這樣我們就能仰無(wú)愧于天，俯不愧于地，心底坦然天地寬廣!最后讓我們共同祝愿誠(chéng)信的星輝在天空綻放永恒的光彩，讓我們一起努力，把我們的學(xué)校構(gòu)筑成為一片誠(chéng)信的天堂!第三篇：創(chuàng)一流發(fā)言稿發(fā)言稿春風(fēng)送暖百花爭(zhēng)艷，我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了原陽(yáng)縣電業(yè)局創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)的啟動(dòng)。這里我還想提醒大家記住一句話(huà):問(wèn)題就是境界!遇到問(wèn)題是學(xué)習(xí)的重要契機(jī)，獨(dú)立思考，不輕易繞過(guò)，你就可能上升到一個(gè)新的高度。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，我們莆仙也有句俗語(yǔ)“小時(shí)偷摘瓜，長(zhǎng)大會(huì)偷?！?，這些都在警誡我們不能因?yàn)槭滦《v容自己。美國(guó)堪薩斯城郊有一所名叫Piper的高中，部分學(xué)生從互聯(lián)網(wǎng)上抄襲了一些現(xiàn)成材料作為生物課作業(yè)，被任課女偉德Pelton判定為剽竊而面臨留級(jí)危險(xiǎn)。為了一己私利，有人充分發(fā)揮“想象力”，“發(fā)明”了各種欺騙人的手段:給奶粉添加三聚氰胺，利用他人的身份偉德牟利，克隆盜用他人的銀行卡??我們不能否認(rèn)，他們中的某些人的確因此暫時(shí)獲得一些好處，但我們沒(méi)必要因此而不平，更沒(méi)必要因此而羨慕。韓信千金報(bào)飯恩，踐守年輕時(shí)的諾言，演繹了一段千古佳話(huà)!海爾集團(tuán)曾有過(guò)一次這樣的經(jīng)歷:在與客戶(hù)簽定合同后，由于種種原因，延誤了發(fā)貨時(shí)間，為了信守合同，公司決定采用空運(yùn)，雖然多花了一大筆錢(qián)，卻也因此贏得了信譽(yù)。”“人而無(wú)信，不知其可也?”他的學(xué)生曾子也說(shuō):“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”在儒家看來(lái)，誠(chéng)信是一個(gè)人的立身之本，是一個(gè)國(guó)家的立業(yè)之基，是我們民族的發(fā)展之源。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。作好本工程的檢查記錄會(huì)簽，發(fā)生問(wèn)題及進(jìn)解決，并如實(shí)報(bào)告；按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報(bào)本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問(wèn)題；跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。具體到工程項(xiàng)目中去，應(yīng)做到：保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。戰(zhàn)略目標(biāo)“三品四最”:精心建設(shè)“三品”總包，努力打造“四最”企業(yè)。在管理上遵循“決策科學(xué)化、運(yùn)營(yíng)程序化、手段現(xiàn)代化”，強(qiáng)調(diào)“管理本質(zhì)在執(zhí)行，管理活力在創(chuàng)新，管理基礎(chǔ)在建制”。從資質(zhì)管理的角度，為了讓更多的企業(yè)能走向國(guó)際市場(chǎng)承攬工程，建筑偉德內(nèi)是不是也應(yīng)該打破壟斷? 專(zhuān)業(yè)偉德基礎(chǔ)設(shè)施的老大哥隊(duì)伍，用合作的形式帶帶目前屬房建資質(zhì)、但不少已具有一定市政和基礎(chǔ)設(shè)施能力的“窮哥們”呢?市場(chǎng)蛋糕是足夠大的，分一點(diǎn)給兄弟們又何妨?都是代表中國(guó)人，合作共贏“走出去”掙國(guó)外的錢(qián)又何樂(lè)而不為呢?此外，推行新型城鎮(zhèn)化是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，而實(shí)現(xiàn)以人為本的新型城鎮(zhèn)化，無(wú)論是大量基礎(chǔ)設(shè)施，還是學(xué)校、醫(yī)院的修建，無(wú)論是生態(tài)環(huán)境建設(shè)，還是保障房建設(shè)、棚戶(hù)區(qū)改造，都離不開(kāi)建筑業(yè)作為主力來(lái)參與。