【正文】 0m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。凡新入礦人員參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實(shí)習(xí)，三個(gè)月后考核合格，單獨(dú)操作，特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是各單位定期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性；四是利用安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全操作技能。第一篇：煤礦2013年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)唐安煤礦2013年第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)省廳指示精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實(shí)效，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌，停頭面整改。煤炭產(chǎn)量3285萬(wàn)噸。3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。3．營(yíng)造安全健康文化。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。3．加大投入。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。二礦：對(duì)工作面單體柱實(shí)行編號(hào)管理；對(duì)井底大巷、候罐室進(jìn)行了美化、亮化，并建立了安全宣傳長(zhǎng)廊，提高了井下安全文明程度；對(duì)井底大巷、采區(qū)主要進(jìn)回風(fēng)巷重新進(jìn)行擴(kuò)刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)、匾牌、更換軌道和設(shè)施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。實(shí)行分級(jí)檢查考評(píng)，采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》七、其他本制度的條文與 上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的《標(biāo)準(zhǔn)》要求，組織制定集團(tuán)公司每季度各礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團(tuán)公司從安全費(fèi)用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)資金。現(xiàn)由于龍煤集團(tuán)暫停安裝，設(shè)備沒(méi)到等原因其它井區(qū)未進(jìn)行人員定位系統(tǒng)安裝工作。繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，每季度召開(kāi)一次質(zhì)量標(biāo)注化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，每月礦專門(mén)開(kāi)展一次機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)到人頭，及時(shí)得到整改解決，并對(duì)淘汰設(shè)備和落后設(shè)施進(jìn)行更替，全年當(dāng)中新達(dá)標(biāo)機(jī)電硐室8個(gè)，調(diào)整吊掛電纜80000米，調(diào)整軌道12000米，新安裝各類擋閘16個(gè)，調(diào)整吊掛管路21000米，檢查設(shè)備220臺(tái)，更換設(shè)備28臺(tái)，新上人車7臺(tái)，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)更加完善。二)、在動(dòng)態(tài)抽查中，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對(duì)礦井進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，檢查整改落實(shí)情況，并對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。辦公室成員：由安生部及相關(guān)部室人員組成。嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)到礦井生產(chǎn)和管理的全過(guò)程，建立健全全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。公司積極推廣松幫卸壓、鉆孔泄壓等“三軟”煤層支護(hù)技術(shù)，合理確定巷道支護(hù)形式，在巷道維修質(zhì)量和支護(hù)效果方面取得了新突破，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表彰。2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào)）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。二是美化環(huán)境影響人。二是堅(jiān)持思想先行。七、今后打算：根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)施工，注重實(shí)效，不做無(wú)用花架子，“以點(diǎn)帶線，以線帶面，整體推進(jìn)”提升我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭(zhēng)取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)新的提高。我礦在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，各級(jí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并且將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問(wèn)題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對(duì)于因現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡，導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位，按要求對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰，必須保證現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，通過(guò)檢查，推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。堅(jiān)持月考核月兌現(xiàn)制度，通過(guò)安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)和自主能動(dòng)性，有力的推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。（二）全面推行三按管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。部份煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢(qián)的思想，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái)，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門(mén)人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論工作面直線、頂?shù)装濉踩隹?、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無(wú)法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。采煤工作面上下順槽壓力大，支架變形快，要加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，保障巷道維護(hù)維修質(zhì)量。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫(kù)。2007年國(guó)有重點(diǎn)煤礦全部達(dá)到安全質(zhì)量一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四、檢查、考評(píng)的專業(yè)：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，檢查、考評(píng)八大專業(yè)：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度、地測(cè)、煤質(zhì)。每月月底礦實(shí)施五大系統(tǒng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)比檢查，礦長(zhǎng)書(shū)記每人一組利用抽簽方式，帶領(lǐng)各系統(tǒng)科室專業(yè)人員給予現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，最后匯總成績(jī)，按分?jǐn)?shù)、名次給于井口重罰重懲，月末總結(jié)會(huì)上成績(jī)優(yōu)異的井區(qū)的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，落后的井區(qū)進(jìn)行檢討發(fā)言。加大對(duì)頂板、放炮和貫通的管理力度，消滅頂板和放炮事故。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大入井代班力度。公司在七井召開(kāi)小井機(jī)采現(xiàn)象會(huì)，小井大上機(jī)械化，為新四礦及直屬井系統(tǒng)大上機(jī)械化