【正文】 、完整性和有效性。（297mm210mm）,圖紙宜采用國家標準圖幅。參賽單位或個人請于9月20日前將紙質(zhì)文本版及電子版提交至組委會辦公室。第二部分 項目的可行性分析主要是對成本要素的分析：原材料供應(yīng)、交通運輸狀況等。效益分析：結(jié)合所承擔的項目，盡量以量化指標進行項目效益分析。初步設(shè)計投資概算書：對投資概算總表中設(shè)備購置費內(nèi)各分項及商業(yè)軟件部分要提供“項目軟硬件配置清單”，包括名稱、參考型號、主要參數(shù)、數(shù)量、單價及其折扣率、部署地點等詳細信息，數(shù)量要等于各系統(tǒng)相同設(shè)備的數(shù)量之和；培訓(xùn)費表包括培訓(xùn)內(nèi)容、課時、費用標準、單位數(shù)、人員、合價等內(nèi)容；所有概算表要提供可編輯的電子版本，所有相關(guān)數(shù)據(jù)需建立計算公式，分表與總表建立鏈接。第七章 人員配置與培訓(xùn)人員配置計劃：通過分析直接相關(guān)業(yè)務(wù)人員現(xiàn)狀，分析工程對人員的需求與現(xiàn)狀的差距確定管理、技術(shù)、操作人員配備計劃并論證其可實現(xiàn)性人員培訓(xùn)方案：經(jīng)分析論證提出包括培訓(xùn)內(nèi)容、課時、授課人員、費用標準、培訓(xùn)單位及人員數(shù)量、培訓(xùn)地點等內(nèi)容的培訓(xùn)計劃。項目實施機構(gòu)：指直接進行項目建設(shè)機構(gòu)詳細組織結(jié)構(gòu)、職責、管理制度等。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)：用文字、圖、表等方式表示，要用文字、符號或顏色顯著表明本期與總體的界線和相互關(guān)系。并需明確項目建設(shè)的時空邊界。第三章 需求分析政務(wù)業(yè)務(wù)目標需求分析結(jié)論：如果與可研報告一致可以直接引述，如果有變化，對變化部分論述變化內(nèi)容及其理由。相對可研報告批復(fù)的調(diào)整情況：引述初步設(shè)計方案相對項目審批部門對可研報告批復(fù)進行變更調(diào)整主要內(nèi)容的結(jié)果。初設(shè)和概算編制依據(jù)：列舉所依據(jù)的重要法律法規(guī)、文件、引用的國家標準和行業(yè)標準等名稱及具體引用條款內(nèi)容，如中央和國務(wù)院的有關(guān)文件精神、國家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃、項目審批部門對項目建議書和可研報告的批復(fù)、項目需求分析報告及項目審批部門組織專家對需求分析報告提出的評議意見等，并將其中必要的部分全文附后，作為報告的附件。二、格式和提綱初步設(shè)計報告應(yīng)參考如下格式和提綱進行編制：（一）封面格式：（項目全稱）初步設(shè)計報告 項目建設(shè)單位：編制單位： 編制日期：年月 項目建設(shè)單位聯(lián)系人：聯(lián)系方式：（電話、傳真、電子郵件）（二）扉頁格式： 編制單位：(蓋章)編制單位負責人：(簽章)編制項目負責人：(職稱)主要編制人員：(職稱)參加編制單位：(蓋章)（三）初步設(shè)計報告編制提綱：第一章 項目概述項目名稱項目建設(shè)單位及負責人、項目責任人初設(shè)及概算編制單位初設(shè)及概算編制依據(jù)建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期總投資及資金來源效益及風(fēng)險相對可研報告批復(fù)的調(diào)整情況主要結(jié)論與建議 第二章 項目建設(shè)單位概況項目建設(shè)單位與職能項目實施機構(gòu)與職責 第三章 需求分析政務(wù)業(yè)務(wù)目標需求分析結(jié)論系統(tǒng)功能指標信息量指標系統(tǒng)性能指標 第四章 總體建設(shè)方案總體設(shè)計原則總體目標與分期目標總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu) 第五章 