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桑德伯格ted演講-wenkub.com

2024-11-09 06:35 本頁面
   

【正文】 我告訴她:“你被雇傭了,我最大問題是招人,你可以解決這一問題。我剛到Facebook時,一位我在社交場合認(rèn)識的97屆哈佛商學(xué)院畢業(yè)生當(dāng)時在eBay做市場營銷。如果你得到一艘火箭上的職位,別猶豫,接受它。此外,和其他向我敞開的職位相比這一職位級別較低。我是工商管理碩士,所以我作出一張電子表格,將自己的工作和標(biāo)準(zhǔn)一一列出。我的運氣不算太好。個體將權(quán)利與控制力從機構(gòu)手中搶回。這個人可能是名人、政治家或首席執(zhí)行官。網(wǎng)一直斷,總死機。當(dāng)時我所在的B小組盡力想擁有這里的首個網(wǎng)絡(luò)課堂。他用很多例子闡釋這一理論,其中之一是缺少器官捐獻(xiàn),每天有18個生命為此消亡。今天本應(yīng)是值得大慶的日子,但我們很為內(nèi)特同學(xué)哀傷,在這場災(zāi)難面前言語顯得很蒼白?!?“你會是班里考得最好的? 你啥都不知道。我們考了有3個小時 我們 的小藍(lán)筆記本,是的。然后卡麗讀了 所有希臘文和拉丁文的原版書籍去了所有的課我讀了所有英語的書 上了大多數(shù)的課。你們喜愛大學(xué)的這類課程嘛。我對她們說,“坐在桌邊。僅僅幾周前在臉譜,我們主持一個非常高級行政官員會議,他(馬克一,坐在桌旁。我知道 無論是家庭主婦,還是職業(yè)女性,有時她們都會感同身受。在周一,我離開我生活的加利福尼亞,我坐上飛機趕赴這會議。今天我想關(guān)注作為個人我們所能做到的事?!?笑聲)所以問題是,我們該怎樣解決這樣的尷尬? 我們怎樣改變這些高管職位的比例? 我們怎樣使這個變得不同? 我首先想說,我談這個 女性就職 因為我的確認(rèn)為我們得找到答案。所以我開始尋找移動廁所,盤算他們剛搬進來,但我沒有看到任何移動廁所。美國最近一個研究 表明,已婚高管人員,三分之二的已婚男性高管人員有孩子 只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。在公司部門,女性占據(jù)高位,C級職位,董事會席位 高管職位比例占15%,16%。這問題是: 在世界各地,女性沒達(dá)到 任何職業(yè) 的高管職位。我們沒有生活在 我們母親和我們祖母生活過的那個世界,在那時女性的職業(yè)選擇是非常有限的。我想我兒子會選擇 在職場或在家里都盡心盡責(zé),全心奉獻(xiàn)。這不僅僅是因為人們會知道女性洗手間在哪兒,盡管這也有非常大的幫助。女人們就是呆在原地。保住工作。它也得有回報。我說,那么你和你丈夫考慮要小孩了? 她說,哦不,我還沒結(jié)婚。我該如何調(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事呢? 言下之意,她不再舉起她的手,她不尋求提升,她不找新的計劃,她不會說,我,我想做那個。每個人都很忙。如果這數(shù)據(jù)并不那么鼓舞人,還有更多的 在這個講臺我該怎么講呢? 夫妻雙方對于彼此的了解,不僅是做愛這么簡單。我知道有居家男人 呆在家里做內(nèi)務(wù)支持職場妻子 這很難。當(dāng)有人必須在家多干活時,誰應(yīng)該留下來? 這個的理由實在太復(fù)雜,我沒有時間來講它們。我已經(jīng)確信我們在職場 比起我們在家庭中起了更大的作用。我和其他一些人舉起手,你回答了2個以上問題。我說,好,她坐了下來,我們談了起來。所有關(guān)于這的最可悲的事是很難記住這個。大家不太想和她共事。但壞消息是每個人都喜歡霍華德。他只改變了一個詞: 海蒂到霍華德。她是硅谷一家公司的 負(fù)責(zé)人,她使用她的關(guān)系 成為一名非常成功的風(fēng)險資本家。每個人都點頭,因為我們大家都知道這是真的。把握住你的成功。這個問題很重要嗎? 大家,這關(guān)系很大 因為沒人得到角落辦公室的職位 要是只坐在旁邊,而不是桌邊。更重要的是,男性把他們的成功歸功于他們自身,而女性則歸功于其他外部因素。這種故事的問題 出在數(shù)據(jù)所表明的事實: 女性被系統(tǒng)化地低估了她們自身的能力。我們走出來,對視對方,我們說,你考得怎樣? 卡麗說,伙計,我感到我真沒有答對 有關(guān)黑格爾辯證法的主要命題。我弟弟有點忙。我希望我現(xiàn)在能做到。