【正文】 行政文員 月全勤、效益、年終獎、 因公 外出交通費實報、月休 部門成員 月全勤、效益獎、 年終獎、月休 業(yè)務主管 月全勤、效益獎、 年終獎。 第七章 工 資制度 一、分配原則 第 頁 共 20 頁 20 本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據(jù)，結合本公司的 實際 經(jīng) 營 狀況，按照員工的工作性質、職務以及所擔負工作的責任大小、業(yè)績 高低 來確定員工工資標準。卷內目錄放在卷首。 四、檔案的裝訂 由 文 員或經(jīng)辦人負責組卷、編目，卷內文件材料應按排列順序，依次編寫頁號。 本公司與有關單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。 經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅 自帶走或銷毀。 建檔內容： （ 1）入職申請表 、 個人簡 歷、 本人一寸免冠照片 、 相關證件（身份證、學歷證、職稱證、各種獲獎證 明 復印件）。 裁員與辭退 （ 1）公司因業(yè)務不濟及經(jīng)營內容轉向或其他原因需要減員時，有權決定裁減人員，被裁人員應服從公司的安排，不得提出無理要求。 （ 3）新錄用員工須進行 1—3 月的試用期考查，試用期工資為所實習崗職的基本工資。 第五節(jié) 處罰辦法 有 下列情況之一 的 ， 公司 對財務人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪的 1 倍。出納人員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領用人在“支票領用單”及登記薄上注銷。 第四節(jié) 支票管理 第一條 支 票由出納人員或 董事長 指定專人保管。 第七條 出納人員應當建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。 第三條 符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有 效報銷或領款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核， 董事會 批準后由出納支付現(xiàn)金。 六、 財務工作人員調動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。會計報表每月由會計編制并上報一次。 二、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。 二）、 建立機具設備管理卡片（ 或 附表） 機具設備管理卡片應按照機具設備的類別編號，登記機具設備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號、顏色、技術性能、原始價值、預計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。 分級歸口管理，就是在公司財務管理部門的統(tǒng)一協(xié)調下，按機具設備的類別，由庫房管理員負責歸口管理，按機具設備的使用地點，由各級使用單位管理人員具體管理并進一步落實到班組和個人。 每年年終，庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。 庫房內材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便 、合理， 便于 盡量縮短領料時間。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。材料領用單必須有經(jīng)手人簽字，并注明 使用 場地 名稱 ，同時必須經(jīng)施工主管人員提供材料計劃單。 庫房保管員應加強工作責任心。 （四）、 運輸組 嚴格服從工程部及管理人員的調動安排。 所有配色工作須確定專人來調配。 （一）、 木工組 熟悉圖紙內容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員， 嚴禁 主觀臆斷，自行其事。若 有鋪張浪費的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場管理人員 該項目提成 的 20%，反之，若管理得當為公司節(jié)約成本 則可酌情給予獎勵。 各項目經(jīng)理 負責申報材料計劃并合理調度本 部 人員、安排施工項目，嚴格管理本 部 人員。 工地人員（包括管理人員）請假不得托 他人轉告的方式告之工 程部經(jīng)理 ，否則一律按曠工處理。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。 根據(jù)工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。 負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。 科學合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調好現(xiàn)場的內外關系，進行嚴格有效的管理。 當月未休假者給予全勤獎勵。 第 頁 共 20 頁 13 請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部 主管 口頭或書面申請，獲準方可。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等 級 ，即本人基本工資的 10%。津貼標準根據(jù)公司經(jīng)濟狀況 報董事會 確定。 因公司工作需要，員 工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補休的 視為加班工作。 每周星期 日 上午 9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。 每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛(wèi)生， 第 頁 共 20 頁 12 收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。 愛護辦公設施設備，保持工作環(huán)境及辦公設備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。 遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質服務，文明禮貌，垂范平和。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。 必須認真保養(yǎng)和維護好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內外的清潔衛(wèi)生。 完成 董事會 交與的其他工作。 認真執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格把好財經(jīng)關。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，愛崗敬業(yè)，求真務實。 認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負責。 做好各項經(jīng)費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。 負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。 十七、財務主管 在 董事會 直接領導下負 責本公司的財務工作。 第 頁 共 20 頁 10 與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。 愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平。 工作須精益求精，要求會圖準確、規(guī)范，耐心解答客戶的疑問，詳細為客戶闡明設計構思，力求客戶明白設計意圖，避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進 而影響工期的后果。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。應與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。 十四、設計 總監(jiān) 在總經(jīng)理領導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作。 作好本部門的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進工作方法，以提高工作效率。 協(xié)助部門經(jīng)理團結本部門員工努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談任務，作好客戶與公司各部門的協(xié)調聯(lián)系工作。 作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。 工程完工后須及時通知客戶現(xiàn)場驗收 ，如有不符合客戶施 工要求的地方，應及時通知工程部安排工人整改。 努力完成上級交賦的其他任務。 工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，堅持材料機具的簽字領出與驗收入庫制度 。 努力學習與鉆研，不斷提高自己 的思想覺悟及業(yè)務水平。 遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務實。 1努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。 組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 組織各工組員工認真 學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。 竭力完成上級交賦的其他工作。 （ 4）做好工作日程安排及辦公會議記錄 。 主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即： （ 1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。 督促本部門有關人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。 三、