【正文】 其他問題10：KTV裝飾的越豪華越好嗎？□是的□還可以□不太好，豪華了太花哨，不喜歡□因人而異以上就是一份KTV市場調(diào)查問卷比較有代表性的10個小題目，通過這樣的KTV市場調(diào)查問卷，我們可以輕易的了解消費者的消費需求，有利于制定適當?shù)腒TV營銷方案。非常重要問題8：KTV包房用什么樣的顏色裝飾比較美觀？□暗色調(diào)□溫馨的淡雅色調(diào)□帶有涂鴉或者抽象畫的主題墻□粉色或者比較明亮的色調(diào)□其他問題9：KTV接近商業(yè)區(qū)比較好，還是接近居民局比較好？飲料類小吃類小于1000平方下面的KTV市場調(diào)查報告是以濟南為例。泉州天籟娛樂有限公司單位主要負責(zé)人（簽名）：2011年1月5日第五篇：量販KTV市場調(diào)查問卷范文量販KTV市場調(diào)查問卷任何一個城市在開設(shè)KTV之前都需要做一份KTV市場調(diào)查報告，只有通過市場調(diào)查，才能知道KTV顧客的喜好，KTV才能制定出符合大眾需求的營銷方案。第三十四條應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練，使之成為在緊急情況下能夠迅速實施、配合默契的消防程式。第三十二條在消防隊未到現(xiàn)場前，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)火情組織滅火或滅火有關(guān)工作：、可燃氣源。，財務(wù)部門攜帶現(xiàn)金和貴重物品轉(zhuǎn)移到指定地點。要使疏散有條不紊地進行，就必須明確分工，把責(zé)任落實到樓層服務(wù)員和義務(wù)消防隊隊員。第三十條火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組立即投入救火指揮工作，主要職責(zé)是：?；馂?zāi)應(yīng)急方案一般應(yīng)包括報警與接警、成立救災(zāi)指揮部、通報、組織滅火、疏散與救護、安全警戒等內(nèi)容。、圖片等媒體，推廣普及各種消防知識。，由消防主管負責(zé)聯(lián)系更換。第二十四條消防設(shè)施的操作使用方法除消防主管和主管安全的副經(jīng)理掌握外，每班至少還要有兩名人員熟煉掌握，保證一旦發(fā)生火情時能迅速正確操作使用。要做到逐房檢查，注意保護現(xiàn)場和客人的財產(chǎn)安全。第十八條 公司員工吸煙必須遵守有關(guān)規(guī)定。垛距：垛與垛之間100厘米，）。，防止夾帶火種，入庫后物品應(yīng)按“五距”要求碼放(頂距：貨垛距頂50厘米。、排煙道，做到人走關(guān)閉電源、氣源，熄滅明火。，不得離人，油鍋、烤箱溫度不要過高，油鍋放油不宜過滿，嚴防溢鍋著火，引起火災(zāi)。，如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負荷等應(yīng)及時報告部門經(jīng)理。第十四條包廂防火制度：，隨時注意火源、火種，如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭，火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾袋內(nèi)，以防著火。，線路不準超負荷使用，接頭要牢固，絕緣要良好，禁止使用不合格的保險裝置。，消防主管和工程負責(zé)人要經(jīng)常檢查規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題處罰作業(yè)人。第四章防火管理制度第十二條公司動用明火必須執(zhí)行下述規(guī)定：、氣焊?！?19”，救火時必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。第九條 區(qū)域干部主要職責(zé)：，經(jīng)常進行防火宣傳教育．自覺遵守防火制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。、監(jiān)督各部門防火安全措施的落實，消除火險隱患，監(jiān)督落實隱患整改工作。、貫徹消防工作方針政策，完善公司的消防管理制度。，布置檢查消防工作，及時處理和整改隱患。“三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災(zāi)。了解建筑物的結(jié)構(gòu)、消防水源及消防設(shè)施和滅火器材的配備分布情況。