安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫實(shí)施計(jì)劃書-wenkub.com
2024-11-09 17:37 本頁面
【正文】 13（11）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。（8）違反以上職責(zé)，每項(xiàng)罰款50元。（4）每天保持上級領(lǐng)導(dǎo)下井服裝的干凈整潔，領(lǐng)導(dǎo)升井時(shí)及時(shí)整理。（17）離班前打掃好調(diào)度值班室及調(diào)度會議室的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。（14）每天認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù)，必須完成并按相關(guān)規(guī)定考核。（10）上傳數(shù)據(jù)服務(wù)器、人員定位、安全監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生故障或接到通知后；及時(shí)向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)安排井下維修人員解決問題。（6）機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)吃帶皮、帶核的食品，不準(zhǔn)在調(diào)度室大聲喧嘩和打鬧嬉戲。（3）按時(shí)交接班，詢問交班人員設(shè)備運(yùn)行情況、當(dāng)班所出現(xiàn)的問題。（5）監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，根據(jù)情況按程序逐級進(jìn)行匯報(bào)，不得漏、瞞報(bào)、謊報(bào)。（2）每天必須掌握井下設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查安全監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)線纜及接線盒懸掛必須符合《規(guī)程》要求，瓦斯傳感器必須實(shí)行掛牌管理。（9）深入井下，督促檢查安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，查看設(shè)備是否運(yùn)行正常。（4）負(fù)責(zé)制定各種制度、臺賬、運(yùn)行日志及報(bào)表，參數(shù)資料。（9）按照規(guī)定時(shí)間，開啟和關(guān)閉調(diào)度廣播系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。并積極解決。（3）對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時(shí)了解掌握。(11)做好自身的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張及對固體廢物分類處置的管理。（7）負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、7 生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。（4）負(fù)責(zé)雨季三防的應(yīng)急預(yù)案的編制、演練及推進(jìn)雨季三防其他相關(guān)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對糾正。（4）按時(shí)填寫各類匯總表格，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。（8）每月28日做下月調(diào)度室值班表、礦領(lǐng)導(dǎo)值、帶班表，月末在調(diào)度會上公布上月領(lǐng)導(dǎo)值、帶班情況及新的值、帶班表的安排。5（4）做好調(diào)度室內(nèi)部考勤工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（4）參加礦長主持召開的生產(chǎn)平衡會，并傳達(dá)落實(shí)相關(guān)指示。（6）負(fù)責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，參加煤礦組織的安全質(zhì)量大檢查。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。（6）監(jiān)督抽查調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、值班紀(jì)律等執(zhí)行情況。（2）組織和參加年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極采取措施，確保全礦按月、季、年計(jì)劃完成任務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作。重點(diǎn)掌握煤礦“一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢修、雨季“三防”等情況。實(shí)行24小時(shí)值班，具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)，并做好原始記錄、調(diào)度臺賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)每天“時(shí)報(bào)”的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當(dāng)日的產(chǎn)、運(yùn)、銷和安全信息及其他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。監(jiān)控管理員1名、監(jiān)控值機(jī)人員2名，維護(hù)人員6名。需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的思想重視、精心實(shí)施，需要我們每一位員工的積極參與和親身踐行。六、行為規(guī)范，制度約束在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫工作中，要充分認(rèn)識到企業(yè)文化和管理的互動效應(yīng)，要運(yùn)用制度的監(jiān)督力量與規(guī)范作用，使符合企業(yè)文化理念的各項(xiàng)意識與行為，固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。四、氛圍渲染，潛移默化要通過制作宣傳標(biāo)語，全員發(fā)放理念體系手冊、文化卡片，在網(wǎng)站上開辟宣傳專欄，統(tǒng)一制作宣傳海報(bào)，舉辦學(xué)習(xí)研討、演講、征文、知識競賽等活動，開展企業(yè)文化系列宣傳，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境氛圍，不斷把學(xué)習(xí)、貫徹工作引向深入，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度與認(rèn)同度等等。廠屬各部門要指定專人負(fù)責(zé)文化宣貫工作，并根據(jù)廠宣貫實(shí)施方案制訂具體宣貫計(jì)劃，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，分步推進(jìn)，確保效果。去年，我們結(jié)合相關(guān)工作已組織開展了一些初步的學(xué)習(xí)、宣傳，今天，我們在這里隆重召開企業(yè)文化理念宣傳實(shí)施動員大會，目的是進(jìn)一步提高全體管理人員、全廠員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的重視程度，動員大家以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身企業(yè)文化建設(shè)工程，集中力量、系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫實(shí)施工作，確保企業(yè)文化理念真正“入眼、入腦、入心”，落地生根，開花結(jié)果。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立完善，集團(tuán)公司作為省屬最大的國有企業(yè)集團(tuán)之一，將在更大范圍、更高領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場化經(jīng)營，在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中求生存謀發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)粵電文化建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的重大作用已被反復(fù)證明。公司本年內(nèi)完成要安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，為順利完成認(rèn)證工作，請全體員工提前安排好工作并按時(shí)參加宣貫培訓(xùn)。（七）考評階段由考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行初次評審；對考評機(jī)構(gòu)提出的問題進(jìn)行整改；考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行終審。（三）初培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的法律、法規(guī)培訓(xùn)；安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)；中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)；全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)；中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法培訓(xùn)；全體職工的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法培訓(xùn)；中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識培訓(xùn)；全體職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識培訓(xùn)等。根據(jù)以上了解的情況建立檢查表檢查表的主要內(nèi)容如下：1)負(fù)責(zé)人與職責(zé)；2)風(fēng)險(xiǎn)管理；3)法律法規(guī)與管理制度；4)培
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