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20xx年度8月份工作總結(jié)-wenkub.com

2024-11-10 00:51 本頁(yè)面
   

【正文】 安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺(tái)。二、重點(diǎn)工作總結(jié)(一)、大中修及技改工作更換地下室機(jī)側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了3爐機(jī)側(cè)吸力的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵,尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除、非集中區(qū)要道還道,在作業(yè)盯控中要盡職盡責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。(4)向貨場(chǎng)推進(jìn)作業(yè),必須執(zhí)行“三個(gè)停車”制度,“三個(gè)停車”制度盯作業(yè)干部必須全過(guò)程盯控,嚴(yán)格把關(guān)。調(diào)車作業(yè)必須做到:線路檢查認(rèn)真到位、安全預(yù)想全面周到、編制計(jì)劃考慮周全、傳達(dá)計(jì)劃全員上崗、注意事項(xiàng)不簡(jiǎn)不漏、作業(yè)分工明確嚴(yán)肅、出場(chǎng)及時(shí)車不等人、檢查線路徹底認(rèn)真、調(diào)車作業(yè)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè)、盯控干部嚴(yán)格把關(guān)、防溜落實(shí)登消制度、人身安全堅(jiān)持三控、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié)。一是對(duì)貨場(chǎng)、候車室、票據(jù)庫(kù)、行李房、微機(jī)室、信號(hào)樓等場(chǎng)所要重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。(8)站內(nèi)10道、貨3道、出口煤站、中聯(lián)煤站、億斤庫(kù)2道高站臺(tái)作業(yè)不要太靠近站臺(tái)邊,增強(qiáng)自保意識(shí),防止掉進(jìn)站臺(tái)與車輛間隙。(4)調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品,落實(shí)好“人身三控”制度。突出人身安全。二是嚴(yán)禁搶鉤作業(yè)。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細(xì)則的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。二是認(rèn)真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā)、停車超過(guò)20分鐘列車尾部試風(fēng)制度。一是保證客車的正點(diǎn)運(yùn)行,消滅責(zé)任晚點(diǎn);二是認(rèn)真組織旅客乘降,杜絕旅客不良反映的發(fā)生; 三是嚴(yán)格落實(shí)站場(chǎng)封堵制度,我們要站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度去認(rèn)識(shí)站場(chǎng)封堵工作。站領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)電話通話方式進(jìn)行查崗,無(wú)人接聽(tīng)電話視為離崗,外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復(fù)(有特殊作業(yè)者除外),否則,視為離崗,從嚴(yán)考核。通過(guò)各種會(huì)議的形式向職工大力宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,要求職工淡化節(jié)日氣氛,將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來(lái)。三月份,我們將面臨三大壓力。干部起帶頭、職工講奉獻(xiàn),路風(fēng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)旅客投訴、無(wú)不良反映、無(wú)新聞媒體曝光的優(yōu)異成績(jī),圓滿打贏了春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。四、全體動(dòng)員,安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二、領(lǐng)導(dǎo)包保,關(guān)鍵控制好: 為了強(qiáng)化關(guān)鍵控制,站領(lǐng)導(dǎo)加大檢查寫(xiě)實(shí)力度,實(shí)行輪流坐崗,24小時(shí)全天候包保班組、崗位,輪流盯控調(diào)車作業(yè),做到了每接一趟車、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。二O一一年四月六日第四篇:月份工作總結(jié)二月份工作總結(jié) 三月份工作安排二月份,全站上下以確?!按哼\(yùn)”的絕對(duì)安全為主線,狠抓了節(jié)日期間的旅客組織、“三品”查堵、無(wú)人看守道口的超前防范、站場(chǎng)的及時(shí)封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮;扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),及時(shí)收心歸位,全面整頓了職工兩紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(二十)規(guī)范車險(xiǎn)核損照片上傳數(shù)量,每案不超過(guò)100張,對(duì)不符合要求的退卷。(十六)舉辦23次非車險(xiǎn)培訓(xùn),抓好非車險(xiǎn)理賠年輕力量的培養(yǎng)。(十二)分析車險(xiǎn)核賠組理賠時(shí)效,確保車險(xiǎn)核賠時(shí)效提速明顯。(八)與省物價(jià)局合作,開(kāi)展物價(jià)定損復(fù)議。(四)理順涉訴案件處理流程,進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴案件理賠管理。(5)非車組:處理案件607件,核減37210元,處理英文函電32封。(十三)日常工
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