來吧,坐在桌邊。扎克伯格)與來自硅谷周圍的高級行政官員 一一見面。二,讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。所以我不會說對所有人來說,呆在職場 是件正確的事。當(dāng)我送我三歲的女兒到幼兒園時,她緊緊抱進我的腿,哭喊著,媽咪,不要上飛機之類的話。我們要告訴給自己的事是什么? 我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么? 我們要告訴給我們女兒的事是什么? 現(xiàn)在首先,我想澄清 這個演講不帶有任何評判。在我們勞動力的高收入的部分,在高管的人員中 財富500強首席執(zhí)行長官中,或在其它類似的高管行業(yè)中,我確信,問題 是女性被排除在外。然后我說,你是剛搬到這辦公室嗎? 他說,不是,我們在這兒已經(jīng)有一年了。幾年前,我在紐約,出席一個協(xié)議,在那種別致的紐約私募投資辦事處中的一個 你能想象到的。自從2002年起這數(shù)據(jù)沒變化過 有下降趨勢。這些數(shù)據(jù)很清楚地告訴我們這實情。今天在座的各位,大多數(shù)人成長于一個 女性有基本公民權(quán)的世界。我想我兒子會選擇在職場或在家里都盡心盡責(zé),全心奉獻(xiàn)。這不僅僅是因為人們會知道女性洗手間在哪兒,盡管這也有非常大的幫助。女人們就是呆在原地。保住工作。它也得有回報。我說,“那么你和你丈夫考慮要小孩了?”她說,“哦不,我還沒結(jié)婚?!拔以撊绾握{(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事呢?”言下之意,她不再舉起她的手,她不尋求提升,她不找新的計劃,她不會說,“我,我想做那個。我認(rèn)為這是一個非常深刻的諷刺對于女性所采取行動而言我一直目睹類似情況的發(fā)生女性希望留在職場這個目標(biāo),往往導(dǎo)致它們最終不得不離開職場。這是個問題,因為我們得把內(nèi)務(wù)變成一個重要的工作因為它是世界上最難的工作居家工作無論男人女人,我們只有平分了這些事,女性才可能留在職場。我認(rèn)為理由是更加復(fù)雜化的。如果一個女性和一個男性同時全職并有一個小孩,女性比起男性要做兩倍多家務(wù)活兒,女性比起男性做了三倍多照顧嬰兒的事。”我自己想了一下,如果換成是我,誰會在乎這個,明顯地做這次演講,在這演講中,我甚至沒注意到男人們的手是不是還一直舉著,女人們的手是不是還一直舉著,我們到底有多出色,當(dāng)我們作為公司和組織的經(jīng)理人的時候,以及當(dāng)我們作為少數(shù),與男性競爭爭取機會的時候?我們得讓女性坐到桌子邊上。我知道我需要舉起我的手。在臉譜不久前我給大約100名員工做這個演講。我們得告訴我們的女兒和我們的同事,我們得告訴我們自己相信我們能獲得A,得到提升,坐在桌邊。但海蒂呢?不好說。然后他調(diào)查學(xué)生。羅森。哈佛商學(xué)院的一個著名研究是有關(guān)于一位叫海蒂但這不是很簡單。我但愿這答案是容易的。這是顯而易見的。女性在職場不會為自身利益去談判?!蔽业艿軈s說,“我會是班里考得最好的。我們?nèi)齻€一起去考試了,我們坐下來。我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí),她那時是一個才華橫溢的文學(xué)學(xué)生,現(xiàn)在成為了一個杰出的文學(xué)家,另外我的弟弟一個聰明的小伙子,但他愛打水球,他上醫(yī)學(xué)預(yù)科大二?!币驗樗齻冏诹宋葑拥囊贿?。每個人都坐在桌邊。三、在你離開前別放棄。今天我的演講是要講如果你真正想呆在職場。這很難受。我們要告訴給自己的事是什么?我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么?我們要告訴給我們女兒的事是什么?現(xiàn)在首先,我想澄清這個演講不帶有任何評判。在我們勞動力的高收入的部分,在高管的人員中,財富500強首席執(zhí)行長官中,或在其它類似的高管行業(yè)中,我確信,問題是女性被排除在外。然后我說,“你是剛搬到這辦公室嗎?”他說,“不是,我們在這兒已經(jīng)有一年了。幾年前,我在紐約,出席一個協(xié)議,在那種別致的紐約私募投資辦事處中的一個你能想象到的。自從2002年起這數(shù)據(jù)沒變化過有下降趨勢。這些數(shù)據(jù)很清楚地告訴我們這實情。