“信心、責任、實干、創(chuàng)新”--全力開創(chuàng)辦公室工作新局面-wenkub.com
2024-11-10 01:01 本頁面
【正文】 三是加強機構(gòu)編制政務(wù)公開網(wǎng)的信息更新和咨詢投 4 訴回復(fù)工作，確保網(wǎng)上公開信息與實際情況一致。尤其是在改革中對軍轉(zhuǎn)干部的優(yōu)先安臵原則，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。圍繞轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，整合資源，全區(qū)九條街道在事業(yè)單位分類改革的實踐中創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建新型的街道公益型服務(wù)體系，實現(xiàn)了政事分開。區(qū)編辦在機構(gòu)編制總量控制的前提下，加大了對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有關(guān)機構(gòu)的調(diào)整和改革，例如文化體制改革中涉及的綜合文化執(zhí)法隊伍、農(nóng)業(yè)體制、醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位等。區(qū)編辦對各職能部門所承擔的行政審批項目進行全面清理，經(jīng)過與各審批主管部門多次反復(fù)征求意見，逐級審查，最終保留行政許可項目69項，非行政許可審批項目8項，認定備案項目7項。同時，堅持凡進必考，在保證黨政機關(guān)新老人員更替的前提下解決超編問題；從嚴控制從事業(yè)單位調(diào)入黨政群機關(guān)、從非財政供養(yǎng)單位調(diào)入財政供養(yǎng)單位的人員，對已超編單位原則上 2 不予進人，嚴防財政供養(yǎng)人員編制反彈。三是嚴把“人員入口關(guān)”，控制總編制數(shù)。為解決新形勢下各部門任務(wù)增加與機構(gòu)設(shè)臵從緊的矛盾，充分利用現(xiàn)有機構(gòu)、人員，通過在全區(qū)內(nèi)部調(diào)劑的辦法，整合機構(gòu)，明確職責，為各項工作任務(wù)的完成提供了體制上的支持。始終堅持編委會議事規(guī)則及“三個一”的審批制度，凡機構(gòu)編制事項，由區(qū)機構(gòu)編制委員會及其辦公室一個部門承辦，由黨委、政府主管機構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，由機構(gòu)編制委員會及區(qū)編辦一家行文。去年是我省建立機構(gòu)編制獎勵考評制度的第一年，漢陽區(qū)的機構(gòu)編制工作經(jīng)過層層考核，在全省100多個區(qū)縣、開發(fā)區(qū)中脫穎而出，最終以優(yōu)異成績獲得湖北省首屆機構(gòu)編制獎，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。只爭朝夕、攻堅克難、永不懈怠，超前謀劃，全力開創(chuàng)新局面，確保市委、市政府既定的宏偉目標實現(xiàn)。在對口支援政策上鼓勵東部發(fā)達城市對口支援貴州欠發(fā)達地區(qū)，確定“一對一”結(jié)對關(guān)系和主要任務(wù)，制定對口支援實施方案，編制相關(guān)專項規(guī)劃。在產(chǎn)業(yè)政策上實行差別化產(chǎn)業(yè)政策，在國家產(chǎn)業(yè)政策允許范圍內(nèi)，適當放寬貴州具備資源優(yōu)勢、有市場需求的部分行業(yè)準入限制。在移民工作管理上我們將按照國發(fā)2號文件的要求進一步轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為，提振干部作風(fēng)，創(chuàng)新管理方式，減少審批事項，減政放權(quán)，重心下移，積極開展“移民大走訪”活動，深入基層深入群眾，化解社會矛盾，主動幫助企業(yè)解決困難和問題，提高行政效率，改善投資環(huán)境。建立健全城鄉(xiāng)困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象等特殊群體的社會保障機制。（五）文件提出要健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，加大投入力度，提高保障水平。重點發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、山地農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和庭院經(jīng)濟，提高農(nóng)民家庭經(jīng)營收入。這些政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向都像是為六盤水量身定做的一樣，每一項政策和項目的落實都會為我市社會經(jīng)濟發(fā)展增添新的活力。新觀念、新定位、新設(shè)想都說在我們心坎上，讓人興奮、讓人熱血沸騰。實施六盤水老工業(yè)基地改造，促進六枝資源型城市可持續(xù)發(fā)展。（二）支持六盤水開展循環(huán)經(jīng)濟示范城市建設(shè)。努力提高茶葉加工能力和水平，提升黔茶知名度和市場競爭力。水城鋼廠升級改造、加快建設(shè)國家重要的煤電鋁、煤電鋼、煤電化等一體化資源深加工基地。（五）在發(fā)展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上建議由政府來投資建設(shè)管理，為社會提供基礎(chǔ)條件和社會服務(wù)的公共產(chǎn)品，經(jīng)濟發(fā)展在宏觀政策引導(dǎo)下由市場的運作，市場有逐利的本性，只要有利可圖就有發(fā)展的可能。,，總裝機容量1374MW，灌溉總面積1萬畝，年總供水量710萬m3。到2020年基本實現(xiàn)村村通油路。每個產(chǎn)業(yè)都有相關(guān)政策支撐，為我們今后的發(fā)展提供了廣闊的空間和機遇。我們是民族地區(qū)在促進民族團結(jié)進步繁榮的前提下又有很多項目和機會。實現(xiàn)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化，構(gòu)建特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、功能配套、競爭力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，成為西部地區(qū)重要的經(jīng)濟增長極。國發(fā)2號文件從國家戰(zhàn)略高度提出“貧困和落后是貴州的主要矛盾，加快發(fā)展是貴州的主要任務(wù)”，“貴州盡快實現(xiàn)富裕，是西部和欠發(fā)達地區(qū)與全國縮小差距的一個重要象征，是國家興旺發(fā)達的一個重要標志。四是優(yōu)化環(huán)境引客商。二是完善制度保招商。一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓招商。一個機構(gòu)，誰率先掌握使用了先進信息技術(shù)，誰就掌握了工作的主動權(quán)。辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置，肩負著保證領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任。三是在信息反饋及上情下達、下情上達、上下通達上要有新突破。要有捅“馬蜂窩”的精神，“敢”字當頭，敢查、敢辦。只有狠抓落實，領(lǐng)導(dǎo)的決策才是有用的決策；也只有狠抓落實，辦公室才算做到盡職盡責。因此，辦公室工作人員必須多跑基層，傾聽群眾呼聲，集中群眾智慧，總結(jié)群眾經(jīng)驗，對活生生的群眾實踐進行認真的調(diào)查研究，并通過橫向和縱向比較，分析查找本地區(qū)本部門經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢，以及各種機遇和挑戰(zhàn)，在實踐中掌握和補充大量的第一手材料。尋求“五個突破”，一是在服務(wù)決策的科學(xué)性上要有新突破。四是強化奉獻意識。二是分秒必爭節(jié)奏快。因此，辦公室人員要切實樹立“責任重于泰山”的意識，認真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》兩本書，做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷，在任何人面前、在處理任何事上，都要
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