【正文】 ——形成了良好的工作格局。黨組織和群團(tuán)組織卓有成效地開展各種活動，不僅提高了員工的技能和素質(zhì)，維護(hù)了職工的權(quán)益，而且豐富了職工的文化生活，幫助企業(yè)提高了管理水平，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了工作的效率和效能。具體表現(xiàn)在：——夯實(shí)了黨在“兩新”組織中的工作基礎(chǔ)。在工作中，我們首先選擇了12個(gè)條件比較成熟的單位進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)過程中，黨群一體化共建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后組織四次現(xiàn)場會辦，召開五次聯(lián)席會議。黨組織主要開展了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動，強(qiáng)化黨員職工市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和職業(yè)技能培訓(xùn)，充分調(diào)動黨員職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理水平；工會組織主要開展了勞動技能培訓(xùn)和崗位建功勞動競賽活動，爭創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”，提高廣大職工的勞動素質(zhì)和工作效能；婦女組織主要幫助婦女職工解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，并通過開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”等活動，激勵(lì)婦女職工為新經(jīng)濟(jì)社會組織多作貢獻(xiàn)。在健全組織、夯實(shí)陣地的基礎(chǔ)上，我們努力找準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)社會組織生產(chǎn)經(jīng)營與黨建、工建、婦建、團(tuán)建工作的結(jié)合點(diǎn)，積極開展豐富多彩的活動。目前，全縣“兩新”組織的黨建、群建活動陣地建設(shè)基本到位，初步達(dá)到了“活動場所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化、臺帳資料規(guī)范化、電教設(shè)備現(xiàn)代化”的總體要求。到目前為止，全縣新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織已經(jīng)建立黨組織271家，其中，單獨(dú)建立黨組織的224家，建立聯(lián)合黨組織的47家，建立工會組織309家（其中，聯(lián)合工會43家），建立婦女組織28家，建立共青團(tuán)組織35家，選派黨群共建工作指導(dǎo)員378名，應(yīng)建已建率達(dá)到100%。縣委規(guī)定，全縣“兩新”組織采取屬地管理與部門管理相結(jié)合的辦法，民營企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)組織以屬地管理為主；民營醫(yī)院、民營學(xué)校和中介機(jī)構(gòu)等新社會組織主要以部門管理為主?？h委專門成立了黨群共建一體化工程領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記親自任組長；在“兩新”組織相對集中的縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立了開發(fā)區(qū)黨工委，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)區(qū)內(nèi)的黨建和群建工作；各基層黨委也同步成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，從而形成了健全完善的黨建、群建工作網(wǎng)絡(luò)。二、主要做法深化認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。如果再加上各種活動，你搞一套，我搞一套，雖然都是應(yīng)該的，但是會影響企業(yè)正常工作，其效果甚至是適得其反。這樣做不僅有違黨建帶工建、黨建帶婦建、黨建帶團(tuán)建的精神，而且群團(tuán)部門勢單力薄，工作效果也不理想。因此，加強(qiáng)“兩新”組織黨建和群建工作顯得極為迫切。雖然到2004年底，全縣符合條件的“兩新”組織基本上都建立了黨群組織，但是，與全縣“兩新”組織的總量比起來，%，90%以上的“兩新”組織尚未建立黨群組織。擁有政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢和活力優(yōu)勢的黨群部門，必須在促進(jìn)“兩新”組織發(fā)展進(jìn)程中有所作為，有大作為。到2004年底，全縣“兩新”（）。三是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵(lì)廣大黨員勇挑生產(chǎn)經(jīng)營重?fù)?dān)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的一部分，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。作為各級黨組織要從政治上、思想上關(guān)心愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，從組織上、制度上保證干部隊(duì)伍的健康成長。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，修訂完善作業(yè)指導(dǎo)書公司今后幾年制定的方針目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上還是取決于員工的整體素質(zhì)。結(jié)合公司主業(yè)優(yōu)勢、市場行情與產(chǎn)品特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。針對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今后一個(gè)時(shí)期公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務(wù)大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”黨建工作新體制為主題，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為總抓手，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和創(chuàng)建文明單位為載體，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工青婦建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進(jìn)公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的思想和組織保障。我們在分析公司今后幾年發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也要看到公司在發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和各種有利條件。職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作仍然是我們今后的一項(xiàng)重要工作。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩(wěn)定改革發(fā)展開展主題活動。三是堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，在黨組織發(fā)展方面形成了每年有發(fā)展、每年有重點(diǎn)培養(yǎng)、每年有新向黨組織遞交申請書的梯級發(fā)展工作機(jī)制。建立了嚴(yán)格的組織生活制度、會議制度、黨員管理和監(jiān)督制度、激勵(lì)制度、黨支部書記例會制度和黨支部工作月報(bào)表制度等，同時(shí)建立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法和創(chuàng)建文明單位考核細(xì)則，使基層黨總支、黨支部建設(shè)基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。其考核的結(jié)果與績效工資掛鉤，五年中，民主測評優(yōu)秀的中層干部有129余人次。各二級單位也依據(jù)公司要求和本單位內(nèi)部規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均做到了集體決策。在學(xué)習(xí)中十分注重三個(gè)結(jié)合：結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合當(dāng)前的中心工作、結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和突出問題，學(xué)習(xí)與討論為決策做到了思想上、政策上的準(zhǔn)備。在實(shí)際工作中，制定了創(chuàng)建“四好班子”活動方案，明確了檢查、考核評比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。五年來，公司黨委和公司班子牢固樹立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩(wěn)步增長。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長周期。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。