今天在座的各位,大多數(shù)人成長于一個女性有基本公民權(quán)的世界。3年后,F(xiàn)acebook的用戶數(shù)從當(dāng)初的6000萬飆升至如今的7億,廣告收入更是從2008年的3億美元上漲到2010年的19億美元,比兩年前翻了六倍,而Google的廣告收入在這三年增速減緩。桑德伯格(Sheryl Sandberg)謝樂爾桑德伯格(Sheryl Sandberg)是全球最大的社交網(wǎng)站Facebook的首席運營官,曾任比爾她在演講中為職場女性提供3條建議:像男性一樣坐到談判桌旁,爭取自己能夠勝任的職位和應(yīng)得的薪水;與伴侶有效溝通,共同分擔(dān)家務(wù)和養(yǎng)育孩子的責(zé)任;在得到自己想要的職位前“不要提前離場”。令人驚訝地是,我們還生活在一個有些女性還沒有這些權(quán)利的世界。190個國家元首里,九位是女性領(lǐng)導(dǎo)。即使在非營利的行業(yè)我們有時認(rèn)為這一行業(yè)是被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的,女性領(lǐng)導(dǎo)人占20%。我在這個大約有3小時的會議上,過了2小時,有個間歇休息,所有人都站起來,這會議組織者開始顯得的確很尷尬?!蔽艺f,“你能否告訴我這一年來,我是唯一一個來這間辦公室的女性嗎?”他看著我,說到,“是的。當(dāng)下人們對此談了很多,他們談到像彈性時間和指導(dǎo)公司應(yīng)該培訓(xùn)婦女計劃的事。我也沒有正確的答案;甚至就我而言,我也沒有完全的答案。有時我感到內(nèi)疚。我想有3條建議。第一、坐在桌旁。然后攜同他的2個女性,在他部門中她們也占非常高的職位。我在大四時,我選修一節(jié)歐洲思想史的課程。我們?nèi)艘黄疬x修這課。我們考了有3個小時,我們的小藍(lán)筆記本,是的?!薄澳銜前嗬锟嫉米詈玫??你啥都不知道。在過去兩年,關(guān)于人們從學(xué)校進入職場的一個調(diào)查表明57%的男生或男性進入職場,我猜會協(xié)商他們的第一份薪水,只有7%的女性會去協(xié)商。這還用問嗎?”如果你問女性是什么使她們在工作中出色,她們會說有人幫助她們,她們很幸運,她們工作異常努力。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性,所有這些非常棒的女性,“相信你們自己,為自身利益要討價還價。因為首先是數(shù)據(jù)表明一件事,它表明成功和人緣親切性對于男性來說是積極影響的而對于女性來說是負(fù)面影響的。羅森的女性。他把這個案例,他們兩人向兩組學(xué)生展示。好消息是學(xué)生們,男生和女生認(rèn)為海蒂和霍華德都是能力相當(dāng)?shù)?,這很好。她有點只為自己著想,對政治有點熱衷。我們在這世上得做到這點,在世上,女性要爭取這些就得做出犧牲,盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。幾小時后,在臉譜工作的一個年輕女性坐到我小桌子旁邊,她想和我談?wù)??!蔽艺f,“你指什么啊?”她說,“你在講這個話時,你說你將會回答2個以上問題。第二條:讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。所以她有了2份,3份工作,而他只有一份。我認(rèn)為,作為一個社會,我們總是更希望男孩子們成功,對女孩子則壓力小些。(掌聲)研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔(dān)責(zé)任相當(dāng)?shù)募彝ヒ灿?0%的離婚率。曾發(fā)生這樣的事:我們都忙;每個人都很忙;作為一個女人也很忙?!彼_始退縮?!彼踔翛]有男友。你得感覺到世界因你而變。緊踩油門,除非到了那一天你需要離開為了孩子休假然后做出你自己的決定。我們沒能達(dá)到50%的高管職位,在任何行業(yè)的高管職位中,女性都未達(dá)到50%。我認(rèn)為它將會是一個更美好的世界。我女兒的選擇不僅僅是成功,她會更熱愛她所做出的成就。令人驚訝地是,我們還生活在一個 有些女性還沒有這些權(quán)利的世界。190個國家元首里,九位是女性領(lǐng)導(dǎo)。即使在非營利的行業(yè),我們有時認(rèn)為這一行業(yè) 是被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的,女性領(lǐng)導(dǎo)人占20%。