【正文】 三、注重抓好各項(xiàng)管理制度的完善“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故，完成了年初的工作目標(biāo)。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進(jìn)行研究探討，使全站同志都加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了黨和國家的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評?？傊?，有提高、有進(jìn)步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進(jìn)一步查問題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺階。充實(shí)監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)升級。建立監(jiān)理人員淘汰機(jī)制，定期考核。嚴(yán)格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點(diǎn)工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無質(zhì)量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，針對工程特點(diǎn)，對內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。三、加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度建設(shè)，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且每季度組織一次崗位測試，重點(diǎn)加強(qiáng)對《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)+++年++月、+++月份，質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓(xùn)工作。凡申報各級各類優(yōu)質(zhì)工程，必須應(yīng)用5項(xiàng)及以上新技術(shù)并取得明顯應(yīng)用效果，并以此作為評選市級以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，否則將予以取消資格。對全市質(zhì)量驗(yàn)評人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進(jìn)行崗位繼續(xù)教育，對合格人員進(jìn)行重新考核、登記和換證工作，對不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員，對不良行為嚴(yán)重的人員，取消其從事質(zhì)量崗位資格。不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。在繼續(xù)抓好日常各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時，重點(diǎn)抓好對預(yù)拌砼、鋼結(jié)構(gòu)、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)突出，杜絕監(jiān)督過程出現(xiàn)空白，跟本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題。繼續(xù)堅持兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以過硬的技術(shù)本領(lǐng)服務(wù)于監(jiān)督對象，保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，樹立監(jiān)督的權(quán)威和良好的社會整體形象。開發(fā)區(qū)分站的成立，從根本上解決了以往全市質(zhì)量管理工作中長期存在的政出多門、分割封閉管理，工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問題。黃山杯復(fù)查通過的數(shù)量和水平保持全省第一，受到省建設(shè)廳復(fù)查組專家的高度評價。90%的企業(yè)正在或已經(jīng)完成企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施工作，其中115余家企業(yè)制定并發(fā)布實(shí)施了企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。六、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量是由企業(yè)創(chuàng)造出來的，企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善、有效直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系，我站積極做好質(zhì)量驗(yàn)評、質(zhì)量檢查員，見證取樣人員的培訓(xùn)工作。五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年紀(jì)念活動2004年是我局成立二十周年，也是質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年，為回顧建筑管理的發(fā)展歷程，擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督的影響，積極參與了紀(jì)念合肥市建筑業(yè)管理局成立20周年的各項(xiàng)活動。在710月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項(xiàng)，對其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī)、違反強(qiáng)標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個人進(jìn)行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門，對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當(dāng)“改錯老師”的做法。在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測儀器對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。第三篇：2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)文章發(fā)表于：2006810 7:44:112004年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項(xiàng)工作。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項(xiàng)獲得市級優(yōu)良稱號，15項(xiàng)獲得市級“科技示范工程”稱號，3項(xiàng)獲得省級“科技示范工程”稱號，14項(xiàng)獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項(xiàng)榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項(xiàng)數(shù)連年居全省前列。落實(shí)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識制度。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。近20年來，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份，完成全市（含三縣）計18個建設(shè)工程檢測試驗(yàn)單位、25個預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實(shí)行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。各項(xiàng)隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，%，%，1990 %，%，%，%，1994年為 %，1995年為 %，%，1997年至2003年全部達(dá)100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。三、循序漸進(jìn)監(jiān)控，履行監(jiān)督職責(zé)我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目成倍增長，大量農(nóng)民隊(duì)伍走上建筑施工崗位，加之當(dāng)時建筑管理機(jī)制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏基本技能的農(nóng)民隊(duì)伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實(shí)行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實(shí)施工程質(zhì)量大檢查、落實(shí)行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。同時，從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，同時起到了積極的指導(dǎo)作用。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設(shè)廳考核，獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充，目前全站在冊人數(shù)已達(dá)12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1 名；見習(xí)人員1名，%，人員的知識結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名，發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名，大專學(xué)歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進(jìn)行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為