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正文內(nèi)容

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)-wenkub.com

2024-11-09 12:30 本頁面
   

【正文】 1主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。1主持對項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。主持制訂本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目,并組織實(shí)施;組織成立項(xiàng)目QC攻關(guān)小組并開展攻關(guān)活動。在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,組織審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)并按規(guī)定報(bào)批;組織各部門進(jìn)行質(zhì)量過程識別、危險源和環(huán)境因素識別,評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險源和重要環(huán)境因素;組織審核施工技術(shù)工藝組織措施、質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書等,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底,指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹實(shí)施。在本職范圍內(nèi),對技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)作出決定和處理,并接受上級總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關(guān)系,做好合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析,參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問。負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和竣工資料的編制。負(fù)責(zé)牽頭組織圖紙會審,指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按圖紙施工,并對質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。三、相關(guān)部門需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱登記表》,若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,所借文件、資料要妥善保管,不能丟失,并及時歸還。二、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:(1)負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記、歸檔。六、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動,優(yōu)質(zhì)、高效完成,不得拖拉延誤。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改,試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門。九、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免返工。二、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。五、對原材料、半成品、砼配合比進(jìn)行檢查,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)質(zhì)檢員職責(zé)一、參加圖紙會審、技術(shù)交底工程驗(yàn)收及技術(shù)評定工作。九、組織班組開展質(zhì)量管理活動和上報(bào)組織質(zhì)量問題攻關(guān),提高操作技術(shù)水平。五、檢查新用材料,半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量,并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。施工員職責(zé)一、貫徹上級有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度,落實(shí)項(xiàng)目管理組織中技術(shù)人員提出的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。認(rèn)真履行項(xiàng)經(jīng)部合同管理職能。五、負(fù)責(zé)對各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收工作。二、審定施工詳圖,編寫施工組織設(shè)計(jì),制定施工月、季、進(jìn)度計(jì)劃。、工程清算等事宜。,及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范(GB/T504302007)的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神,組織制定項(xiàng)目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施,督促和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作,重點(diǎn)抓好節(jié)能減排措施的落實(shí),及時掌握項(xiàng)目部節(jié)能減排整體進(jìn)展情況,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織策劃本項(xiàng)目部科研立項(xiàng)工作,針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn),積極挖掘、申報(bào)科研項(xiàng)目(包括課題
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