【正文】 （七）盤點(diǎn)作業(yè)盤點(diǎn)管理主要是對(duì)與貨物相關(guān)的一些信息，對(duì)所有倉庫內(nèi)庫存等進(jìn)行結(jié)清算。在入庫計(jì)劃中，新增入庫計(jì)劃單信息，包括入庫計(jì)劃時(shí)間、計(jì)劃自作人員等；在出庫計(jì)劃中，新增出庫計(jì)劃單信息，包括出庫計(jì)劃時(shí)間、計(jì)劃自作人員等；在盤點(diǎn)計(jì)劃中，新增并審核盤點(diǎn)計(jì)劃單。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進(jìn)入行業(yè)的貨位管理部分。現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。倉儲(chǔ)管理，即庫管。二．實(shí)驗(yàn)原理倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。三是倉庫存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào)，不便于倉庫管理員入庫與出庫，不便于物料管理。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán)。這樣才能熟悉它。此外我也認(rèn)識(shí)到就目前來說我還有很大的不足，不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我收益匪淺。通過第三方的倉庫來實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是基礎(chǔ)功能性改造，第二個(gè)層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造，以防出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象．第三個(gè)層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃，根據(jù)我國倉儲(chǔ)管理起步晚的現(xiàn)狀，目前主要的是完善功能性的改造，強(qiáng)化經(jīng)營管理。二、倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課得到的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過這一次的實(shí)訓(xùn)我們知道了許多經(jīng)典案例、了解到倉單的內(nèi)容及其實(shí)際模型；通過網(wǎng)上搜索倉儲(chǔ)合同的模式，制作某個(gè)公司的倉儲(chǔ)合同來模擬實(shí)踐具體問題；通過制作進(jìn)出庫業(yè)務(wù)單據(jù)更是加強(qiáng)了我們的實(shí)踐動(dòng)手能力。篇三：倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)總結(jié)實(shí) 訓(xùn) 總 結(jié)課程名稱：倉儲(chǔ)管理與庫存控制實(shí)訓(xùn)系 別：專 業(yè)：班 級(jí)：學(xué) 號(hào)：學(xué)生姓名： 2011年 12 月 23 日一．實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：倉儲(chǔ)合同、倉單等3個(gè)案例分析，案例1 倉儲(chǔ)合同與合同違約、案例2 倉單質(zhì)押、案例3 如何獲得物流合同通過案例1 的分析、討論等熟練倉儲(chǔ)合同的訂立，熟知倉儲(chǔ)合同中雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及發(fā)生違約的處理方式，認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)合同相關(guān)的常識(shí)。該系統(tǒng)的目標(biāo)，一是落實(shí)國家有關(guān)醫(yī)藥物流的管理和控制標(biāo)準(zhǔn)gsp等，二是優(yōu)化流程，提高提高效率。目前在我國市場上呈現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)：以跨國公司或國內(nèi)少數(shù)先進(jìn)企業(yè)為代表的高端市場，其應(yīng)用wms的比例較高，系統(tǒng)也比較集中在國外基本成熟的主流品牌；以國內(nèi)企業(yè)為代表的中低端市場，主要應(yīng)用國內(nèi)開發(fā)的wms產(chǎn)品。倉儲(chǔ)作業(yè)的操作是最基礎(chǔ)的部分，也是所有wms最具有共性的部分，正因?yàn)槿绱?，倉儲(chǔ)作業(yè)的操作信息化部分成為wms與其他管理軟件如進(jìn)銷存、erp等相區(qū)別的標(biāo)志。就是要把一個(gè)復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設(shè)計(jì)改造成為“干線運(yùn)輸+區(qū)域配送”的模式，樞紐就是以倉庫為基地的配送中心。由于這兩類倉儲(chǔ)管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別，但是在具體操作上如入庫、出庫、分揀、理貨等又很難區(qū)別，所以在分析研究必須注意它們的異同之處，這些異同也會(huì)體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。這是因?yàn)閭}儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。解決這個(gè)問題的思路，從研究合理的安全庫存開始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的jit配送，實(shí)現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。隨后把貨架上的貨物與統(tǒng)計(jì)單進(jìn)行核對(duì)，所以核對(duì)貨物是 必需做的。在收貨的時(shí)候，要確定收貨數(shù)量，記好貨物訂單號(hào),最后確定入庫。三、操作作業(yè)我們到順達(dá)物流公司進(jìn)行了簡單的參觀，對(duì)于順達(dá)的出入庫作業(yè)和貨物的儲(chǔ)存管理等做了簡單的了解。班級(jí)：物流0901 姓名：馬駿學(xué)號(hào)：17 地點(diǎn)：物流實(shí)訓(xùn)室指導(dǎo)老師：雷春華 何懿哲篇二：物流倉儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)報(bào)告物流倉儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是物流倉儲(chǔ)和配送管理的基本理論和簡單的實(shí)踐。要 真正的去參與進(jìn)去，真正的去實(shí)踐。為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、實(shí)訓(xùn)收獲從我對(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)來看，我們完成了這次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，以前對(duì)于自己的專業(yè)，我還是深感迷茫，不知道自己在學(xué)校學(xué)到了什么知識(shí)，但通過這次模擬實(shí)習(xí)，使我們對(duì)倉儲(chǔ)這門課程有了全新的認(rèn)識(shí)，掌握了一些比較實(shí)際的操作技巧，加深了我們對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)流程的理解，同時(shí)我們也知道了自己以后往哪方面發(fā)展，在校生應(yīng)該要掌握哪些知識(shí)，才更有利于我們的就業(yè)。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專業(yè)的學(xué)生我們還有很長的路要走，還有很多的東西要學(xué)。在這次的實(shí)訓(xùn)中讓我又一次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的力量，這次的實(shí)訓(xùn)可以說是問題重重，這個(gè)問題還沒解決下一個(gè)問題又出來了，如果只靠一兩個(gè)人的力量是不可能完成的。第三個(gè)問題是在mrp系統(tǒng)操作的過程中所遇到的最大問題，就是“綁定”。第二個(gè)問題就是對(duì)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（ccxt）和excel的不熟悉。一周的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回顧一周的實(shí)訓(xùn)收獲了不少，但也看見了自己的一些不足。感謝專業(yè)老師們給我提供了學(xué)習(xí)、實(shí)踐和交流的平臺(tái)，讓我在實(shí)踐中真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，深化了對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解，進(jìn)一步體會(huì)到理論與實(shí)操的差別，也體會(huì)到理論與實(shí)踐結(jié)合的樂趣，讓我感到了一種滿足感，覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能。