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正文內(nèi)容

20xx年注冊造價工程師案例分析練習題-wenkub.com

2024-11-09 12:43 本頁面
   

【正文】 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法塔吊按合理的調(diào)整方案安排時,其閑置時間比原計劃安排多閑置10天,塔吊閑置補償:60010=6000(元)。2)多增加的趕工費用=25060=6425(元)。事件2和事件3不產(chǎn)生追加費用。該工程的實際工期=110+32=111(天)。2)事件2的合理補償工期=0天。又因為H工作的總時差=11390=23(天),所以延誤的5天沒有超出總時差,對計劃111天完成沒有影響。理由說明:事件1發(fā)生后,網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路發(fā)生了變化:線路l:A→B→D→G,105天線路2:A→B→E→G,110天線路3:A→B→E→H,90天線路4:A→B→1,102天點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法線路5:A→C→F→1,113(103+10)天(關(guān)鍵線路)此時,業(yè)主可順延的合同工期為113天。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響因事件1~事件3而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成lm3增加的趕工工程量按綜合單價6計算趕工費(不考慮其他措施費)。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:業(yè)主要求調(diào)整設計方案,使工作C的持續(xù)時間延長10天,人員窩工50工日。4)機械閑置補償費為臺班單價的50%,人員窩工補償費為5/工日。點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法(2)塔吊閑置補償900不合理,因閑置時間不是15天,而是10天。問題:如果在原計劃中先安排工作E,后安排工作G施工,塔吊應安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?工作B停工10天后,承包方提出的進度計劃調(diào)整方案是否合理?該計劃如何調(diào)整更為合理?承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?應批準補償多少元?參考答案:問題1:答:塔吊應安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下:調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。事件3費用索賠成立,工期給予延長,因為設計方案有誤事件4費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。,墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理?參考答案。2018年造價工程師以上事件中,除第4項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。直接工程費及造價指數(shù)表: 項目 人工費 材料費 不可調(diào)值費用 鋼材 水泥 集料 磚 砂 木材 比例 28 18 13 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 7 9 4 6 15 1999年第一季度造價指數(shù) 100 1999年第四季度造價指數(shù) 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法,在基礎開挖過程中,相應工序持續(xù)時間增加了4天。合同報價日期為1999年3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次?!締栴}】?工程預付款為多少萬元?,并分析工程進度情況(以投資額表示)。、特種門窗專業(yè)費用預計發(fā)生在第5個月,并在當月結(jié)算。各分項工程項目費用及相應專業(yè)措施費用、施工進度見表622。計日工費用為3萬元。(計算過程與結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)。檢驗表明該分項工程質(zhì)量合格。(2)5月業(yè)主確認計日工35個工日,6月業(yè)主確認計日工40個工日。(6)業(yè)主按承包商每次應結(jié)算款項的90%支付。(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工,其中專業(yè)工程暫估價為18000。每天窩工工13數(shù)=90/30=3工日索賠費用=310 25+10 500=5750(元)2)1工作費用索賠額:人員窩工時間=20(天)每天窩工工日數(shù)=1000/50=20工日索賠費用=202025=100013(元)。2)關(guān)鍵工作有A、C、E、I。?關(guān)鍵工作有哪些??承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?,承包商除在工作E上可以索賠的費用外,是否還可以索賠其他費用?如果有可以索賠的其他費用,請分項列式計算可以索賠的費用。3)合同中規(guī)定,人員窩工費補償25元/工日,運輸機械折舊費1000元/臺班,吊裝機械折舊費500元/臺班。2)承包人在投標報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下:①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9項工作的人工工日消耗量分別為:100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。合同中部分內(nèi)容如下:1)合同工期l60天,承包人編制的初始網(wǎng)絡進度計劃如圖61所示。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,即招標人必須在6月30日前與中標單位簽訂書面合同。但如果有授權(quán)書,則此做法妥當。3)評標委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家只有4人不妥。【問題4參考答案】事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題:1)評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起,最短不得少于20天。因為按有關(guān)規(guī)定,接受委托編制標底的中介機構(gòu)不得參加編制標底項目的投標,也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢。,并說明理由。問題:,并說明理由。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。{7(110%)}=(元/㎡)則,單方人工費的增加額為:=(元/㎡)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法第三篇:2017年注冊造價工程師《案例分析》模擬題案例一某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標,并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的標底和最低投標限價。其中,新增工程屬于業(yè)主應承擔得責任,應批準延長工期11天(7月28日至8月7日)。問題:,并說明理由。(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。合同中規(guī)定,無工程預付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工獎為30萬元/月,在最后1個月結(jié)算時支付。而按單方使用面積計算。兩方案各項指標見表21。背景:某六層單元式住宅共54戶,㎡。、漲價預備費,完成建設投資估算表。%。(其中:建筑工程費1200萬元,設備購置費600萬元,安裝工程費200萬元)。停電屬于業(yè)主應承擔得責任應批準延長工期3天施工機械延誤屬于承包商的責任不予批準延長工期特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應承擔的風險范圍,但8月24~25日屬于承包商機械未到場延誤在先,不予賠償應批準工期延長3天(8月26至8月28日)問題3所以,合同價中每天的間接費為:(萬元/天)圖紙延誤應補償?shù)拈g接費為:15=(萬元)問題4解:計劃的單方人工費為:50247。?試題答案問題1招標管理機構(gòu)宣布無效不妥,應由招標人宣布,評表委員會確定中標人并發(fā)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 出中標通知書和中標結(jié)果通知不妥,應由招標發(fā)出。在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。在施工過程中,該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:(1)由于發(fā)包人原因,設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元)。背景:某工程采用公開招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。08清單規(guī)范規(guī)定:采用工程量清單方式招標,工程量清單必須作為招標文件的組成部分,其準確性和完整性由招標人負責。事件1中,人工單價和規(guī)費調(diào)整在工程結(jié)算中予以調(diào)整。問題:投標人對設計材料暫估價的分
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