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物業(yè)經(jīng)理職責(zé)共5篇-wenkub.com

2024-11-09 22:32 本頁面
   

【正文】 負(fù)責(zé)制定物業(yè)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,規(guī)范員工行為,提高工作效率。根據(jù)小區(qū)物業(yè)使用功能和要求,對項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議。收集各政府與物業(yè)和房產(chǎn)有關(guān)的信息,及時匯報公司以供參考。拓展公司的對外關(guān)系。了解心開拓項(xiàng)目擁有者的要求,服務(wù)及簡歷長久的合作關(guān)系。1負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)中心的衛(wèi)生清潔、園林綠化、消殺和環(huán)保等管理工作。1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)的合作方工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。1負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目文化活動開展,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)與物品的審核。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目與地產(chǎn)、政府各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目前期物業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施,檢查完成情況。物業(yè)安全經(jīng)理職責(zé)4安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。物業(yè)安全經(jīng)理職責(zé)2負(fù)責(zé)日常管理工作。參與一年四次品質(zhì)檢查及督導(dǎo),確保項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備完好率。,對實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。、綠化小區(qū)、商業(yè)等物業(yè)進(jìn)行管理。做好案場物業(yè)員工的考勤管理及后勤保障工作。2企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)管理。建立健全設(shè)施設(shè)備臺賬,把控設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作,保障商業(yè)正常運(yùn)行。協(xié)助辦理商戶進(jìn)場手續(xù),商戶進(jìn)場后進(jìn)行裝修管控及后期工程驗(yàn)收。小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)4有完整項(xiàng)目的籌備經(jīng)驗(yàn),從前期項(xiàng)目開發(fā)到項(xiàng)目籌備至后期運(yùn)營。負(fù)責(zé)對所管理的物業(yè)進(jìn)行巡視、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況。小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控,支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施、監(jiān)督管理分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案負(fù)責(zé)識別項(xiàng)目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施,定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行負(fù)責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)3負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)管理工作,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)立良好的服務(wù)品牌。負(fù)責(zé)對外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。對各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié),并對服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評估。,前期人才團(tuán)隊(duì)組建,后期人才團(tuán)隊(duì)配置、培養(yǎng)等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大工程的規(guī)劃、施工質(zhì)量的驗(yàn)收、外包廠商的合作與管理。編制并審核工程、物業(yè)部分資金預(yù)算,組織制定并完善公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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