所以通過此次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)共3頁第2頁 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告驗(yàn)，強(qiáng)化了我的操作技能，讓我在實(shí)踐中反思，在反思中不斷成長。經(jīng)過這一周對(duì)倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)，使我不僅學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，拓寬了思路，提升了理念，更重要的是，通過實(shí)踐，使我深入地了解了倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)狀、方法、和步驟；充分認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)對(duì)我們的重要性和必要性，讓我對(duì)倉儲(chǔ)有了新的認(rèn)識(shí)。這次的實(shí)訓(xùn)可謂是 “理論與實(shí)踐相結(jié)合的橋梁”。這讓我很打擊，因?yàn)樯頌樾〗M長在我連這個(gè)都不知道，怎么教其他成員。倉庫選址，運(yùn)用excel軟件中的規(guī)劃求解選出最優(yōu)地址。對(duì)倉庫到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集。實(shí)訓(xùn)感想及心得體會(huì)經(jīng)過這一周對(duì)倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了： ：按入庫通知核收到貨(在手持終端上查看入庫通知信息），手持機(jī)掃描產(chǎn)品、數(shù)量、批號(hào)、堆存的庫位的RFID標(biāo)簽或條形碼，采集產(chǎn)品入庫信息。第四篇：倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告貨物存儲(chǔ)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)管理是物資在流通過程中的重要環(huán)節(jié)，也是物流管理專業(yè)的核心技能所在。五、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 通過本次實(shí)訓(xùn)，我們了解并熟悉自動(dòng)化立體倉庫的設(shè)備使用及基本作業(yè)流程情況，加深了我們對(duì)倉儲(chǔ)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。（2）貨架安裝要求精度高，施工比較困難，施工周期長。（2）可實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)的機(jī)械化，自動(dòng)化，能大大提高工作效率。對(duì)于貨物進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。貨物編碼：根據(jù)自動(dòng)化倉庫先進(jìn)先出的原則進(jìn)行貨物編碼，分別粘貼貨物條碼和托盤條碼。自動(dòng)化立體倉庫信息管理系統(tǒng) 自動(dòng)化立體倉庫的信息管理系統(tǒng)主要包括計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。輸送機(jī)種類非常多，常見的有輥道輸送機(jī)，鏈條輸送機(jī)，升降臺(tái)，分配車，提升機(jī)機(jī)，皮帶機(jī)等。巷道式堆垛機(jī)一般由機(jī)架、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、升降機(jī)構(gòu)、司機(jī)室、貨叉伸縮機(jī)構(gòu)、電氣控制設(shè)備等組成。通過本次實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們需要達(dá)到以下要求：了解自動(dòng)化立體倉庫的各種設(shè)備工作原理及其使用情況熟悉自動(dòng)化立體倉庫的業(yè)務(wù)流程培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容一、自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)基本組成設(shè)備自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)主要是由高層立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、傳輸設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、控制系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)等部分組成。b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。（四）倉庫物資保管方式物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。點(diǎn)交出貨方式無論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚，劃清責(zé)任。審核出庫憑證審核出庫憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全；核對(duì)出庫貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量；核對(duì)收貨單位、到站、開戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確。第二種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。成品的在庫管理：就成品而言，它是露天放置的，根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域，遵循市場需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲(chǔ)存空間，由于是露天放置，我們時(shí)刻注意天氣的變化，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。（二）在庫作業(yè)在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。驗(yàn)收在接到入庫通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測試和生產(chǎn)領(lǐng)域。通過這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。另外，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是09年8月的，倉庫人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí)，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，加速庫存周轉(zhuǎn)，減少庫存資金占用。登記卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶爭取更長的保修期。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。（六）出庫作業(yè) 在出庫接單中，完成入庫計(jì)劃單信息，包括物料類型、物料單位、出庫數(shù)量等，完成出庫揀選、出庫裝卸、出庫確認(rèn)等作業(yè)。（四）計(jì)劃調(diào)度進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度。（三）貨位管理信息錄入對(duì)倉儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設(shè)置。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。倉儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。個(gè)人建議：簽訂合同時(shí)對(duì)檢查出的不良品的代管期限以及意外毀損的責(zé)任問篇三：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告物流管理綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報(bào) 告實(shí)驗(yàn)名稱 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)學(xué)生姓名學(xué) 號(hào)班 級(jí)指導(dǎo)教師完成時(shí)間一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜}儲(chǔ)的流程及倉儲(chǔ)管理工作；掌握倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操