【正文】 問題問好了，第一步就走好了，離目標也就近了?！倍诓稍L一位有爭議的企業(yè)家時，筆者直言不諱地問：“人們對你的評價是毀譽參半，你對此怎么看，你對自己如何評價。有分量問題是記者水平的一個體現。九、適當使用些激將法。不要像法官審判一樣問：“是，還是不是。提問方式根據不同對象采用正問、反問、引導、激將等。還要注意保護采訪對象的隱私，不要問粗俗、獵奇與主題無關的問題。要站在讀者的角度想，想讀者想知道這個人物的什么，會對他的哪些感興趣。采訪進行下去了，并改變了采訪對象的態(tài)度。四、對回避采訪的，以提問對方感興趣的問題，誘導其配合采訪。有次采訪一位英勇犧牲的警察妻子，警嫂心情總平靜不下來，筆者就問有關他們女兒的事情，從年齡問到女兒對父親的死如何說的、如何想的。對一些由于激動或緊張不能很快進入狀態(tài)的采訪對象，為了讓他們情緒安定下來，記者可以先談與主題無關而又輕松的話題。筆者以前曾長期采訪紡織行業(yè)，對針織較為了解，采訪時順口說出氨綸、細螺紋針、圓形織機等專業(yè)用詞，讓采訪對象很驚喜。這對于采訪性格內向、靦腆、有膽怯心理、不易開口的采訪對象有效果。記者張嘴一問，被采訪者就能聽出來，你對他的事情了解不了解，你對他的工作認識程度有多高。筆者在采訪一個商界女強人時，這個女企業(yè)家見多識廣，表現欲望很強，話很多卻總跑題。一是可以做到心中有底，臨陣不會慌亂。一些問題可以現場發(fā)揮，但關鍵的問題一定要做準備。三是采訪對象牽引著記者跑，被采訪者信馬由韁，一瀉千里地講下去，記者不能控制局面，采訪費了不少時間，看似記了一大堆，要用的卻不多，既費時又費力。被采訪對象容易出現下面幾種情況：一、主觀上是配合采訪的，但卻由于緊張或激動總是開不了口。說來說去，不僅把被采訪者說糊涂了，連記者自己也不明白說了什么。一些記者采訪還是喜歡“你有什么感想”等“老三問”套話。采得好采得細，對人物就有較為深刻的了解和認識，就能夠把握人物的性格特征，從而發(fā)現人物的閃光點和與眾不同之處，才能更加準確地提煉主題，讓讀者想看、愛看，覺得可信、可親、可學。人物專訪難寫在于如何不流于平淡、所寫人物有鮮明特點。人物專訪既強調新聞性、政治性又要強調其可讀性。是以記者同人物的談話為主取得直接材料并穿插背景材料而成的一種特殊通訊。人物專訪既強調新聞性、政治性又要強調其可讀性。是以記者同人物的談話為主取得直接材料并穿插背景材料而成的一種特殊通訊。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實的國際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業(yè)結構得到優(yōu)化。強烈的憂患意識和時不我待的危機感，讓洪建城作出了申鷺達集團發(fā)展史上劃時代的抉擇。洪建城認為，申鷺達是中國企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國特色的民族品牌是申鷺達義不容辭的責任，申鷺達將在未來五年內收購國際頂級衛(wèi)浴品牌，做中國水暖行業(yè)的“吉利”企業(yè)。申鷺達在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進行了進入國內一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個營銷中心。據悉國內五星級酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國內品牌；在建材市場這種情況也是如此；在房地產市場情況更令人心痛，精裝房寧愿買國外最差的產品也不用國內最好的產品。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點的水龍頭，就具有最炫民族風。這是申鷺達在品牌宣傳方面的峰頂手筆。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊并規(guī)劃投入千萬元建立申鷺達商學院，為公司培養(yǎng)復合型管理人才。在他的大力倡導下，申鷺達逐步塑造“誠信為本、質量為先、服務為上、科技為主”的企業(yè)經營和服務宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導向、約束、激勵作用，體現出申鷺達企業(yè)文化精神。