【正文】 動員全員力量，特別是加強獸醫(yī)工作和管理，每天勤查槽，細(xì)查槽，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時逐級上報相關(guān)部門。本場人員和車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須嚴(yán)格消毒，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作人員必須經(jīng)消毒室更衣（統(tǒng)一工作服）和洗手消毒，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作車輛（如奶車）必須 經(jīng)消毒池消毒和全車噴霧。四）管理加強防疫管理的廣度、深度、細(xì)度、力度，把好管理關(guān)。環(huán)境消毒密度要達(dá)到“中雨”水平，常規(guī)消毒如下，1）保持圈舍清潔衛(wèi)生，每周兩次消毒。做好外購奶牛的隔離飼養(yǎng)工作。做好疫苗的運輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。一）免疫嚴(yán)格免疫程序，確保免疫質(zhì)量，把好免疫關(guān)。消毒池使用2%的NaOH消毒藥液，保證消毒液的數(shù)量和質(zhì)量，消毒液要定期更換。強化防疫意識，充分認(rèn)識防疫工作的絕對首要性和重要性，提高全員防疫的自覺性和主動性，普及防疫知識，提高防疫水平，把好重視關(guān)。遵紀(jì)守法，艱苦奮斗，增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟效益。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，做好出勤登記。搞好門口的內(nèi)外衛(wèi)生及防疫消毒工作?？偖a(chǎn)出－總費用＝盈或虧計算機技術(shù)在奶牛場生產(chǎn)管理中的應(yīng)用計算機技術(shù)在奶牛場生產(chǎn)管理中所起的作用越來越為奶牛生產(chǎn)重視，生產(chǎn)管理人員經(jīng)?？梢詮挠嬎銠C信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中獲取各種信息；同時計算機技術(shù)與傳感器相結(jié)合，可用于識別奶牛個體，將個體識別系統(tǒng)與其他信息技術(shù)結(jié)合，可產(chǎn)生體重、產(chǎn)奶量及采食量自動記錄系統(tǒng)等，簡化了勞動強度，提高了奶牛生產(chǎn)性能測定的準(zhǔn)確性，改善管理水平。⑤財務(wù)管理 財務(wù)管理的內(nèi)容主要有：遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定，一切費用進(jìn)出必須有原始憑證，科目完整，報表完善，逐月提供財務(wù)收支報表，通報效益進(jìn)度；做好各項資金管理工作；做好成本分析和核算工作，在做好各項生產(chǎn)成本分析和核算的基礎(chǔ)上，提出分析意見，以便制定明確的增產(chǎn)節(jié)約措施。目標(biāo)管理的內(nèi)容主要有：全年產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo)、全年各項技術(shù)指標(biāo)、成本控制。一個好的員工應(yīng)得到與其專業(yè)技能和責(zé)任大小相稱的薪水。奶牛場從業(yè)員工管理①奶牛場生產(chǎn)經(jīng)營所需要的工作崗位 奶牛場生產(chǎn)經(jīng)營所需要的員工種類及數(shù)量依奶牛場規(guī)模、飼養(yǎng)方式、機械化程度、人員的熟練程度而定。編制飼料計劃，先要有牛群周轉(zhuǎn)計劃（標(biāo)定每個時期，各類牛的飼養(yǎng)頭數(shù)），各類牛群飼料定額等資料。制定本計劃可以明確計劃各月份參加配種的成年母牛，頭胎牛和育成牛的頭數(shù)及各月分布，以便做到計劃配種和生產(chǎn)。奶牛場生產(chǎn)計劃主要包括：牛群周轉(zhuǎn)計劃、配種產(chǎn)犢計劃、產(chǎn)奶計劃和飼料計劃等。一班制是牛的飼喂、擠奶、刷拭、清除糞便、打掃牛舍等工作，全部由1名飼養(yǎng)員包干，一般每人管8～12頭；二班制是將牛舍內(nèi)一晝夜的工作由2名飼養(yǎng)員共同管理，分別在白天及晚間輪流值班，適用于實行多次擠奶（四五次）的牛場，一般管理12～16頭?；蚋嘈?。奶牛場主要生產(chǎn)定額的制定包括：①人員配備定額、②勞動定額、③飼料消耗定額、④成本定額。同時有利于提高工效，實行科學(xué)養(yǎng)牛，提高產(chǎn)犢率、成活率和奶產(chǎn)量。針對養(yǎng)殖戶貸款難的問題通過“五戶聯(lián)?！?、“合作社擔(dān)?！钡刃问浇鉀Q。四、今后的打算(一)宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務(wù)內(nèi)容還比較少，實力還比較弱，在實施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進(jìn)入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。群眾對農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識，入社的積極性還不高。過去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動和龍頭企業(yè)帶動，牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財力。