合同預算部經(jīng)理崗位職責-wenkub.com
2024-11-07 12:40 本頁面
【正文】 1完成領(lǐng)導交辦的其它工作。深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導反饋，為處領(lǐng)導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)負責審核施工單位報送計劃科的月進度表，控制工程施工中投資完成情況。對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標商務(wù)標、匯總投標文件、參加投標。認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十一條 組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效地對施工過程中各項成本進行控制。第八條 按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標選擇確定施工隊伍。第五條 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。按照公司發(fā)展目標和要求制定預算部、月度工作計劃，審核和指導本部各專業(yè)預算員工作計劃，并督促計劃的落實完成；參與工程的招投標工作，負責組織工程招（議）標的標底編制；負責項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理；參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益；做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工程進度，按工程進度審核進度款的支付；負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度；核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作；
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1