該實驗室的建設和應用，滿足了企業(yè)生產國際一流水平產品的需要，使公司產品質量有了新的跨越，達到了新的高度，為申鷺達馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國際領域，實現綠色發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。一個企業(yè)沒有過硬的產品質量就無從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無法奢求經濟效益和社會效益。2009年申鷺達公司獲得數控恒溫水嘴國家標準制定的“話語權”，象征著申鷺達已占領了產業(yè)制高點，邁出了更堅實的步伐。2008年，洪建城再一次踏進了在國際上還沒人涉足的領域：投資2000萬元研發(fā)數控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國內外衛(wèi)浴界引起轟動。2003年，而立之年的洪建城，帶領團隊投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領域的研發(fā)中來，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設備。1994年福建省科委對系列產品進行技術鑒定，評定為國內首創(chuàng)產品。與時俱進，站在國際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展上世紀九十年代以來，國際衛(wèi)浴品牌大舉進入國內市場，幾乎占領了國內中高端市場，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。憑借著祖輩賦予的冒險精神、閩南人經商的稟賦、過人的膽識，經過20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長有社會責任感的、經驗豐富的行業(yè)精英人才。2003年集團公司成立“上海申鷺達衛(wèi)浴設備有限公司”，洪建城擔任上海公司總經理。1998年洪建城奉命組建申鷺達集團公司。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達集團前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。市場就是他的課堂、他的老師、他的大學。他以實干家的風姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國水暖衛(wèi)浴產業(yè)的輝煌篇章。臺灣是個人杰地靈的好地方，好山好水好吃的。漁人碼頭，坐船可以到達，有著名的情人橋和木棧道，堤岸咖啡，現在也正在發(fā)展成為一個文化創(chuàng)意漁巷。它的街區(qū)文化非常豐富，有年輕人的街頭表演，豐富的商品，特色小吃。在1999年后，成為提供給藝文界、非營利團體及個人使用的藝術展覽、音樂表演等文化活動場地。問：如果現在你的同班同學都過去了，讓你做導游，你會帶他們去哪些地方游覽呢，為什么呢。臺北101作為臺北的地標建筑，現屬世界第三高建筑?？傊?，我們準備借政府的東風，把九省熱水系統(tǒng)推廣好，為所有需要改造的單位打造最節(jié)能、最舒適的、最安全的熱水系統(tǒng)，引導郴州熱水工程市場朝著健康的方向發(fā)展。這就是我們著著領先，出奇制勝的秘訣。這當然是我一廂情愿的事。使用空氣源、太陽能已經大勢所趨，是解決能源危機最立竿見影的途徑。人類的生存環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。該系統(tǒng)主要是為五星際酒店和3甲醫(yī)院提供完善的熱水解決方案，所以又叫“五星熱水系統(tǒng)”。2004年至今為空氣能行業(yè)發(fā)展階段：經營錦江空氣源，2003年，當時空氣能剛剛從歐洲引進不久，全國都沒有幾個人知道什么是空氣能，但我很幸運，由于做太陽能的業(yè)績很好名聲在外，所以第一時間就有當時起步最早的廠家來找我。提高能力素質靠什么？靠學習——向書本學，向實踐學，向官兵學??學習讓我們的思想更年輕、視野更開闊、方法更有效、行動更有力。在孫學富的倡導和主持下，黨委機關先后組成16個調研論證小組，制定出該部第一個《五年建設規(guī)劃》。上任之初，部隊有13名滯留老干部、22名滯留轉業(yè)干部、23名傷病殘人員，還有60套住房被違規(guī)占用。為了加深理解所學知識，從走上領導崗位那天起，孫學富的學習模式就從過去的“讀書加筆記”變?yōu)椤白x書加寫作”，