本期項目設(shè)計方案建設(shè)目標、規(guī)模與內(nèi)容標準規(guī)范建設(shè)內(nèi)容信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用支撐系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)設(shè)計終端系統(tǒng)及接口設(shè)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計安全系統(tǒng)設(shè)計備份系統(tǒng)設(shè)計1運行維護系統(tǒng)設(shè)計1其它系統(tǒng)設(shè)計1系統(tǒng)配置及軟硬件選型原則1系統(tǒng)軟硬件配置清單1系統(tǒng)軟硬件物理部署方案1機房及配套工程設(shè)計1環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的設(shè)計1初步設(shè)計方案相對可研報告批復(fù)變更調(diào)整情況的詳細說明 第六章 項目建設(shè)與運行管理領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu)項目實施機構(gòu)運行維護機構(gòu)核準的項目招標方案項目進度、質(zhì)量、資金管理相關(guān)管理制度 第七章 人員配置與培訓(xùn)人員配置計劃人員培訓(xùn)方案 第八章 項目實施進度 第九章 初步設(shè)計概算編制說明初步設(shè)計概算書資金籌措及投資計劃 第十章 風(fēng)險及效益分析風(fēng)險分析及對策效益分析 附表：項目軟硬件配置清單應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量核算表 附件：初步設(shè)計及概算編制依據(jù)，有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟資料。（三）項目建設(shè)單位應(yīng)招標選定或委托具有相關(guān)專業(yè)甲級資質(zhì)的設(shè)計單位編制初步設(shè)計報告。（三）竣工驗收委員會基于專家組評價意見提出竣工驗收報告。（三）項目建設(shè)單位對項目的工程、技術(shù)、財務(wù)和檔案等進行驗收，形成初步驗收報告。（一）建設(shè)項目的初步驗收，由項目建設(shè)單位按照本大綱規(guī)定組織，并提出初步驗收報告。（四）建設(shè)項目投入使用的各項準備工作已經(jīng)完成，能適應(yīng)項目正常運行的需要。（五）建設(shè)項目的合同文件、施工圖、設(shè)備和軟件技術(shù)說明書。三、驗收依據(jù)（一）國家有關(guān)法律、法規(guī)，以及國家關(guān)于信息系統(tǒng)和電子政務(wù)建設(shè)項目的相關(guān)標準。二、驗收任務(wù)（一）審查項目的建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、質(zhì)量及資金使用等情況。12附件三：國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目 初步設(shè)計方案和投資概算編制要求（提綱）第一章 項目概述項目名稱項目建設(shè)單位及負責人，項目責任人初設(shè)及概算編制單位初設(shè)及概算編制依據(jù)建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期總投資及資金來源效益及風(fēng)險相對可研報告批復(fù)的調(diào)整情況主要結(jié)論與建議第二章 項目建設(shè)單位概況項目建設(shè)單位與職能項目實施機構(gòu)與職責第三章 需求分析政務(wù)業(yè)務(wù)目標需求分析結(jié)論系統(tǒng)功能指標信息量指標系統(tǒng)性能指標第四章 總體建設(shè)方案總體設(shè)計原則總體目標與分期目標總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)第五章 本期項目設(shè)計方案建設(shè)目標、規(guī)模與內(nèi)容標準規(guī)范建設(shè)內(nèi)容信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用支撐系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)設(shè)計終端系統(tǒng)及接口設(shè)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計安全系統(tǒng)設(shè)計備份系統(tǒng)設(shè)計1運行維護系統(tǒng)設(shè)計1其它系統(tǒng)設(shè)計1系統(tǒng)配置及軟硬件選型原則1系統(tǒng)軟硬件配置清