【正文】 本責(zé)任書一式兩份，項目部和包保施工隊各一份。本規(guī)定是對事故施工隊的經(jīng)濟(jì)處罰，如有違紀(jì)行為的，按紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。施工隊發(fā)生險性事件和責(zé)任死亡事故后，要積極配合上級調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對事故的責(zé)任人和未履行安全管理責(zé)任的相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，上報項目部核準(zhǔn)。由項目部對施工隊進(jìn)行進(jìn)行處罰。對遏制險性事件的獎勵。杜絕死亡事故。一、安全包保目標(biāo)消除事故隱患。六、乙方在甲方施工工程范圍內(nèi)均執(zhí)行本責(zé)任書。乙方在動力設(shè)備、地下管道、高壓線路、易燃易爆地段以及臨近交通要道附近施工前，必須向項目部提交安全防護(hù)措施，經(jīng)項目總工審核批準(zhǔn)后方可施工，并報項目部安全室備案。甲乙雙方有共同宣傳、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》的責(zé)任，不得以任何借口迫使和放縱違章作業(yè)。乙方招用人員不得隨意變更，如確需要或增加人員應(yīng)報項目部。三、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)因工死亡率為0、‰、輕傷率控制在3‰以內(nèi)。支部書記： 包保黨員：年 月 日 年 月 日篇四：安全包保責(zé)任狀(施工隊)安 全 包 保 責(zé) 任 狀吳忠黃河公路大橋第一合同段項目部（簡稱甲方）（簡稱乙方）經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方為甲方提供勞務(wù)，為明確雙方責(zé)任，相互制約，特簽訂本安全合同書，簽狀雙方必須遵守國家、地方上級及本相目的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。包保責(zé)任人要規(guī)范、真實、及時填寫包保登記臺帳，各黨支部對包保責(zé)任人反映的安全隱患、“三違”信息、合理化建議要及時進(jìn)行整改。杜絕工程篇三：安全包保責(zé)任書安全包保責(zé)任書為全面貫徹落實黨員安全包?；顒?，實現(xiàn)“兩個提高，兩個促進(jìn)，三個確保” 的總體目標(biāo)，明確各黨支部、包保黨員在安全包?；顒又械呢?zé)任，根據(jù)《公司關(guān)于開展黨員安全包保活動的實施方案》的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，制定本黨員安全包保責(zé)任書。項目部承擔(dān)的寶成擴(kuò)能改造工程是災(zāi)后重建工程。寶成線電氣化工程施工質(zhì)量指標(biāo)必須達(dá)到：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。篇二：安全包保責(zé)任狀項目部作業(yè)隊安全質(zhì)量包保責(zé)任狀中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司四段寶成項目部二○一○年十月作業(yè)隊安全質(zhì)量包保責(zé)任狀安全質(zhì)量工作責(zé)任重于泰山，它事關(guān)企業(yè)的信譽、生存和發(fā)展。二、責(zé)任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理搞好項目施工過程中的安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理工作；具體對工區(qū)及施工單位的施工安全進(jìn)行管理；組織開展安全教育、培訓(xùn)、評比、檢查等活動，落實項目安全管理辦法，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理治理事故隱患；制止“三違”現(xiàn)象；事故發(fā)生時，組織緊急救援和保護(hù)現(xiàn)場工作，并按規(guī)定報告事故，按“四不放過”對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，落實整改措施；參與項目施工組織設(shè)計方案評審，參與編制安全管理辦法、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場處置方案）、專項安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并組織實施；審批施工單位的實施性施工組織方案和安全保證體系；參與項目技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)，向施工單位進(jìn)行安全交底。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵 元懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。有權(quán)拒絕接受違章指揮，對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯誤決定和行為，有權(quán)提出批評或越級反映。進(jìn)入高處作業(yè)、起重、打樁等有物體墜落可能的施工現(xiàn)場，以及隧道、地下峒室時必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排的崗位工作。參加事故（事件）調(diào)查，提出技術(shù)防范措施。負(fù)責(zé)項目乘用車輛司機(jī)、后勤人員安全教育和安全宣傳工作。負(fù)責(zé)生活辦公區(qū)隱患排查，督促隱患整改。掌握項目員工動態(tài)，收集相關(guān)有效證件，建立施工人員動態(tài)管理和特種作業(yè)人員管理臺帳。（二）崗位工作：貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。（二）崗位工作:貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，執(zhí)行集團(tuán)公司試驗管理制度。參加事故（事件）調(diào)查，對設(shè)備引發(fā)的事故提出防范措施。對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全管理相關(guān)辦法。排查現(xiàn)場原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、危爆物品管理存在的隱患，監(jiān)督隱患整改。按計劃購置和配發(fā)勞動安全防護(hù)用品、消防器材、作業(yè)場所安全設(shè)施備品及安全警示標(biāo)識標(biāo)牌。負(fù)責(zé)5用品和危爆物品的管理負(fù)責(zé)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援，參加事故（事件）調(diào)查分析，收集事故理賠相關(guān)資料。對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。辦理安全費用驗工計價，指導(dǎo)項目及架子隊對安全生產(chǎn)費用的核定。1檢查機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場落實。檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗取證。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時更新相關(guān)信息。對項目質(zhì)量安全檢查，隱患整治跟蹤驗證等工作負(fù)責(zé)。落實惡劣氣候、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)工作。1對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向局指分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。對可能危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定的重要工序施工，書面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項。對安全工作業(yè)績突出及預(yù)防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵，對安全履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進(jìn)行處罰。協(xié)調(diào)、檢查督促項目各崗位落實各自安全責(zé)任。（五）資料管理：對質(zhì)量安全控制重點布置，安全會議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控，質(zhì)量安全檢查、班前安全講話進(jìn)行記錄。（二）崗位工作：貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急演練。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，組門改進(jìn)工作。三、項目總工程師包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍：項目總工程師是全標(biāo)段技術(shù)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)安全管理、工程質(zhì)量檢查驗收和教育培訓(xùn)工作。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，保證應(yīng)急人員及備品到位。1參加對大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案的落實。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任，督促措施落實。每月組織項目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對現(xiàn)場質(zhì)量安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實進(jìn)行全面檢查考核，提出整治對策。配合安全檢查人員、尊重和支持他們的工作，確保他們履行安全工作職責(zé)。不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作，確保安全。在保證安全的前提下合理地組織生產(chǎn)。責(zé)權(quán)利相結(jié)合、獎罰并重，結(jié)合在建工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)在建工程的施工管理和供暖工作；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕二級以上非人身事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題立即填寫在“領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場隱患排查記錄”上，責(zé)令生產(chǎn)工段整改，經(jīng)復(fù)查后予以閉合。這期間主要做了以下工作：繼續(xù)全力做好安全隱患排查，全廠開展了新一輪排查，下大力氣查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，確保不留死角。從而確保崗位人員情緒穩(wěn)定，能夠撲下身子、全心全意干好崗位工作，消除人為因素隱患。查找安全培訓(xùn)薄弱環(huán)節(jié)，針對安全知識掌握不牢固的人員，加強培訓(xùn)力度。以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感全力抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作。并且深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行督查。在公司文件下發(fā)后，**分廠包保領(lǐng)導(dǎo)立即親臨現(xiàn)場，組織召開安全會議，傳達(dá)公司文件精神，提高員工安全意識，布置了包保期間安全、信訪工作開展的重點及注意事項。第二篇：安全包?？偨Y(jié)安全包保工作總結(jié)2013年1月10