以往我國(guó)的援建項(xiàng)目不僅國(guó)內(nèi)派出施工隊(duì)伍建設(shè)，而且也相應(yīng)帶出去設(shè)備和材料，在中國(guó)參予籌建的亞投行今后投資的項(xiàng)目中，以及用絲路基金投資的項(xiàng)目中，中國(guó)理所當(dāng)然有了比較多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。抓住機(jī)遇，順勢(shì)而動(dòng)，才能走得更遠(yuǎn)?，F(xiàn)在我們就在這金秋十月努力灌溉，呵護(hù)著希望。切實(shí)讓全社會(huì)都能感受到大學(xué)生 村官的與眾不同，只要提到我們，都能豎起大拇指說(shuō)一聲“好樣的，青年人！好樣的，大學(xué)生村官！”提到XX，人們還會(huì)想起“五敢”精神，正是憑借 “敢于夢(mèng)想、敢于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于負(fù)責(zé)、敢于落實(shí)”的“五敢”精神，XX兒女才會(huì)在花鄉(xiāng)大地上奏響了“蘇北振興”的最強(qiáng)音。常言道，花之高貴在于品位，人之高貴在于精神。感謝統(tǒng)計(jì)前輩的培養(yǎng)，大浪淘金，方顯英雄本色；暴雨沖過(guò)，更見(jiàn)青松巍峨！經(jīng)過(guò)工作磨練的我們，更加成熟、穩(wěn)重而自信。只有學(xué)習(xí)，才能解決工作中的一切難題。在工作中變“要我做”為“我要做”。所有這些我們都會(huì)毫無(wú)怨言地接受，因?yàn)槲覀兏傻木褪沁@個(gè)事業(yè)，就要干好這個(gè)事業(yè)，今天我們?yōu)檫@個(gè)事業(yè)而驕傲，明天統(tǒng)計(jì)事業(yè)為有我們而自豪。只要你的心靈很年青，你就會(huì)常常保持許多夢(mèng)想，在濃云密布的日子里，依然會(huì)抓住瞬間閃過(guò)的金色陽(yáng)光。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我想，這絕對(duì)不是我們存在的意義。眾人拾柴火焰高，這需要大家的共同努力，就讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng)造我們農(nóng)行的美好明天。但是，總是有人因?yàn)樽陨淼倪@樣或者那樣的原因，不能辦理信用卡；于是乎，個(gè)別銀行從業(yè)人員利用自身工作條件違規(guī)為不具備辦理信用卡的人辦理信用卡，甚至偽造相關(guān)資料來(lái)達(dá)到辦卡的目的，自己的業(yè)務(wù)量上去了，銀行的風(fēng)險(xiǎn)和損失也隨之提高。記得有一次，一個(gè)中年男子拿著一個(gè)存折來(lái)我行辦理密碼掛失，當(dāng)我告訴他不能代理的時(shí)候，他又氣又急，說(shuō)存折是老母親的，本人病危住院不能來(lái)銀行辦理，等著急需用錢(qián)，還說(shuō)如果不給辦理就要投訴，我急忙反映給了內(nèi)勤主任，內(nèi)勤主任根據(jù)情況，打偉德話(huà)進(jìn)行了核實(shí)，原來(lái)老人根本沒(méi)有住院，兒子是偷了老人的存折和身份證想冒領(lǐng)存款。作為一名前臺(tái)柜員，在操作業(yè)務(wù)時(shí)我深有體會(huì)，身邊的規(guī)章制度不是憑空想出來(lái)的。這就要求我們：“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)小事，制度心中留”。發(fā)展并獲得效益是我們銀行從業(yè)人員一切活動(dòng)的根本所在。偉大的思想家孟子說(shuō)過(guò)“天下之本在國(guó)，國(guó)之本在家，家之本在身”人人都講天下，國(guó)家，慷慨陳詞，志向遠(yuǎn)大，殊不知根本卻在每一個(gè)家庭，每一個(gè)人。我堅(jiān)信，我們?cè)诰謨晌恼_領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力，團(tuán)結(jié)一致，克艱除難，用一流的態(tài)度，一流技術(shù)，一流的工作，定能為原陽(yáng)局打造出一個(gè)大好局面，站在供偉德偉德的前列。認(rèn)真開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，從思想上提高職工素質(zhì)。二、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針、政策，落實(shí)上級(jí)指示精神和局委的各項(xiàng)決策，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，結(jié)合本崗位實(shí)際，抓好抓實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工