堅(jiān)持“精細(xì)化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，兩級班子管理能力得到提升，經(jīng)營管理手段獨(dú)具特色。公司營業(yè)收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競爭力為重點(diǎn)，以提高員工收入為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建及思想政治工作，不斷深化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競爭能力顯著增強(qiáng)。大會的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧2006年以來的工作與經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析公司面臨的形勢，明確今后幾年的目標(biāo)任務(wù)，確立今后幾年的工作重點(diǎn)，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)委班子，動員和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)夾江水工新發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和組織保障。同志們，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，在改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔等五個(gè)方面查找問題、分析問題、提出解決問題的方法和措施。實(shí)施稻麥生產(chǎn)老舊農(nóng)機(jī)裝備的升級換代，加快高效水產(chǎn)、蔬菜園藝、畜禽養(yǎng)殖機(jī)械裝備水平的提高，發(fā)展各類先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，建設(shè)1個(gè)省級農(nóng)機(jī)化科技示范基地（董浜核心區(qū)）和多個(gè)市級農(nóng)機(jī)化示范基地。加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化步伐。發(fā)展集體農(nóng)場，鼓勵(lì)水稻連片種植，除碧溪、沙家浜以外，全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要規(guī)劃建設(shè)好12個(gè)3000畝以上的連片水稻區(qū)。新增名優(yōu)水產(chǎn)苗種繁育基地2個(gè)。奶牛養(yǎng)殖點(diǎn)和養(yǎng)殖規(guī)模只減不增。全市各鎮(zhèn)已經(jīng)確定禁養(yǎng)區(qū)范圍、限養(yǎng)區(qū)范圍和適養(yǎng)區(qū)范圍，關(guān)停一批不合理的養(yǎng)殖點(diǎn)，提高畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化比例，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場1個(gè)。畜禽三年整治行動工程。高效、低毒、低殘留農(nóng)藥使用面達(dá)到100%，化學(xué)農(nóng)藥使用量控制在50%以內(nèi)。根據(jù)太湖流域農(nóng)業(yè)面源污染治理目標(biāo)，發(fā)揮全市25個(gè)耕地質(zhì)量系統(tǒng)監(jiān)測點(diǎn)作用，形成完善的監(jiān)測體系，提高保水保肥、土壤供肥、肥料利用能力。申報(bào)認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品30個(gè)，基地面積5萬畝左右。為順利實(shí)現(xiàn)《2014十大重點(diǎn)工作》所提出的目標(biāo)任務(wù)，全市農(nóng)林系統(tǒng)的廣大干部群眾必須統(tǒng)一思想、突出重點(diǎn)、上下聯(lián)動，精心組織和實(shí)施好以下三項(xiàng)工程和五項(xiàng)工作，作為全年工作的重中之重。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工程。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)提升工程。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程。畜禽養(yǎng)殖綜合整治三年行動計(jì)劃啟動實(shí)施。今年十大重點(diǎn)工作是：國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)實(shí)體運(yùn)作。虞山松材線蟲防控取得明顯成效，疫木數(shù)量較往年有明顯下降，松樹成片病死現(xiàn)象不再發(fā)生。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展疫情防控和畜禽養(yǎng)殖污染整治，研究制定《2014年2016年常熟市畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃與治理實(shí)施方案》，力爭在三年時(shí)間內(nèi)完成全市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與治理。全面提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蔬菜規(guī)模種植基地的快速檢測能力，全市的10個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及3家規(guī)模種植蔬菜基地全面使用已建立的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測室，確保了進(jìn)入市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。目前，全市已建沙家浜、尚湖、南湖蕩、長江自然保護(hù)小區(qū)等8處濕地，濕地受保護(hù)面積達(dá)到43%，全省處于領(lǐng)先地位?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）建設(shè)項(xiàng)目。沿錫太公路高效水產(chǎn)示范帶建設(shè)。國家級常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)經(jīng)我委和農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院四輪方案修訂，在12月初形成了最終規(guī)劃文本，由常熟市政府于12月15日在北京組織專家對“江蘇省常熟市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃（20132017）”進(jìn)行了評審，并順利通過了部級評審。新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，總數(shù)達(dá)到10家，3家常熟市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)晉升成為蘇州市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新認(rèn)定7家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)成為常熟市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。全市2013年共發(fā)展設(shè)施大棚1500畝；；新增高效漁業(yè)面積3000畝，%；新增高效設(shè)施漁業(yè)面積5500畝，%；全市共組織抽檢農(nóng)產(chǎn)品1195批次，%。其中高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)2個(gè)，總投資2310萬元，財(cái)政投資2100萬元；產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目1個(gè)，；產(chǎn)業(yè)化財(cái)政貼息項(xiàng)目2個(gè)，爭取中央、省級財(cái)政貼息資金156萬元；全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重提高3%，%；海南南繁基地完成竣工驗(yàn)收；沙家浜省級現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園完成相關(guān)硬件建設(shè)，園區(qū)主干道已經(jīng)環(huán)通；實(shí)施的循環(huán)水養(yǎng)殖工程項(xiàng)目有四期4000畝，五期2000畝，支塘鎮(zhèn)建成省級現(xiàn)代漁業(yè)精品園，古里鎮(zhèn)建設(shè)的省級現(xiàn)代漁業(yè)精品園通過省級專家的現(xiàn)場驗(yàn)收，辛莊朱家橋村建成省級現(xiàn)代漁業(yè)示范村。圍繞我市“一中心、兩園區(qū)、多基地”國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，我市出臺了《常熟市推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》、《常熟市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報(bào)驗(yàn)收細(xì)則》、《關(guān)于申報(bào)2013年常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的通知》等一系列政策性文件，進(jìn)一步明確了全市各農(nóng)業(yè)園區(qū)的范圍和建設(shè)重點(diǎn)。二、“二園區(qū)”內(nèi)涵進(jìn)一步提升2013年，我市加快