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正文內(nèi)容

關(guān)于全面開創(chuàng)新時代辦公室系統(tǒng)工作新局面工作會議上的講話-wenkub.com

2025-04-10 20:50 本頁面
   

【正文】 同時,也請大家支持幾大班子辦公室的工作??h直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作配合得比較好。  (五)在團結(jié)協(xié)作上下功夫。前段時間,縣委改革辦轉(zhuǎn)發(fā)了市委改革辦推薦的一批有代表性的“創(chuàng)新性實事”“制度創(chuàng)新重要成果”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要認真學習研究,及時總結(jié)典型經(jīng)驗,打造一批能在全市、全省乃至全國推廣的改革創(chuàng)新典型案例。  (四)在深化改革上下功夫。編號印發(fā)后,要在三天內(nèi)將印制好的紅頭文件報縣委辦公室存檔。最近,縣委辦對封簽和簽批進行了規(guī)范,特制了白底紅字封簽,配置了簽批文件夾,因此縣委辦公室未審核前,部門不得自行打印封簽提前走行文程序。重大會議綜合性文稿形成后,要經(jīng)單位主要負責人把關(guān)。從什么時候開始和結(jié)束的,或者預期結(jié)束時間,需長期推進的,要分清階段。需要縣委主要領(lǐng)導主持或講話的會議,要提前謀劃,高質(zhì)量起草講話稿。在督查過程中,有關(guān)承辦單位如有久拖不辦、逾期未報、隱瞞不報、失實謊報等不按照要求上報的,將視情節(jié)給予通報批評??h委辦已經(jīng)下發(fā)了規(guī)范的督查件回復格式,各單位要嚴格執(zhí)行?! 《智逯鞔?。今年以來,縣委辦已經(jīng)承辦市委督導的重點事項中一百二十件、縣委重點督辦事項近一百件,足見督查任務(wù)之重。無論是突發(fā)事件處置還是重要活動安排,都有自身規(guī)律,既不能操之過急,也不能等待觀望,關(guān)鍵是把握工作規(guī)律性,把任務(wù)搞清楚、事情想明白、方法找對路,預防在前,有序安排。首先,要搞好領(lǐng)導同志之間的協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導同志匯報工作,聽取指示,安排領(lǐng)導活動時要統(tǒng)籌兼顧?! ∫灰龊脹Q策參考服務(wù)。(一)在強化服務(wù)上下功夫。不搞超標準接待,要及時提醒單位主要領(lǐng)導,這方面的紀律不能放松。要嚴格保密制度,不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該傳的不傳,守好本分、盡好本職,絕不能在保密上出現(xiàn)失誤,一旦失誤,就覆水難收,無法補救。在困難和問題面前,要敢于動真碰硬,堅持原則,對領(lǐng)導交辦的工作,上級安排的事情,一定要一絲不茍,一步一個腳印地抓好落實。要做到細之又細、精之又精,力求“辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零遺漏”。細節(jié)決定成敗,辦公室很多工作具有政治性、嚴肅性,要求細之又細,粗枝大葉、不細心、不細致就會造成工作被動。如果把關(guān)不嚴,出了問題,后果將十分嚴重,需要我們對每項工作、每個環(huán)節(jié)都極端負責、嚴之又嚴,履行好職責與使命,確保黨委政府各項決策落地落實。我們辦公室系統(tǒng)干部必須在擔當作為上當標桿、做示范,自覺摒棄不愿為、不敢為的怠政思想,堅決整治“庸懶散”,堅決消除“中梗阻”,做到踏石留印、抓鐵有痕,把心思、感情和智慧都用到干事創(chuàng)業(yè)上來、用到履職盡責上來。黨的十九屆四中全會指出,要完善擔當作為的激勵機制。辦公室的同志長期在領(lǐng)導身邊工作,要借助這一有利條件,學習領(lǐng)導藝術(shù)、領(lǐng)導方法和駕馭全局的能力,注意學習領(lǐng)導怎樣處理事情、怎樣部署工作、怎樣解決問題。學習是一切進步的先導。要帶頭貫徹執(zhí)行中央省市和縣委、縣政府的決策部署,確保決策落實、政令暢通。我們要始終緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神上來,在大是大非面前保持清醒的頭腦,不能有絲毫的含糊和動搖。從我們縣的層面講,縣委、縣政府多次提出要給辦公室定任務(wù)、壓擔子,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。在財經(jīng)紀律方面,超標準接待、無函接待問題突出。再如,工作紀律方面,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負責人外出不打招呼,請銷假手續(xù)執(zhí)行不嚴。有的同志工作不用心、不上心,沒有真正做到“在崗、在位、在狀態(tài)”,見事遲、反應(yīng)慢,甚至一問三不知,對工作不跟蹤、不過問,推諉扯皮、拖拉散漫。在材料質(zhì)量方面,有的質(zhì)量不高,文不對題,虛話套話多,干貨硬貨少,特別是報送重要參考材料時,個別辦公室主任,把自己定位于“二傳手”,甚至“傳二手”的角色,一問三不知,自己也不去了解情況,只是提
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