新時(shí)期電力企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考-wenkub.com
2024-11-12 12:00 本頁(yè)面
【正文】 而解決企業(yè)政工管理工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)政工管理工作在精神文明創(chuàng)建的發(fā)展中形成正確的企業(yè)核心價(jià)值觀，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其次，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)責(zé)任的重視，強(qiáng)化電力企業(yè)政工管理制度，創(chuàng)建一支優(yōu)質(zhì)的政工管理隊(duì)伍，提高政工管理工作質(zhì)量。其次完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于考核優(yōu)秀者要給予嘉獎(jiǎng)，完善工作流程，每位員工都要各司其職，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，通過(guò)舉辦培訓(xùn)使員工了解相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，在實(shí)踐中要注重政工人員思想上的穿心，轉(zhuǎn)變單一的管理方法，利用微信、微博來(lái)傳播思想，還可以制作一些短視頻傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀，提高員工在業(yè)務(wù)能力水平，準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)指示，與員工進(jìn)行良好溝通，了解員工的需求，解決政工管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立完善的審核機(jī)制，使政工管理人員在培訓(xùn)、考核合格后，才能成為企業(yè)正式的政工人才，對(duì)于考核不合格的，要繼續(xù)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，直至合格正式上崗。三、電力企業(yè)政工管理的解決對(duì)策（一）對(duì)政工管理工作加以重視政工管理工作是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)電力企業(yè)政工管理就要樹(shù)立正確的政工管理工作理念，重視政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，保證企業(yè)既得經(jīng)濟(jì)利益又可以持續(xù)發(fā)展。在沒(méi)有針對(duì)性的體制機(jī)制工作中，很難使員工重視政工工作，使政工管理工作人員很難開(kāi)展工作，而日常開(kāi)展的工作也不能貼近日常。由于企業(yè)在招聘時(shí)，對(duì)政工管理人員的文化要求不高，有一些企業(yè)也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練和專業(yè)的培訓(xùn)，使政工管理人員沒(méi)有提升自己業(yè)務(wù)能力的機(jī)會(huì)，而對(duì)政工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)也還不夠，導(dǎo)致政工人員沒(méi)有辦法得到業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化，不能及時(shí)掌握新的政工管理業(yè)務(wù)知識(shí)，政工人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏新的理念，這些都是政工隊(duì)伍素質(zhì)偏低的原因，而新時(shí)期要求企業(yè)政工管理隊(duì)伍能力水平的提高。一些政工人員從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)來(lái)，大多延續(xù)著舊有的思維方式，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意
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