第四條根據(jù)公司規(guī)定，公司組建義務(wù)消防分隊，由安管隊長任隊長，隊員從安管隊和在崗職工中選取。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準備，減少火災(zāi)損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》，結(jié)合公司實際，特制訂本制度。工傷假視具體情況決定，因違規(guī)操作導(dǎo)致的個人承擔。事假一次（含半天）扣當次基本小時工資及當月20%全勤獎、當天餐費 一天扣一天基本工資及當月40%全勤獎、1天餐費 二天扣二天基本工資及當月60%全勤獎、2天餐費 三天扣三天基本工資及當月80%全勤獎、3天餐費 四天扣四天基本工資及當月100%全勤獎、4天餐費請事假必須提前1天遞交假條，1－3天由組長批準后報主管批準最后由店長批準，3天以上由店長批準后報總經(jīng)理審核。遲到或早退30分鐘以上不足4小時，做曠工半天處理，%。三：文案編輯提成：茶水提成（不含香煙）：僅限通道服務(wù)生： 當月開具水單匯總數(shù)為：4000以下不享受提成；4000(含)—%提成；10000（含）%%提成啤酒套餐開瓶費：根據(jù)不同啤酒套餐發(fā)放（；冰爽2元/套；百威純生2元/每套）包場提成：迷你和小包2元/個（其中服務(wù)生1元，）中包、套中、（，總臺1元，水吧1元）大包6元/個（其中服務(wù)生3元，）VIP包8元/個（其中服務(wù)生4元，總臺2元，水吧2元）一、考勤制度公司實行打卡考勤，每天上、下班各打卡考勤一次，上班提前一小時以上打卡考勤無效。主管、基本工資2000元/月+ 崗位補貼1000/月+級別工資200+全勤獎200月(另有：各項提成另算)。副理基本工資2800元/月+ 崗位補貼2200/月+級別工資1200+全勤獎200月(另有：各項提成另算)。主任基本工資1900元/月+ 崗位補貼900/月+級別工資600+全勤獎200月(另有：各項提成另算)。組長基本工資1600元/月+ 崗位補貼700/月+級別工資200+全勤獎100月(另有：各項提成另算)。第三篇：最新量販KTV工資制度KTV工資制度（試行）服務(wù)生，超市收銀員、水吧、迎賓、水吧操作員基本工資1500元/月+崗位補貼600/月+級別工資100+全勤獎100月(另有：各項提成另算)。(如:貪污、偷盜、招搖生事等)獎勵50500元。2誠實獎:拾到客人貴重物品上交領(lǐng)導(dǎo)或者交還客人者，獎勵1050元。1胸牌損壞或丟失罰款50元。1員工用餐時嚴禁浪費，違者罰款50元。1與員工發(fā)生爭吵、招搖生事:罰款200元，嚴重者立即開除并扣除當月工資及抵押金。與客人發(fā)生爭吵:罰款100元，嚴重者立即開除并扣除當月工資及抵押金。病假:視情況而定。（2）建立CIS系統(tǒng)：缺少企業(yè)識別系統(tǒng)，就沒有文化，無法讓顧客產(chǎn)生認同感，培養(yǎng)出忠誠度高的客人。3提高效率采用店長制一元化管理，分層負責(zé)，人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。下面就是經(jīng)營好量販式KTV的軟件：1KTV是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。量販式KTV的經(jīng)營之道主要是要有先進的點歌系統(tǒng)，目前很流行的一個VOD點歌系統(tǒng)，可以作為考慮對象，但是在選擇時還是要注意一些要素，首先是要有先進的系統(tǒng)，確保運營中不會死機；特別是對歌曲的要求也是很高的，一般回去唱歌的都是追求時尚的人，歌曲更新的進度，也就是吸引顧客的資本。13．不注意房卡的填寫規(guī)范及私自涂改房卡扣罰20元；14．工作中不使用禮貌用語者一次扣罰10元，二次扣罰30元；15．工作散漫，粗心大意者一次扣罰10元，二次扣罰30元；16．對客人評頭論足，指手劃腳者一次扣罰20元；17．員工不得擅換班次扣罰20元；18．飯?zhí)靡酝獾牡胤竭M食，或吃宵夜超過時間，不按班次提前吃夜宵者扣罰10元；．未交工作報告，工作報告內(nèi)容不詳盡者扣罰10元；20．下班時未作交接工作，私自下班者按早退處理并扣罰10元；21．未準時到指定地點站位，客到前私自休息和擅自離崗、串崗扣罰20元；22．進公司未將手機開震動，扣罰20元；23．見到客人不主動打招呼，對客人視而不理，表情冷漠扣罰20元；24．對上司不禮貌，見到上司未稱呼其職稱，不服從上司的工作安排扣罰50元，并簽警告書，嚴重者解雇處理；25．工作前飲酒，帶有醉態(tài)上班扣罰50元，情節(jié)嚴重做停崗處理嚴重者解雇