20xx房地產(chǎn)銷售工作計劃-wenkub.com
2025-03-26 16:38 本頁面
【正文】 想好更好的發(fā)展，這些缺點和不足都需要克服和解決，我有信心能夠很好的解決。 關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。落實項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。 其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。使顧客能夠得到的滿足。 配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。 努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司， 注重于外企。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。 10 月 10 日前完城各媒體資源的整合及篩選 10 月 18 日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計并制作發(fā)布 10 月 18 日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別 2 人，銷售及相關(guān)人員 6 人，共計 18 人。 服務(wù)：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。價格：價格稍高于市場水平。反推成交套數(shù)為 1000 戶，完成認籌 1428 組，完成來訪 2040 組，按 103 天的周期，平均每天接待新客戶來訪 20 組。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動，招商先行”的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。加上之前的累計認籌 189 組。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。但由于幾年來， XX 市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè)、不負責(zé)任，也傷害了一批投資戶及自營戶。 我希望在新的一年里，能夠圓滿完成自已訂立的目標，我也將朝著這個目標去奮斗！ 【篇二】 一、計劃概要 針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城 20xx 年需回款 3 億元的銷售目標，制定如下市場分析
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