四是加快了奶?；亟ㄔO(shè)步伐。由于指導(dǎo)及時，飼料配比科學(xué)，管理到位，牛奶合格率達(dá)到100%。由于合作社服務(wù)到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊伍，由社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)并明確承諾，24小時有人值班，接到出診電話后2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；超過2小時，如果奶牛死亡，由合作社負(fù)責(zé)賠償。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實行免費服務(wù)。(五)優(yōu)惠政策。合作社內(nèi)部成立了專門的財務(wù)管理機構(gòu)，定期向社員公開財務(wù)收支情況，接受社員監(jiān)督。二是民主監(jiān)督。定期召開社員大會和理事會，聽取工作情況，并安排下一步工作。(三)管理方式。養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費。目前，入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶，入社奶牛達(dá)到XX余頭，范圍涉及**、**、**3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**、**、**等附近地區(qū)。通過實施這一項目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對奶牛養(yǎng)殖科技知識的追切需求，同時也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強學(xué)習(xí)、更新知識，只有這樣，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶。同時自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強學(xué)習(xí)，特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升自身科技素質(zhì)。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)的興趣很高。通過開展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn)，科技示范戶科技意識得到提高，科學(xué)意識、管理水平明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量、效益得到提升。二、認(rèn)真制定技術(shù)指導(dǎo)方案在充分掌握各示范戶的基本情況后，對科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊，并根據(jù)各戶的養(yǎng)殖水平、勞力情況、生產(chǎn)中存在的問題等實際，認(rèn)真制定了奶牛分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月養(yǎng)殖安排，認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，與科技示范戶簽訂項目協(xié)議，為科技示范戶掛牌，指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊》。如何充分靈活運用自己課堂知識進(jìn)行實際操作，鍛煉自己的實踐操作能力，這次實習(xí)給我們一個充分鍛煉自己的機會，使得我們能夠走出課堂，在現(xiàn)實生活中尋找應(yīng)用實例?，F(xiàn)在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業(yè)，憑借一點經(jīng)驗就可以養(yǎng)好奶牛，經(jīng)驗固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進(jìn)的技術(shù)，才能正確的診斷疾病。針對以上幾點我認(rèn)為；要養(yǎng)好奶牛，預(yù)防保健是關(guān)鍵，沒有比這更加重要的了。造成這種現(xiàn)象的原因我歸納為一下幾點；1)抗生素和其他藥物的亂用，使細(xì)菌及病毒的耐藥性越來越強，另一方面也造成變異。一旦發(fā)生像嚴(yán)重傳染病之類的，要嚴(yán)格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發(fā)生病的奶牛要做好預(yù)防工作。所以在這一階段要細(xì)心的照料犢牛，加強犢牛機體免疫力。產(chǎn)房要注意保溫，犢牛一出生就進(jìn)育犢舍，在犢牛出生1個月后適當(dāng)?shù)奈桂B(yǎng)叫槽料，使?fàn)倥＿m應(yīng)飼料為3個月后的斷奶做準(zhǔn)備。預(yù)產(chǎn)期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產(chǎn)房使奶牛適應(yīng)產(chǎn)房的環(huán)境，預(yù)產(chǎn)期前一兩天開始減少飼料量，產(chǎn)后慢慢再增加飼料量。一般在人工受精后90天左右進(jìn)行，主要觀察返情現(xiàn)象，直腸檢查