【正文】 繼續(xù)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，每季度召開一次質(zhì)量標(biāo)注化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。加大隱患排查力度，重點(diǎn)落實(shí)隱患閉合整改。堅(jiān)持開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人車和礦車管理。現(xiàn)由于龍煤集團(tuán)暫停安裝，設(shè)備沒到等原因其它井區(qū)未進(jìn)行人員定位系統(tǒng)安裝工作。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，每月礦專門開展一次機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，對(duì)查出的問題落實(shí)到人頭，及時(shí)得到整改解決，并對(duì)淘汰設(shè)備和落后設(shè)施進(jìn)行更替，全年當(dāng)中新達(dá)標(biāo)機(jī)電硐室8個(gè)，調(diào)整吊掛電纜80000米，調(diào)整軌道12000米，新安裝各類擋閘16個(gè)，調(diào)整吊掛管路21000米，檢查設(shè)備220臺(tái)，更換設(shè)備28臺(tái)，新上人車7臺(tái)，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)更加完善。集團(tuán)公司在我礦一采七井召開小井系統(tǒng)機(jī)械化采煤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為集團(tuán)公司大上機(jī)械化提供成功經(jīng)驗(yàn)，借此東風(fēng)把我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高。一、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)比夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次召開專門會(huì)議，制定勝利煤礦六大系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)考核辦法，并多次組織各職能科室專業(yè)人員以及井區(qū)班組長(zhǎng)以上干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且在班前會(huì)要求全員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決做到不掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的干部不任用，不掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工人不上崗，有效的提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團(tuán)公司從安全費(fèi)用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)資金。二)、在動(dòng)態(tài)抽查中，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對(duì)礦井進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，檢查整改落實(shí)情況，并對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出建設(shè)性意見。各單位(專業(yè))將本單位達(dá)標(biāo)計(jì)劃(包括責(zé)任區(qū)域)進(jìn)行目標(biāo)分解，并落實(shí)到班組和個(gè)人，做到責(zé)任明確，措施具體，同時(shí)，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正，如暫時(shí)無法解決，以“四定”要求限期整改。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的《標(biāo)準(zhǔn)》要求，組織制定集團(tuán)公司每季度各礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。辦公室成員：由安生部及相關(guān)部室人員組成。副組長(zhǎng)：由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。二、制定規(guī)劃，確立目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標(biāo)：2004年底，國(guó)有重點(diǎn)煤礦80%的礦井達(dá)到國(guó)家局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其他礦井達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)能力在30萬噸/年及以上的礦井達(dá)到國(guó)家局規(guī)定的三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》七、其他本制度的條文與 上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。５、健全安全管理措施。一、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。實(shí)行分級(jí)檢查考評(píng)，采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)到礦井生產(chǎn)和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。各專業(yè)部門明確分工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，通過提高各專業(yè)和總體達(dá)標(biāo)水平求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)際效果。部分職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握不牢，工作存在不規(guī)范現(xiàn)象，安全技能素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二礦：對(duì)工作面單體柱實(shí)行編號(hào)管理；對(duì)井底大巷、候罐室進(jìn)行了美化、亮化，并建立了安全宣傳長(zhǎng)廊，提高了井下安全文明程度；對(duì)井底大巷、采區(qū)主要進(jìn)回風(fēng)巷重新進(jìn)行擴(kuò)刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設(shè)置警示標(biāo)語、匾牌、更換軌道和設(shè)施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。公司積極推廣松幫卸壓、鉆孔泄壓等“三軟”煤層支護(hù)技術(shù)，合理確定巷道支護(hù)形式，在巷道維修質(zhì)量和支護(hù)效果方面取得了新突破，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表彰。第三篇：第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告今年二季度以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司安全奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持亮點(diǎn)工程引路，以點(diǎn)帶面，大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過不斷努力，永華公司各礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級(jí)以上非傷亡事故，永華公司第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，均達(dá)到省一級(jí)水平。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。3．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、存在的主要問題1．認(rèn)識(shí)不足。3．加大投入。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家（二級(jí)13家，三級(jí)27家，四級(jí)1家）。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。3．營(yíng)造安全健康文化。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。采取安全行為準(zhǔn)則符號(hào)化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。煤炭產(chǎn)量3285萬噸。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。以規(guī)范職工安全行為為核心。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌，停頭面整改。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。共籌措資金1845萬元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車，建立了地面檢修車間，700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。二是美化環(huán)境影響人。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。二是堅(jiān)持思想先行。獲得了全國(guó)文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。19