物業(yè)經(jīng)理職責(zé)共5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 一是熱愛這個行業(yè)，直接老百姓服務(wù)，多是和老百姓打交道。五、崗位職責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心的管理計劃，方針及目標(biāo)，幷指揮實施。定期向直屬上級匯報工作。1協(xié)調(diào)平衡各部門之間的關(guān)系，使公司有一個高效率的工作環(huán)境。地產(chǎn)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)2負(fù)責(zé)項目日常工作事務(wù)負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔衛(wèi)生、消殺、垃圾清運、幕墻清洗等日常管理工作，消防管理、技防管理、治安管理、停車管理、風(fēng)險管理等日常管理工作。指導(dǎo)具體保安、保潔、保綠、維修業(yè)務(wù)的開展，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，確保企業(yè)運營流程秩序的通暢。了解各區(qū)域當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場動態(tài)和資料收集。負(fù)責(zé)項目重大工程的規(guī)劃、施工質(zhì)量的驗收、外包廠商的合作與管理。對各項目電梯的運行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié)，并對服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評估。小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)2協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施、監(jiān)督管理分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行負(fù)責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)3負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)管理工作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)立良好的服務(wù)品牌。小區(qū)物業(yè)經(jīng)理職責(zé)4有完整項目的籌備經(jīng)驗，從前期項目開發(fā)到項目籌備至后期運營。建立健全設(shè)施設(shè)備臺賬，把控設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作，保障商業(yè)正常運行。做好案場物業(yè)員工的考勤管理及后勤保障工作。，對實施過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。物業(yè)安全經(jīng)理職責(zé)2負(fù)責(zé)日常管理工作。負(fù)責(zé)對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。物業(yè)安全經(jīng)理職責(zé)4安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作。負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。負(fù)責(zé)做好項目與地產(chǎn)、政府各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系工作。1負(fù)責(zé)對項目業(yè)務(wù)相關(guān)的合作方工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。了解心開拓項目擁有者的要求，服務(wù)及簡歷長久的合作關(guān)系。收集各政府與物業(yè)和房產(chǎn)有關(guān)的信息，及時匯報公司以供參考。負(fù)責(zé)制定物業(yè)公司各項管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，規(guī)范員工行為，提高工作效率。根據(jù)小區(qū)物業(yè)使用功能和要求，對項目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議。拓展公司的對外關(guān)系。1負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)中心的衛(wèi)生清潔、園林綠化、消殺和環(huán)保等管理工作。1負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項目文化活動開展，完成相關(guān)經(jīng)費與物品的審核。負(fù)責(zé)組織落實項目前期物業(yè)各項服務(wù)工作。掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況。負(fù)責(zé)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)召集員工每月例會，檢查工作落實
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