麻醉科交接班制度-wenkub.com
2024-11-05 04:47 本頁面
【正文】 （3）若接班者未能按時(shí)接班要及時(shí)匯報(bào)班長，待來人接班后方可離開崗位。（2）接班者提前10分鐘到交接班室參加班前會(huì)，匯報(bào)班前檢查情況，聽取班長匯報(bào)生產(chǎn)情況及接受班長工作安排和布置任務(wù)。（11）交班者在整點(diǎn)時(shí)抄完本班關(guān)系到產(chǎn)量和消耗的流量累積數(shù)。（8）交產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量情況。在正常生產(chǎn)時(shí)，要求交班者應(yīng)確保各項(xiàng)工藝數(shù)據(jù)在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)交班。交班內(nèi)容（1）交班者于交班前25分鐘對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檢查一遍，并進(jìn)行調(diào)整控制，使生產(chǎn)穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，搞好崗位衛(wèi)生，寫好交接班記錄，為下個(gè)班創(chuàng)造良好條件。五、符合交接班規(guī)定時(shí)，雙方在交接班記錄上簽字。交接清設(shè)備和場(chǎng)地衛(wèi)生打掃情況，設(shè)備運(yùn)行記錄填寫不完整或未填寫不接。交接清本班崗位的設(shè)備運(yùn)行情況，交待不清不接。（六）各組負(fù)責(zé)人必須把好工作移交關(guān)，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續(xù)性。（二）休假人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時(shí)返回工地開展相關(guān)工作，具體作息另行安排。三、運(yùn)行交接班流程（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設(shè)備→召開班前、班后會(huì)→按時(shí)接班。否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負(fù)全部責(zé)任。“五不接”即：未做好交接班準(zhǔn)備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級(jí)通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設(shè)備安全運(yùn)行的情況不接。、治療過程、器械藥品交待不清等問題，應(yīng)立即查問直至明確。，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)工作及時(shí)準(zhǔn)確
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1