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地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化工作匯報(專業(yè)版)

2024-11-09 02:49上一頁面

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【正文】 二是投入親情式關注,加強對勞務隊伍的管理。在整個項目施工從組織到實施的過程中,安全、技術、質(zhì)量的主管與班組之間,班組與成員之間,建立包保責任互連關系,層層簽定了安全責任書;同時,將技術交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗責任落實到人,探索建立了管理人員、技術人員、班組人員、勞務人員的責任互連關系。(八)重大安全隱患一處罰款500元,并通知立即停產(chǎn)整改。第二條 地面標準化檢查規(guī)定(一)檢查小組負責對地面單位的安全管理、績效考核、文明衛(wèi)生及綠化、精細化管理、設備管理、勞動紀律、綜合治理、節(jié)能、礦職工不規(guī)范行為等進行全面細致的檢查。同時,明確活動重點,突出安全管理。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況,投入資金,對車間地面重新進行了整修,廠區(qū)面貌煥然一新。同時,明確活動重點,突出安全管理。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠,克服了工作量大和現(xiàn)場條件較差的實際困難,全廠實行了定置化管理,廠區(qū)成為無煙化場所。根據(jù)79號文件要求,我們制定下發(fā)了《關于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設平安礦區(qū)的決定》,決定在地面生產(chǎn)單位積極開展質(zhì)量標準化達標活動,并明確了活動目標,即:通過開展安全質(zhì)量達標活動,確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元,實現(xiàn)利潤 **萬元。其中:安全質(zhì)量管理得分35分,崗位標準化得分19分,安全技術培訓得分10分,文明生產(chǎn)管理得分8分,設備管理得分18分。制定下發(fā)了61號文件,決定在非煤產(chǎn)業(yè)實施走動式管理,并將各廠點及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內(nèi)容。為確保地面單位安全質(zhì)量標準化工作進一步取得成效,我們堅持把質(zhì)量標準化工作與建設平安礦區(qū)及深化“雙基”建設活動結合起來。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責任人等內(nèi)容。為確保地面單位安全質(zhì)量標準化工作進一步取得成效,我們堅持把質(zhì)量標準化工作與建設平安礦區(qū)及深化“雙基”建設活動結合起來?!白邉邮健惫芾硇畔⒖òz查的時間、地點、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責任人等內(nèi)容。第三條檢查考核(一)辦公室門、窗臺未打掃,每處罰款20元,打掃不干凈每處罰款10元;窗戶玻璃未擦,每塊罰款20元,擦不干凈每塊罰款10元。項目于2012年6月開工建設,預計2014年9月竣工。項目開展了安全質(zhì)量標準化建設小組自檢自評活動,由項目經(jīng)理帶隊,工作組成員、勞務負責人參加,定期檢查,形成了橫向到邊,縱向到底的大安全格局。匯報完畢,不足之處,敬請各位領導給予批評指正。一是項目在施工現(xiàn)場建立了主體結構樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間,根據(jù)各施工時間階段各工種特點,推行樣板制,把書面技術交底現(xiàn)場公示,通過各類實體展示,落實技術、質(zhì)量標準要求;在重要施工階段開始前,組織施工人員到樣板間,現(xiàn)場面對面學習了解,既學習到了書面技術要求,更見識到了安全、技術、質(zhì)量在實體建設過程中執(zhí)行的流程與標準。第四條獎勵每季度罰款數(shù)額的60%用于獎勵與地面安全質(zhì)量標準化相關人員及標準化工作較好的單位。(七)對于由多家單位負責的責任區(qū)域(如樓窗下綠化帶內(nèi)的衛(wèi)生),礦沒有明確分工的,多家單位協(xié)商好那一時段由一個單位負責的,要把分工及時報礦考核辦,否則罰款均分。制定下發(fā)了61號文件,決定在非煤產(chǎn)業(yè)實施走動式管理,并將各廠點及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內(nèi)容。其中:安全質(zhì)量管理得分35分,崗位標準化得分19分,安全技術培訓得分10分,文明生產(chǎn)管理得分8分,設備管理得分18分。制定下發(fā)了61號文件,決定在非煤產(chǎn)業(yè)實施走動式管理,并將各廠點及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內(nèi)容。其中:安全質(zhì)量管理得分35分,崗位標準化得分19分,安全技術培訓得分10分,文明生產(chǎn)管理得分8分,設備管理得分18分。目前,各廠管理制度已全部裝訂成冊。按照 79號《關于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化考核辦法”的通知》 標準要求,我礦組織有關單位人員,對地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標準化工作進行了自檢驗收。同時,明確活動重點,突出安全管理。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況,投入資金,對車間地面重新進行了整修,廠區(qū)面貌煥然一新。二是進一步完善內(nèi)部管理制度,健全質(zhì)量標準化活動網(wǎng)絡。規(guī)定礦每季度開展一次安全質(zhì)量檢查評定考核工作。二是進一步完善內(nèi)部管理制度,健全質(zhì)量標準化活動網(wǎng)絡。(三)礦實行“誰檢查誰負責”的責任追究制,并嚴格執(zhí)行“公正、嚴細、無私”的原則。(十)其他檢查出的問題視現(xiàn)場情節(jié)輕重按每項罰款20~500元罰款或執(zhí)行其它相關考核文件。
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