地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化工作匯報-wenkub.com
2024-11-09 02:49 本頁面
【正文】 我相信，在上級集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工 “同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。三、親情化管理，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)落地夯實基礎(chǔ)一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。特別是在每月標準化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人，及時進行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實安全質(zhì)量標準化的依據(jù)。一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個安全管理責(zé)任區(qū)，重點對安全防護、“三違”現(xiàn)象、臨時用電等進行巡查，確保了在不同的時間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補位。項目班子成員因工作提拔、調(diào)動有變動時，及時更新，及時簽定安全責(zé)任狀，落實崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實到位。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。（十四）對地面安全質(zhì)量標準化做的較好的車間或單位一次性獎勵100～600元。（十）其他檢查出的問題視現(xiàn)場情節(jié)輕重按每項罰款20～500元罰款或執(zhí)行其它相關(guān)考核文件。（六）發(fā)現(xiàn)有脫崗、代崗、睡崗、班干中干私活或干與本職工作無關(guān)的事情，視情節(jié)輕重給予20～100元/人次的罰款。（二）辦公室物品擺放不整齊，一處罰款10元。（六）根據(jù)礦對工業(yè)廣場和工房小區(qū)文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分，對屬于生活科、選煤廠、信息科技環(huán)保科、機電科、運輸科、通風(fēng)科、皮帶科、供應(yīng)科、地區(qū)保衛(wèi)科、生產(chǎn)準備科、礦辦公室等單位分管的文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行了明確分工，各單位對分管范圍內(nèi)的安全管理、文明衛(wèi)生及綠化、設(shè)備管理、消防管理、節(jié)能等負有直接責(zé)任，檢查時出現(xiàn)的問題對分管單位進行考核。（三）礦實行“誰檢查誰負責(zé)”的責(zé)任追究制，并嚴格執(zhí)行“公正、嚴細、無私”的原則。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現(xiàn)場條件較差第四篇：地面安全質(zhì)量標準化管理考核辦法地面安全質(zhì)量標準化管理考核辦法為加強地面安全質(zhì)量標準化工作，保證井上下標準化工作同步提高，進一步提升地面安全質(zhì)量標準化管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)地面標準化動態(tài)達標，特制定本辦法。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場填寫，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字。三是積極實施“走動式”管理。二是進一步完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量標準化活動網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)79號文件要求，我們制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》，決定在地面生產(chǎn)單位積極開展質(zhì)量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質(zhì)量達標活動，確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元，實現(xiàn)利潤**萬元。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極在地面各生產(chǎn)單位開展建設(shè)“平安崗位”活動；另一方面，結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準軍事化管理工作的推行，進一步規(guī)范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規(guī)操作，掀起了安全質(zhì)量標準化活動的新高潮。自檢得分為90分。規(guī)定礦每季度開展一次安全質(zhì)量檢查評定考核工作。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現(xiàn)場條件較差的實際困難，全廠實行了定置化管理，廠區(qū)成為無煙化場所。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場填寫，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字。三是積極實施“走動式”管理。二是進一步完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量標準化活動網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)79號文件要求，我們制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》，決定在地面生產(chǎn)單位積極開展質(zhì)量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質(zhì)量達標活動，確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元，實現(xiàn)利潤**萬元。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極在地面各生產(chǎn)單位開展建設(shè)“平安崗位”活動；另一方面，結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準軍事化管理工作的推行，進一步規(guī)范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規(guī)操作，掀起了安全質(zhì)量標準化活動的新高潮。自檢得分為90分。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況，投入資金，對車
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1