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通風(fēng)述職報(bào)告小編整理-wenkub.com

2024-11-09 23:22 本頁面
   

【正文】 在總結(jié)成績的同時(shí),我們更應(yīng)清晰地看到工作中存在的不足和問題:一是個(gè)別班子成員在學(xué)習(xí)理論知識上不夠深入;二是個(gè)別管理人員布置工作多,檢查落實(shí)少;三是在現(xiàn)場管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng);我們要盡快克服缺點(diǎn)和不足,制定措施迎頭趕上,要以鍥而不舍的精神,強(qiáng)化管理,克服困難,真抓實(shí)干,為我社區(qū)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。隨著新工人到來,給我們“一通三防”管理工作帶來了一定的難度。我們堅(jiān)持利用職工培訓(xùn)日、每日一題、事故案例進(jìn)行集體學(xué)習(xí),對重點(diǎn)人員進(jìn)行了“開小灶”、制定專人培訓(xùn)計(jì)劃,提高了職工的安全意識和掌握正規(guī)操作的技能。通過重點(diǎn)培養(yǎng),大大提高了后備管理人員的綜合能力。我們結(jié)合“一通三防”是新北區(qū)的重中之重的工作實(shí)際,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦文件精神,制定了單位的工作安排,明確了工作目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),穩(wěn)定職工隊(duì)伍作為班子成員的主要任務(wù)來抓,把目標(biāo)責(zé)任制層層落實(shí)到人,為班子成員劃分了“責(zé)任田”。同時(shí),對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容改造,滿足安全監(jiān)測需要,對井下所有地區(qū)的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行了校對,對井下所有地區(qū)的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖堅(jiān)持每周進(jìn)行進(jìn)行斷電試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了整改,保證礦井安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,杜絕了重大通風(fēng)事故的發(fā)生。特別是部分班隊(duì)管理人員,重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴(yán)重。個(gè)人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新主動(dòng)性,面對比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開展工作的精神。針對上級檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進(jìn)行完善,采掘工程平面圖按月及時(shí)添繪進(jìn)度,通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖,針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己,不斷完善資料圖紙。(二)技術(shù)方面根據(jù)采掘銜接變化及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。及時(shí)督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,確保礦井的安全。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,出臺了風(fēng)筒每日切換記錄簿,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促綜掘隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。經(jīng)過短短的時(shí)間,就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。來到新的崗位后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。在節(jié)約材料的前提下,加強(qiáng)通風(fēng)方面的小改小革創(chuàng)新。二、閆隊(duì)長就多次和我交談?wù)f,要再班前會上講話。我只有結(jié)合自己的專業(yè)知識,多看多學(xué)多做多問,慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化自己知識掌握水平并達(dá)到精益求精。在權(quán)煤的三年,我計(jì)算機(jī)操作突飛猛進(jìn),特別是word、excel、autocad、powerponit的熟練應(yīng)用上,在11年的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)比武中,我得了“計(jì)算機(jī)技術(shù)狀元”。采面結(jié)束后要及時(shí)構(gòu)筑閉墻,并且構(gòu)筑閉墻要按照公司(距)防滅火規(guī)定上要求進(jìn)行構(gòu)筑。因此我隊(duì)在此處的行車風(fēng)門包邊沿口上下功夫,用皮帶代替風(fēng)袋進(jìn)行遮擋,有效地較少漏風(fēng)。三、明確自己職責(zé),防微杜漸,以董礦事故為警鐘 我在通維隊(duì)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)的業(yè)務(wù)技術(shù)安全工作,對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)以及安全措施的編制?!币痪湓?。當(dāng)我接到這個(gè)電話時(shí),由于沒有經(jīng)歷過這些,當(dāng)時(shí)心慌起來,但是我知道我是當(dāng)天的值班隊(duì)干,我要負(fù)責(zé)好當(dāng)天的通風(fēng)安全,我立刻調(diào)整好狀態(tài)和調(diào)度室仝司說“馬上叫5321進(jìn)風(fēng)巷工作人員撤離到384集中進(jìn)風(fēng)巷”,并根據(jù)人員定位系統(tǒng)聯(lián)系上瓦檢員張斌,讓其去此處實(shí)測下瓦斯的真實(shí)濃度,檢測后證明是瓦斯探頭出現(xiàn)故障,瓦斯不可能達(dá)到那么高,但是我們不敢賭,我們不敢拿10幾名的工友的生命做堵注。篇三:通風(fēng)區(qū)技術(shù)員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們大家下午好:首先簡要的做個(gè)自我介紹,我叫梁棟,安全工程專業(yè),2009年7月分配到權(quán)煤公司通維隊(duì)實(shí)習(xí)。在管理方面,自己剛工作一年多,管理方面經(jīng)驗(yàn)少,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,對于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足,管理水平有待進(jìn)一步提高。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。井上監(jiān)測軟件的功能我也有了一定的了解,并且已經(jīng)會使用。在內(nèi)業(yè)方面,我可以做到及時(shí)進(jìn)行整理和上傳。勤 每天堅(jiān)持正常出勤,做到按時(shí)上、下班,不早退、晚到,每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。