科級(jí)干部選拔任用工作規(guī)程5篇-wenkub.com
2024-11-09 22:37 本頁(yè)面
【正文】 三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施，對(duì)在考核、干部考察中，被認(rèn)定為基本稱職、不稱職的科級(jí)干部，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能上能下的問(wèn)題。我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對(duì)《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。在整治用人上不正之風(fēng)方面，我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，組織廣大干部群眾開(kāi)展典型案例警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以《干部 任用條例》、《國(guó)家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。2010年4月，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級(jí)干部，分別是正科級(jí)干部1名、副科級(jí)干部3名，干部職工對(duì)干部選拔任用工作和新提拔任用的科級(jí)干部都滿意。郵政編碼：XXXXXX；聯(lián)系電話：XXXXXX）。（市）局領(lǐng)導(dǎo)班子副職及市局中層副職出現(xiàn)職位空缺，除調(diào)任、轉(zhuǎn)任、下派，一般在副科級(jí)后備干部中選用。，市局黨組根據(jù)后備干部使用情況，每23年進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整。后備干部選定后，由各縣（市）局黨組負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。A版第0次修改2007年6月發(fā)布?？荚囆问綖楣P試，由市局統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷。試用期滿，個(gè)人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用登記表》，寫出述職報(bào)告，在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行述職，并由所在單位群眾進(jìn)行民主評(píng)議，人事部門跟蹤考核。按照干部管理權(quán)限，由局黨組集體討論決定干部的任職人選。股級(jí)職位根據(jù)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)的成績(jī)，由高分到低分按比例確定考察人選?？萍?jí)職位根據(jù)筆試、面試成績(jī)，由高分到低分，按照規(guī)定的比例確定考察（民主測(cè)評(píng)）入圍人選。筆試采取閉卷方式進(jìn)行。對(duì)擬任職人選進(jìn)行公示。人事部門負(fù)責(zé)人向局黨組匯報(bào)對(duì)考察對(duì)象人選的考察 A版第0次修改2007年6月發(fā)布情況，由黨組集體討論作出任免決定，如屬于上級(jí)黨組管理的，提出選拔任用建議。 發(fā)布公告。2作業(yè)流程及要求，必須在“三定”方案規(guī)定的職務(wù)名稱序列、職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。九、備案。七、組織談話。鎮(zhèn)黨委研究科級(jí)干部任免事項(xiàng)時(shí)，要按照市委組織部列席下級(jí)黨組織研究干部任免事項(xiàng)會(huì)議的有關(guān)規(guī)定和要求，會(huì)前至少提前一天向市委組織部報(bào)告，并提交干部調(diào)整呈批件。對(duì)擬提拔重用干部的廉潔自律情況，要征求紀(jì)檢（監(jiān)察）部門的意見(jiàn)?？疾旖M根據(jù)考察情況提出班子調(diào)整建議或干部使用建議，向鎮(zhèn)黨委或派出考察組的組織（人事）部門匯報(bào)。對(duì)確定的考察對(duì)象發(fā)布考察預(yù)告，時(shí)間一般不少于3天。向市委組織部溝通匯報(bào)時(shí)，需提供工作方案及干部職數(shù)配備情況、擬調(diào)整職位、干部名冊(cè)等材料，如有具體人選的應(yīng)提
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