【正文】 ：護(hù)士普遍存在?？评碚撝R(shí)缺乏：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí)，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。六、護(hù)理科研方面，發(fā)表C N論文2篇。因貴重儀器設(shè)備較多，科室加大了儀器設(shè)備的管理力度，每種儀器均有一個(gè)責(zé)任心較強(qiáng)護(hù)士專門管理，負(fù)責(zé)制定所管儀器的操作流程、維護(hù)要點(diǎn)、零部件的消毒管理與存放，另外負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行本儀器操作培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)與檢查，所有儀器定點(diǎn)放置，保證儀器設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。針對(duì)每月的護(hù)理不良事件通過OA系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)在第一時(shí)間趕到科室，與護(hù)士長(zhǎng)共同分析不良事件發(fā)生的原因及改進(jìn)措施，每周對(duì)本周發(fā)生的護(hù)理不良事件護(hù)士長(zhǎng)要求當(dāng)事人將護(hù)理不良事件作成幻燈片的形式，在科室例會(huì)上進(jìn)行經(jīng)過的描述，原因分析，大家一起討論改進(jìn)措施，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不良事件積極給予補(bǔ)救措施，同時(shí)盡量避免同樣的不良事件再次發(fā)生，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化相關(guān)護(hù)理流程，本在病人數(shù)不斷增高的同時(shí)護(hù)理不良事件較前有明顯的減少，意外脫管和壓瘡發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于護(hù)理部年初制定的計(jì)劃目標(biāo)。各類藥品標(biāo)識(shí)醒目、正確存放，毒麻、搶救藥品嚴(yán)格做到五定，從未出現(xiàn)過相關(guān)的護(hù)理不良事件。通過有效的質(zhì)控，及時(shí)對(duì)護(hù)理過程中存在的護(hù)理問題進(jìn)行了總結(jié)、分析、改進(jìn)，達(dá)到了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果。2017已經(jīng)將科室的各項(xiàng)專科護(hù)理操作做成視頻形式，發(fā)送到科室護(hù)理部群，供大家學(xué)習(xí)，保證護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)專科技術(shù)操作和操作的規(guī)范統(tǒng)一性。、市級(jí)繼教班，學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、新進(jìn)展，了解護(hù)理新動(dòng)態(tài)，掌握護(hù)理前沿知識(shí)。針對(duì)不同分期的壓力性損傷的不同處理方式，對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，使壓瘡的處理更加正確有效，壓瘡的發(fā)生率較前大大降低，治愈率較前明顯提高。我想我科在航天精神的鼓舞下會(huì)取得新的輝煌。我們會(huì)在新的一年里逐步改正。第五：敬業(yè)精神：我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點(diǎn)，有時(shí)搶救病人到很晚也無怨言。積極參加我院冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。第二：開展業(yè)務(wù)方面：過去一年里，我科開展了氣管插管、機(jī)械通氣以及中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓（CVP）的檢測(cè)對(duì)呼吸衰竭、心功能的檢測(cè)協(xié)助臨床診治起到了極大作用。在ICU與病人或家屬溝通相當(dāng)重要，我科醫(yī)護(hù)人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。重癥醫(yī)學(xué)科 2013年12月01日第四篇：2011重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)2011重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)在2011里，是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：第一：完成業(yè)務(wù)方面：在2011里，我科共收治急危重癥患者1100人次，其中，神經(jīng)外科病人290人次/年，心內(nèi)科：220人次/年，神經(jīng)內(nèi)科97次/年，普外科：87人次/年，呼吸內(nèi)科：56次/年，搶救成功率約90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。體現(xiàn)了白衣天使的風(fēng)范。第三：培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：2013年五月份派出骨干護(hù)士到常州ICU進(jìn)修三個(gè)月。同時(shí)也為醫(yī)院避免醫(yī)療糾紛取得了一定成績(jī)。嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性感染，通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降?？剖页擞幸幻o(hù)理人員沒有參加ICU?？婆嘤?xùn)進(jìn)修外，其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以明年暫無派護(hù)理人員外出進(jìn)修計(jì)劃。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育，爭(zhēng)取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到專科以上學(xué)歷，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。，加強(qiáng)清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標(biāo)志。飲食查對(duì)等幾方面。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。重癥醫(yī)學(xué)科年工作計(jì)劃篇320xx年重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科護(hù)理工作緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，按照護(hù)理部工作要求，仍堅(jiān)持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念，在深化護(hù)理服務(wù)提高護(hù)士技術(shù)操作水平，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，保證護(hù)理安全等方面，加大管理力度著重做好如下工作：一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。要進(jìn)一步加強(qiáng)重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解重癥醫(yī)學(xué)在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)定重癥醫(yī)學(xué)隊(duì)伍。重癥醫(yī)學(xué)科年工作計(jì)劃篇220xx年是我院發(fā)展史上重要的一年，也是我院重癥醫(yī)學(xué)科科適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。個(gè)人防護(hù)方法正確。同時(shí)積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。對(duì)新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn)，合計(jì)每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。七、開展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制訂具體措施，提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，掌握手衛(wèi)生知識(shí)，保證洗手與手消毒效果。四開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)：呼吸機(jī)相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標(biāo)本送檢取樣。各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗，各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè)。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施，保障醫(yī)療安全。在醫(yī)院感染管理委員會(huì)、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。成員為副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師。第二篇：重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)范文3篇重癥醫(yī)學(xué)科年工作計(jì)劃篇1一、健全科室醫(yī)院感染管理責(zé)任制，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實(shí)情況