我在這個大約有3小時的會議上,過了2小時,有個間歇休息,所有人都站起來,這會議組織者 開始顯得的確很尷尬。我說,你能否告訴我 這一年來,我是唯一一個來這間辦公室的女性嗎? 他看著我,說到,是的。當(dāng)下人們對此談了很多,他們談到像彈性時間和指導(dǎo) 和公司應(yīng)該培訓(xùn)婦女的計劃的事。我也沒有正確的答案。這很難受。今天我的演講是要講 如果你真正想呆在職場。三,在你離開前別放棄。每個人都坐在桌邊。她們坐在了屋子的一邊。我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí),她那時是一個才華橫溢的文學(xué)學(xué)生 成為了一個杰出的文學(xué)家 我的弟弟 一個聰明的小伙子,但他愛打水球,他上醫(yī)學(xué)預(yù)科 大二。他讀了12本書中的一本 去上了幾節(jié)課,在考試前幾天他來到我們房間 自己輔導(dǎo)了一下。我說,上帝啊,我真希望我考試時能想到 學(xué)習(xí)過的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學(xué)家。如果你測試男性和女性,你問他們問題,按完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)平均成績來算,男性會錯誤的高估一些,女性則會錯誤地低估一些。如果你問男性為什么他們能把工作做好,他們會說,我棒極了。沒人得到提升 如果他們認(rèn)為他們不應(yīng)享有這成功,或者他們甚至不明白他們自己的成功。我希望我也能告訴我的女兒。一個非常棒的研究也很好地表明了這一觀點。在2002年,不久前 當(dāng)時在哥倫比亞大學(xué)的一位教授 做這個例子和把它改成霍華德但這個詞就造成了非常大的差異。他是個了不起的人,大家都想和他共事,大家都想和他去釣魚。這是復(fù)雜的。我將講個對我來說是個真正尷尬的故事,但我認(rèn)為它很重要。她說,我今天學(xué)了一些東西。我把手放下來,我注意到所有女性都把手放下來,然后你又回答了很多問題,僅有男性參與。數(shù)據(jù)也很清楚地表明這點。但我也不認(rèn)為周日看美式足球 和日常的懶惰是理由。當(dāng)我去媽咪和我的培訓(xùn)課時,我看到那里的父親,我留意到其他媽咪 不愿和他相處。(歡呼)建議三: 在你離開前別放棄。作為一個女人也很忙。她開始退縮。她甚至沒有男友。你得感覺到世界因你而變。緊踩油門,除非到了那一天你需要離開 為了孩子休假 然后做出你自己的決定。我們沒能達(dá)到50%的高管職位 在任何行業(yè)的高管職位中,女性都未達(dá)到50%。我認(rèn)為它將會是一個更美好的世界。我女兒的選擇 不僅僅是成功,她會更熱愛她所做出的成就。今天在座的各位,大多數(shù)人成長于一個 女性有基本公民權(quán)的世界。這些數(shù)據(jù)很清楚地告訴我們這實情。自從2002年起這數(shù)據(jù)沒變化過 有下降趨勢。幾年前,我在紐約,出席一個協(xié)議,在那種別致的紐約私募投資辦事處中的一個 你能想象到的。然后我說,“你是剛搬到這辦公室嗎?” 他說,“不是,我們在這兒已經(jīng)有一年了。在我們勞動力的高收入的部分,在高管的人員中 財富500強首席執(zhí)行長官中,或在其它類似的高管行業(yè)中,我確信,問題 是女性被排除在外。我們要告訴給自己的事是什么? 我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么? 我們要告訴給我們女兒的事是什么?現(xiàn)在首先,我想澄清 這個演講不帶有任何評判。當(dāng)我送我三歲的女兒到幼兒園時,她緊緊抱進我的腿,哭喊著,“媽咪,不要上飛機”之類的話。所以我不會說對所有人來說,呆在職場 是件正確的事。二,讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。扎克伯格)與來自硅谷周圍的高級行政官員 一一見面。來吧,坐在桌邊。我希望我現(xiàn)在能做到。我弟弟有點忙。我們走出來,對視對方,我們說,“你考得怎樣?” 卡麗說,“伙計,我感到我真沒有答對 有關(guān)黑格爾辯證法的主要命題。”1234全文查看第四篇:雪莉桑德伯格演講翻譯原文: It‘s an honor to be here today to addre
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