二、協(xié)助機(jī)電區(qū)長規(guī)范、完善采、掘、開工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范,做到符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),自己對監(jiān)測系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識,對監(jiān)測設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)知識有了很大的掌握。另外,自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請教管理方面的知識。下面我將一年多的工作情況敘述如下:德 這一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)集體觀念,提高思想政治素質(zhì),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個(gè)代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,以倉礦的發(fā)展為己任,努力做好本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。篇二:煤礦通風(fēng)區(qū)述職報(bào)告述 職 報(bào) 告 轉(zhuǎn)眼間,工作已經(jīng)一年多了。2013年的工作雖然取得了不少的成績,但是我自身也存在很多的缺點(diǎn)和不足:一、作為一名年輕的黨員,自己的黨性意識不夠強(qiáng),不能時(shí)時(shí)處處站在黨員的角度上思考問題,缺乏相應(yīng)的政治理論和思想水平,思想工作有時(shí)候做的差強(qiáng)人意,今后要在日常的工作中多向黨組織靠攏,積極參加黨員活動(dòng),加強(qiáng)理論水平學(xué)習(xí),以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己。對于2013年的重點(diǎn)工作情況,我自認(rèn)為完成的較好,合理調(diào)配風(fēng)量,順利形成通風(fēng)系統(tǒng),保障了8201及8200工作面的順利開采,同時(shí)對5401及2401巷道進(jìn)行了密閉。通過一年時(shí)間的“一通三防”管理工作,我也知道自身存在的問題,在這個(gè)崗位上,我一定腳踏實(shí)地,管理好現(xiàn)場,完善內(nèi)業(yè),搞好通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,帶領(lǐng)通風(fēng)科的同志們一起把全礦的“一通三防”工作抓好。(九)管理好永久避難硐室,做好應(yīng)急救援制度,使之成為亮點(diǎn)硐室。對于回風(fēng)順槽的防塵工作進(jìn)行優(yōu)化。(四)落實(shí)安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度加強(qiáng)現(xiàn)場管理,改變監(jiān)測作業(yè)的隨意現(xiàn)象,防止發(fā)生人為損壞傳感器或監(jiān)測線路。主扇必須搞好供電工作,防止出現(xiàn)無計(jì)劃停主扇的情況。2013年我礦“一通三防”重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作項(xiàng)目:(一)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理每月召開通風(fēng)例會,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析,提前發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)貫通老空巷道問題,提前研究對策。帶班期間,重點(diǎn)部位重點(diǎn)盯在現(xiàn)場。在2012年一年時(shí)間里,我們礦委班子團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以礦為家,克服各方面困難,勤政廉潔,盡心盡力工作,為了早日實(shí)現(xiàn)晉永泰煤礦的建設(shè)投產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。2012年7月份,我礦與市煤礦服務(wù)中心合作進(jìn)行了瓦斯等級鑒定,鑒定結(jié)果為瓦斯礦井,已上報(bào)到省煤炭廳等待批復(fù)。新系統(tǒng)到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行半年,風(fēng)流穩(wěn)定可靠。我們?nèi)獣x永泰礦有自已獨(dú)特的特點(diǎn),井田小,巷道不多,平硐膠輪車輔助運(yùn)輸。從2010年7月初來到長治三元晉永泰煤業(yè)工作。廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。五、今后工作打算和努力方向。在全礦開展“決戰(zhàn)后二十五天,確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)中,我召集基層各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神,將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人,搞好層次化管理,確保年終歲尾平安無事故,為2012年畫上一個(gè)精彩的結(jié)局。放炮管理:認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故,連續(xù)8年安全生產(chǎn)無事故。重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。一年來,認(rèn)真履行工作職責(zé),乘著黨的十八大會議精神的東風(fēng),緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。要加強(qiáng)“一通三防”各類安全監(jiān)測儀器、儀表各類,在搞好日常管理維護(hù)和定期校驗(yàn)的同時(shí)要把一些閑置的儀器充分利用起來。要進(jìn)一步完善“一通三防”軟件,包括制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)措施建設(shè)和日常運(yùn)行臺賬建設(shè)。加強(qiáng)防塵專項(xiàng)治理。構(gòu)筑了風(fēng)門11道,調(diào)節(jié)風(fēng)門2道,延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m,為下一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。針對全礦井風(fēng)量不足,合理安排井下各個(gè)掘進(jìn)面,調(diào)整掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù),達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn)。一、完善制度,健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任按照公司《“一通三防”管理規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》,在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。首先,在工作中由于從事儲運(yùn)安全管理工作時(shí)間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。[]只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)??傊?,通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。通過對自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層
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