咨詢公司企業(yè)文化-wenkub.com
2024-11-09 02:13 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)老板要做企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目，不就是希望尋找到這些嗎？如果你只能提出他喜歡的，你認(rèn)為他會(huì)覺(jué)得你有價(jià)值嗎？，是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目調(diào)研工作中的主要內(nèi)容。真正的企業(yè)文化理念提煉的方法，是用企業(yè)文化基石模型、企業(yè)文化基因分析、企業(yè)文化邏輯結(jié)構(gòu)分析等咨詢工具逐步瀝出的。，是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成敗的最終評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。只有文學(xué)歷史修養(yǎng)，不懂咨詢方法，就不能提煉出準(zhǔn)確的企業(yè)文化理念內(nèi)容。對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問(wèn)卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會(huì)為主，輔以問(wèn)卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報(bào)告》。行為文化的傳承與創(chuàng)新根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問(wèn)題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個(gè)層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。二、企業(yè)文化咨詢的內(nèi)容企業(yè)文化診斷報(bào)告（PPT）企業(yè)文化理念體系（（WORD）員工手冊(cè)（（WORD）企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃（（WORD）提供企業(yè)文化培訓(xùn)輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃三、企業(yè)文化咨詢的方式（一）對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評(píng)估（二）對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新精神文化的傳承與創(chuàng)新制度文化的傳承與創(chuàng)新1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)理念落地。第三篇：XX公司企業(yè)文化咨詢調(diào)查問(wèn)卷企業(yè)文化綜合調(diào)查問(wèn)卷XX公司企業(yè)文化綜合調(diào)查問(wèn)卷為了更好了解XX公司的企業(yè)文化，我們專門為XX公司設(shè)計(jì)了以下問(wèn)卷，請(qǐng)您抽出寶貴的時(shí)間回答以下問(wèn)題，您的回答將會(huì)影響我們對(duì)XX公司文化的準(zhǔn)確判斷。1我們的快樂(lè)在于與客戶共享成果，與團(tuán)隊(duì)共享成功，實(shí)現(xiàn)客戶、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人價(jià)值的共同提升。不唯名而唯實(shí)，不唯學(xué)而唯用。多快好省，工作講究高質(zhì)量的加速度。忠誠(chéng)于企業(yè)的員工是有價(jià)值的員工，關(guān)心員工的領(lǐng)導(dǎo)是有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)。我們的價(jià)值觀：篤而誠(chéng)：我們的事業(yè)之基敏而睿：我們的專業(yè)之髓實(shí)而新：我們的業(yè)績(jī)之則共而進(jìn)：我們的團(tuán)隊(duì)之志我們的行為準(zhǔn)則：篤而誠(chéng)信實(shí)于客戶，精誠(chéng)服務(wù)，負(fù)責(zé)到底。同心動(dòng)力的實(shí)力和品牌，亦成為客戶分享的一份榮耀。通過(guò)實(shí)踐和理論的有機(jī)結(jié)合，在中國(guó)形成一個(gè)有價(jià)值的管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)派，從而成就一批有影響有地位的管理精英人士。只有同心才能有動(dòng)力！我們的使命：提供最佳解決方案，提升客戶核心價(jià)值，成就管理實(shí)戰(zhàn)精英確立這樣的使命，意味著：我們必須通過(guò)文化管理咨詢，系統(tǒng)解讀企業(yè)的核心價(jià)值要素，并致力于全面提升客戶的核心價(jià)值。第二篇：同心動(dòng)力咨詢公司企業(yè)文化同心動(dòng)力咨詢公司企業(yè)文化公司文化同心才能有動(dòng)力同心才能有動(dòng)力。評(píng)估體系反饋，是摩立特在員工職業(yè)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)之一，是員工得以真正提高與發(fā)展的必要前提。他們
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