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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報(bào)告-wenkub.com

2024-11-09 14:08 本頁面
   

【正文】 在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守《xx廠鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度》,在辦理公務(wù)活動中,也嚴(yán)格按程序辦事,按請示、購置、簽字、報(bào)賬等流程,做到事情辦好、賬目清晰。今年以來,辦公室共利用移動信息平臺發(fā)送政務(wù)短信89次,承擔(dān)各類會議的會務(wù)工作任務(wù)達(dá)37次,特別是協(xié)助成功開好了xx廠鎮(zhèn)第九屆人民代表大會第五次會議、工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨優(yōu)化環(huán)境發(fā)展會、鎮(zhèn)村兩級干部大會等比較大型的會議。今年以來,辦公室共起草黨委、政府文件幾十余份無一差錯,并高質(zhì)量地完成了《公安年鑒》楊廠卷的寫作任務(wù)。在實(shí)踐的工作中,對日常的事務(wù)和會務(wù)都本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,無條件的承擔(dān)布置的任務(wù),并盡力以最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。第二個方面,提升能力能力是履職的關(guān)鍵。十年來所經(jīng)歷的人與事,能夠讓自己拋卻虛榮、透視平凡。對每一次崗位的調(diào)整,自覺學(xué)習(xí)新知識,不斷地拓展知識結(jié)構(gòu),盡快地進(jìn)入新角色;再一個是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),注重吸取領(lǐng)導(dǎo)、同事身上的長處,不斷充實(shí)提升自己,讓自己在工作中逐漸得心應(yīng)手。這是我人生中很重要的一段時(shí)光,也是很珍貴的一筆人生財(cái)富。根據(jù)會議的安排,現(xiàn)將個人的基本情況跟大家作一個簡單的匯報(bào)。第三個方面,嚴(yán)于律己廉潔自律是黨員干部的基本準(zhǔn)則。時(shí)刻以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度把握每一個環(huán)節(jié),從會前的準(zhǔn)備、會中的服務(wù)再到會后的整理,環(huán)環(huán)相扣,精細(xì)安排,確保整個會議流程連貫流暢,與會人員明確知曉,重視細(xì)節(jié)。辦公室日常的文稿校核力求嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、準(zhǔn)確細(xì)致。辦公室工作綜合性強(qiáng)、服務(wù)面廣、辦理的事務(wù)多,往往是矛盾的統(tǒng)一體,一個電話,一篇材料,一件日常小事,都有可能成為焦點(diǎn),導(dǎo)致“牽一發(fā)而動全身”。我很受啟發(fā),希望能夠?qū)iT有一次可以來聆聽、學(xué)習(xí)這些豐富的、珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)。近十年來,從取消三提五統(tǒng)到稅費(fèi)改革再到農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,工作方式從管理到服務(wù),中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)村每一大步的前進(jìn),都凝聚著鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部扎實(shí)工作的心血。一個是政策理論的學(xué)習(xí)。目前在縣委辦公室進(jìn)行跟班的學(xué)習(xí)。第三個方面,嚴(yán)于律己精選公文范文精選公文范文廉潔自律是黨員干部的基本準(zhǔn)則。辦文。參加工作以來,我大多數(shù)的工作時(shí)間是在辦公室,任職以來分管聯(lián)系的工作也是辦公室。有一次和福利村定新書記一起吃飯,桌上他聊到很多工作上的事以及做人做事的道理。“三人行,必有我?guī)煛?。我作為一名直接從校門跨入機(jī)關(guān)門的基層公務(wù)員,再直接由招考進(jìn)入現(xiàn)有的職位,坦率講兩個階段我都有一段適應(yīng)期,工作從了解到熟悉,從熟悉到創(chuàng)新,學(xué)習(xí)是我依賴的法寶。目前在縣委辦公室進(jìn)行跟班的學(xué)習(xí)。不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風(fēng)險(xiǎn)防范繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,認(rèn)真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作,堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)公司全面發(fā)展。五是加強(qiáng)承保核賠管理,提升公司利潤總量。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理,減虧增效一是以《2015綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線,強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。強(qiáng)化創(chuàng)新意識,培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在看到成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。(五)經(jīng)驗(yàn)與不足回顧一年來的工作,有成績也有不足,經(jīng)驗(yàn)和體會最深的有三點(diǎn):一是抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成工作的重要保證。(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。第二優(yōu)先級任務(wù)中,有4項(xiàng)完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面,制定了反洗錢計(jì)劃,調(diào)整完善了反洗錢組織體系,先后組織了4次反洗錢培訓(xùn),3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。第一優(yōu)先級任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。其中:銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬元,間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理,減虧增效篇三:2014年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2014年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2014年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。強(qiáng)化創(chuàng)新意識,培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在看到成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。(五)經(jīng)驗(yàn)與不足回顧一年來的工作,有成績也有不足,經(jīng)驗(yàn)和體會最深的有三點(diǎn): 一是抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成工作的重要保證。(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。第二優(yōu)先級任務(wù)中,有4項(xiàng)完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面,制定了反洗錢計(jì)劃,調(diào)整完善了反洗錢組織體系,先后組織了4次反洗錢培訓(xùn),3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。第一優(yōu)先級任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。其中:銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬元,間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元。一、2014工作回顧2014年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),提高對公司經(jīng)營管理的水平,需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。(二)崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“八項(xiàng)規(guī)定”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅(jiān)持從具體工作做起,從細(xì)微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴(yán)以律己,防微杜漸。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,及時(shí)和班子成員溝通交流,心往一處想,勁往一處使,互相配合工作。承攬到工程任務(wù)不是我們最終目的,我們的目的是讓承攬到的工程任務(wù)給我們帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,使廣大職工群眾由此受益。在工作和業(yè)余時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與水利工程建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,補(bǔ)充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)公司發(fā)展對干部的要求需要。第三篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告篇一:2013領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告 2013述職述廉報(bào)告 ******公司 *** 各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:根據(jù)廳黨組關(guān)于進(jìn)行2013年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合我個人的實(shí)際工作,現(xiàn)將本人今年以來工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào):一、2013年個人思想建設(shè)情況一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是加大效益考核的力度。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。強(qiáng)化換位意識,全面提升分公司的服務(wù)形象。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為2015年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。一年來,分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé),重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及八不準(zhǔn)制度,一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。一、2014工作回顧2014年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。強(qiáng)化換位意識,全面提升分公司的服務(wù)形象。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為2015年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。一年來,分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé),重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度,一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。(一)考核指標(biāo)完成情況及成因分析 按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo),截止2014年12月30日,其中:非車險(xiǎn)保費(fèi)收入xx58萬元,%,比上年增長1xx5%,車險(xiǎn)保費(fèi)收入110萬元。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗(yàn)的專
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