【正文】 如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。在此，我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會?？吹絰xxx的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。xxxx公司團結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍,使我在較短的時間內(nèi)適應了這里的工作環(huán)境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)試用期已滿申請轉(zhuǎn)為正式員工。申請人：xx第五篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導：首先感謝能給我這個機會，讓我在這個溫馨的大家庭里工作、學習、成長。更重要的事，我認識到榮盛發(fā)展是一家有實力和前途的企業(yè)，我也愿意為榮盛發(fā)展服務，也愿意長期在公司工作，希望自己在公司能有一個光明的未來，我也會通過自己的努力回報公司。在我看來，人無論工作，還是生活，都要有一個明確的目標，或者就是我們常說的理想。因此，我在了解有關(guān)的房地產(chǎn)知識和銷售知識的同時，也在通過各種渠道，努力學習有關(guān)的投資理財知識，豐富自己的知識，為以后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。高總和賈總為人謙和，工作中支持我們，生活上關(guān)心我們。第一，深入學習和領(lǐng)會公司的企業(yè)文化，做企業(yè)文化的踐行者。經(jīng)過近三個月的試用期，我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多么重要。團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的?，F(xiàn)將這三個月的具體工作情況總結(jié)：在此，我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導：我叫**，于*年*月*日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任**一職，負責****工作。我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。今天的XXXX不僅憑借高水準的專業(yè)服務在業(yè)界贏得了良好的口碑，在建筑規(guī)劃、市場調(diào)研、廣告企劃、前期策劃、房產(chǎn)銷售、售后服務等諸多領(lǐng)域也形成自己特有的風格。這項新業(yè)務以存量房地產(chǎn)為核心，符合中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的長期趨勢，也是公司分化一手房市場風險、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的必要。公司起步時，業(yè)務重點在上海的浦東新區(qū)，隨后順利擴展到整個上海市，從2001年起逐步在上海以外地區(qū)開展業(yè)務。在團隊協(xié)作能力方面也需要進一步增強,更要不斷繼續(xù)學習以提高自己銷售業(yè)務的能力。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,同時主動為領(lǐng)導分憂；銷售方面不懂的問題我會虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為XXXX做出更大的貢獻。敬請領(lǐng)導給予批示，期盼著成為公司一名正式的員工。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過去給人的感覺是比較的專業(yè)，但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神，而在，這兩者的優(yōu)點在公司的每個員工身上得到很好的結(jié)合，這就是企業(yè)文化最好的體現(xiàn)。當我進入的第一天開始，深深的感受到與其他房產(chǎn)代理公司的不同。的經(jīng)營理念：專業(yè)至上、服務至誠、服務客戶、善待員工、理解同仁、有效溝通、學習。剛加入，分享這個詞是不絕于耳的。同樣，坦誠對于一個團隊也是至關(guān)重要的。坦誠：做為公司的員工，必須要坦誠的面對領(lǐng)導把自己最真實的情況匯報給領(lǐng)導，決不能做出弄虛作假的事情。強調(diào)管理上的秩序和服從，但同樣要求對員工人格發(fā)自內(nèi)心的尊重。以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，我相信我的明天一定會更美好。要求我們要有積極的工作態(tài)度，生活態(tài)度，對待工作要熱情，主動，樂觀，向上，高效率的完成上級交待的每一個任務，按照正確的工作方式努力工作，正確對待工作中的錯誤和失敗，不斷完善自身，不斷的充實提高自己，讓自己越來越專業(yè)，全面提高案場工作效率。同心協(xié)力，具有共同的理想，遵守職業(yè)道德，共同鞭策，相互幫助，共同提高。無論遇到什么困難，大家互相幫助，共同克服困難，同舟共濟；同德，正直的品德高于一切。這其中包括了核心價值觀，企業(yè)精神和經(jīng)營理念。在條件允許的情況下，希望公司能多組織一些部門內(nèi)部以及部門與部門之間的活動。每周末推出兩套特價房源。戶外廣告牌、指示牌及圍擋盡快更新及安裝出街。如果銷售情況可觀，還將再甄選一部分房源進行補充推薦。本月項目的推售房源以聯(lián)排為主，雙拼為輔。如果把銷售團隊管理好了，把銷售人員的積極性調(diào)動起來了，銷售業(yè)績自然也會隨之提高。如果你為成員制定的目標太高，反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。往往在這樣的溝通中，你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。應該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷售團隊各個成員的職責，對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標準，再依據(jù)此標準設(shè)計筆試或面試問題，根據(jù)各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定，因此，對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面：（1）選擇復合型人才一個優(yōu)秀的銷售人員一定是個“雜家”：不管對經(jīng)濟學還是宗教、釣魚或者足球都應有所了解?！短煜聼o賊》中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說“人心散了，隊伍不好帶了”，如果拿來用在團隊的建設(shè)與管理上，實在是一語驚醒夢中人。二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及近期的工作計劃和執(zhí)行重點對年輕人而言，銷售或許是最可能在短時間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。兩個多月來，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：作為項目操盤手，銷售策略方面明顯存在不足與缺陷；有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；銷售業(yè)績差強人意等等。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導予以批準。我是咨詢有限公司分公司的一名專案。天氣漸暖游客的增加，建議區(qū)域內(nèi)各景點派發(fā)dm單。九月份媒體推廣導入來人275組成交136套；房產(chǎn)中介導入來人400組成交25套；外展場以及各景點導入來人175組成交12套。此次推出房源，一期為現(xiàn)房較容易消化。項目近期的工作重點在于如何導入來人，提高銷量。相反則態(tài)度越差。把總目標分解成每個人可達成的小目標企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于銷售團隊，于是在年初制定計劃時，企業(yè)往往就會給銷售團隊設(shè)定一個高于去年的目標。企業(yè)對銷售團隊看重的是業(yè)績結(jié)果，往往會讓銷售人員感覺自己處于一個只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團隊中。現(xiàn)在很多企業(yè)的銷售人員所起的作用，僅僅是問題的收集和反饋，而對于來自客戶或市場的問題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說，銷售團隊執(zhí)行力的強與弱，其實是由銷售人員解決問題能力的強與弱所決定的。降龍